Pourquoi De Nombreuses Entreprises Sont De Courte Durée De Vie?

A reconnu que la Chine

Le pays continue de patron pour produits à me demander, bien s?r, avant de venir, ils sont tous pleins de confiance et de satisfaction, cependant, après une analyse minutieuse de la situation sur la base de mon produit, après vingt années

Il y a des moments où l 'on pense à regretter et à regretter les patrons qui ne connaissent que la production de produits, ne connaissent pas la gestion de produits, ils peuvent améliorer la technologie, la technologie, etc.

我曾多次在文章中提醒這些老板，你的產品其實在我看來充其量只是“三無產品”，無賣點、無模式、無服務，而他們的企業本身呢，往往缺乏性格，不會喊、不敢喊、不想喊，訴求不準、方向不明、推廣不行，當然，這里的“喊”指的是恰到好處的傳播，作為老板本人呢，有干勁、有沖勁，但卻沒借勢借力上的巧勁，事實上，當一個產品要想立穩腳跟，光有形式沒有用的，關鍵是要有神，而這個“神”指的就是產品概念和賣點，如果沒有以至于在市場上處處挨打，可憐可悲之至，由此不得不提醒老板，你辛辛苦苦搞出來的產品，如果打不開市場，那可是你人生的悲哀啊。

Alors, comment faire, vous faire une marque, vous verrez, mon entreprise est si petite, si faible, est - ce possible?

Mesdames et Messieurs, est - ce difficile de faire cette chose de marque, est - ce qu 'il faut avoir le temps d' accumuler et de précipiter les années, est - ce qu 'il faut dépenser beaucoup d' argent pour faire de la publicité?

Non!

Je suis venu vous dire que les PME sont aujourd 'hui très bien, à partir de maintenant, il est tout à fait possible de passer de trois à trois (il y a des points de vente, des modèles, des services) et aussi de faire les trois choses suivantes, avec les arbres, inventer des histoires et des sentiments, bien s?r, c' est un cadre, car les détails ont été décrits à plusieurs reprises dans des articles précédents, ne sont pas répétés.

Aujourd 'hui, de nombreuses entreprises chinoises sont confrontées à la concurrence de l' intégration économique mondiale et continuent d 'avoir des habitudes et des modes de pensée profondément enracinés.

Les entreprises chinoises, de la gestion aux produits, ont deux caractéristiques principales: une forte capacité de reproduction et une faible résistance aux risques.

La bande paternelle entre, le ma?tre fait entrer les apprentis, les partenaires sont indépendants les uns des autres, les distributeurs deviennent des producteurs, etc.

Le développement des entreprises chinoises dans tous les domaines, bien qu 'à court terme, mais le développement de la fission cellulaire a fait de l' industrie chinoise un "surpeuplement".

Pendant des décennies, certaines entreprises se sont développées et d 'autres ont disparu.

Rappelez - vous qu 'un chef d' entreprise à Beijing a souvent dit: "une entreprise est en danger à tout moment, elle meurt par inadvertance; depuis plus de 10 ans, en voyant que certaines entreprises voