CHIC2011: Interview Avec Le Professeur De Développement International, Le Centre De Gestion De Marque 王翔生

On est en 2011.

Modérateur: peut - être qu'ils veulent conserver plus de système complet comprend des techniques de culture, de leur propre?

王翔生: Oui, je veux rester dans notre position sur le marché chinois des sens très, très élevé, mais en contact avec eux au cours de leur savoir ?a, apprécie aussi nous le marché chinois, mais tu peux imaginer qu'ils vivent déjà bien au niveau local, il y a déjà un certain supporter au niveau local, Ils sont vraiment inutile de risquer de mettre la marque de générations de sa propre marque des décennies de frappe à l'intérieur, il y avait un fran?ais m'a dit que je ne voulais pas vraiment sa marque dans ses propres mains, mais vraiment gagner leur souhait de coopération de ces étrangers de marque pour nous introduire la Chine de l'entreprise elle - même, on marque beaucoup de choses à améliorer.

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Modérateur: le professeur Wang, je vous connais très longtemps, je sais que vous avez fait pour de nombreuses marques de planification, et obtenu des résultats très importants, et je crois que vous avez un secret?

　　王翔生：秘訣不敢當了，但是有一些經驗跟你們分享一下，首先我對每一個品牌都是作為一個獨一的案例來看，我不會把一個方法用在每一個品牌上來做，因為畢竟每個品牌都是不一樣的，我在指導的過程當中我首要是要專注我們品牌的領導對品牌的看法，因為每一個品牌我不能把我的理念強加給他們的領導或者是他們的老板，第三個事情我想我會多考慮想挖掘品牌的優點，找缺點很容易，但是一些缺點并不是馬上可以改變的，雖然有些缺點影響不大，但是我想要幫助一個品牌的話，我想找到品牌的優點，讓他有優勢。

我們是一個專家，但我并不是萬能的，剛才你稱我為專家，我非常感謝，何為專家?我們在某個領域上一定是專業的，我想發揮我的專業支持這個品牌，我是市場品牌連鎖專家，我在這個方面捕捉品牌這個方面的不足，然后想辦法讓品牌的優勢發揮的更好，所以在過往合作過程當中還是跟品牌合作商一塊兒，特別我的經驗是什么呢?在行業中比較難合作的就是設計品牌的老板，就是設計師，比較難跟他們合作，我對設計品牌首先我應該專注品牌設計，不應該認為我是營銷專家，把我們做品牌一套強加給我們的設計師老板，這肯定不會有好的效果，我的責任就是想把他的設計能夠跟上市場，能夠通過我的推動把這個設計讓更多的人接受，讓他的設計更有價值，這個設計我覺得還是非常有效果的。

Les consommateurs peuvent - ils reconna?tre ces marques?

王翔生: Oui, parce que j'ai parlé à beaucoup de concepteurs de dire, très simplement, vous les vêtements de conception, de ta philosophie, je viens avec sa coopération est quoi? Que ses idées, sa conception de l'ame à travers la commercialisation, par notre plan pour permettre à plusieurs personnes de comprendre clairement sa valeur, le plus important, c'est comment profiter de cette marque.

Modérateur: le professeur Wang, de la gestion du développement international de la marque dans le marché intérieur est une industrie naissante?

　　王翔生：有兩塊，最近做的比較多的我們作為一個橋梁讓國際品牌有效跟我們國內品牌合作，最近一兩年，剛才我提到了因為現在更多的國外品牌有欲望想進入中國市場，我們中國企業也希望能夠代理或者是跟國外品牌合作，以前大家的理解不一樣，這個機會很少，最近兩年這個機會很多了，但是在前期很多的國際品牌跟中國品牌在合作過程當中，我們發現了很多不適應，發現了跟國際品牌合作并不好，其中一個國際品牌管理的角色就是讓中國企業能夠更有效的跟外國品牌合作，通過一些溝通，理解，策劃，讓這個品牌能夠盡快在我們中國落地去發展，另外第二個也是我們慢慢去考慮去做的，或者是協助我們品牌進入國際的市場，這個也可能是我們的一起做品牌的朋友的期望，我曾經看到我們十二五規劃里面其中有一塊是我們中國要打造國際品牌，我相信我們

L 'industrie du vêtement est également l' occasion de remplir cette norme dans le domaine de la marque, je pense que le concept de marque internationale n 'est pas très complet, je pense que tant que dans un pays étranger une représentation sur le marché international, je pense que notre site Web en anglais est sur le marché International, en tant que nous pensons que l' accès aux marchés internationaux est une bonne occasion, parce que le premier accès au marché international après l 'attention du monde entier pour la Chine, pour les marquechinoisede trop bas - à - bas prix ne pas de marque, il est plus important que nous avons une marque chinoise, Nous sommes prêts, je plaisant, nous allons entrer sur le marché international, si nous allons entrer sur le marché international, si nous allons entrer sur le marché international pour ce faire, nous sommes entrés sur les marchés internationaux en pensant à un spectacle ou à notre développement sur les marchés locaux, ce que nous voulons faire.

Animateur: Monsieur Wang, avez - vous déjà mentionné que beaucoup d 'entrepreneurs de l' industrie du vêtement en Chine sont très désireux de la création de marques, pensez - vous que cela signifie que les premières étapes de la survie de l 'industrie du vêtement en Chine sont passées?

Wang Xiang Sheng: Nous avons vraiment passé la phase de survie, au moment où nous sommes entrés dans ce secteur, nos entrepreneurs m 'ont demandé comment gagner le plus d' argent, comment construire mon marché au cours de la deuxième phase.

Animateur: qu 'est - ce que vous pensez de l' avenir des cha?nes nationales de vêtements? Quel est l 'écart avec les cha?nes internationales de la mode?

Wang Xiang Sheng: Nous avons fait des progrès, il y a quelques années de développement, nous avons fait des progrès, parce que j 'ai passé plus de 10 ans à entrer sur le marché chinois, je suis une personne de l' industrie de l 'Habill, je suis un expert de la cha?ne de détail, Il y a 10 ans, j' ai eu une occasion de toucher pour la première fois notre industrie de l 'Habill, j' ai eu l 'impression que notre marque chinoise est trop bien fait, parce que nous ne sommes pas du tout dans la cha?ne de la planification stratégique de gestion de la cha?ne n' est pas possible, il y a tant d 'experts, certains de nos efforts communs ont vraiment progressé dans ce domaine ou bien, je pense que nous avons encore, nous avons, nous avons, nous avons encore, nous avons, nous avons, nous avons, nous avons, nous avons, nous avons, nous avons, nous avons, nous avons, nous avons il y a beaucoup d' espace à améliorer, nous envisageons toujours d 'ouvrir des magasins, si chaque magasin doit créer des cha?nes, ainsi que des marques chinoises, il reste encore beaucoup à faire.

Animateur: il y a maintenant des entreprises de confection qui préfèrent introduire des marques internationales pour l 'emballage, est - ce souhaitable ou est - ce un acte novateur?

王翔生: enregistrement de marque, je veux dire, ou l'introduction de marque internationale, ou l'agent de la marque internationale?

Modérateur: En fait, ces deux il y a une grande différence, si c'est vous, vous êtes le patron d'une entreprise de vêtements, tu vas choisir ce genre de fa?on à créer de l'industrie de l'habillement propre?

　　王翔生：我想其實我們用什么方法呢是決定于我們消費者的成熟程度，怎么說呢，很清楚把我們服裝品牌分成三個階段的，第一個階段是什么呢，就是可能大概七八年前，十年前消費者對于外國品牌認識就是一個揚名，沾國外名，我就認為那個時候肯定是注冊一個品牌，我就開始做，再過一個階段，消費者發現了并不是注冊品牌了，他更多關注這個品牌的一些內涵，一些背景，所以這個時候真的會代理一些品牌，但是在這個代理過程當中我們可能只是代理他的名字，但是很多的操作模式依然還是我們這個本土模式在操作，沒有帶一點品牌的影子，當然還是能夠接受，有一些洋人來演講可以接受了，甚至這個品牌在外國有了可以接受了，我想最近幾年中國消費者嘗試著走，他真的知道什么品牌是外國的，外國品牌應該是什么樣的，他已經能夠感受模式設計，模式

Opération de marque étrangère, nous lors de l'introduction des marques plus vraiment de mettre son ame, son mode de fonctionnement entre la Chine, la maturité de véritable coopération avec la marque internationale de cette capacité.

Animateur: professeur Wang, quels sont les résultats de vos recherches récentes ou quelle est votre opinion sur l 'industrie qui peut être partagée avec la majorité des internautes de notre réseau de vêtements chinois?

　　王翔生：我想我們中國的品牌未來發展潛力依然是最大的，我們對品牌的要求也越來越高，原因是什么呢，原因是我們中國的消費者是比以前更加的成熟，而且我們外來競爭也是越來越多，下一個階段品牌要成功的話，真的不能夠光是靠一個點子，一個表演或者是一個活動，就指望這個品牌能夠做得非常成功，第二個觀點是什么呢，做品牌的時間，因為剛才我也看到了這次展覽會看到很多新的品牌出現了，有一個這樣的看法是什么呢?如果你真的要做一個品牌的話，不是短期能夠成功的項目，過往可能十年前你做品牌不要半年一年你就能夠看到成果，但是現在做品牌兩三年的時間才能初步看到效果，這個是我們市場慢慢成熟的原因，而且你打算做品牌，或者你是新品牌的話，我會建議你計劃準備時間越長，你的品牌未來生命力越長，如果我們的計劃準備時間越

短，可能你的品牌生命力就短，包括我們香港在內很多外銷企業，以及一些非服裝行業企業已經開始做品牌了，我會給他們一些意見，就是接觸一件事情可能很多外銷企業就說我是做服裝企業十幾二十年，我不可能不會做服裝的，問題就是在這里的，他們是做服裝生產的，不是做服裝銷售的，完全不同的概念，所以我希望他們也是一開始的時候一個最簡單的辦法，就是先了解市場，了解我們品牌零售，再做好計劃才去做事，并不是先把錢投進去，再做一段時間再看結果，這個也是我們外銷企業喜歡做的辦法，這個往往不成功，最近兩三年在我經常實踐當中一些經驗忠告給到外銷企業。

Animateur: J 'espère qu' avec votre aide il y a de plus en plus de marques sur la voie du développement, Chers internautes, nous sommes arrivés à la fin de cette émission en direct, merci de votre attention, professeur Wang.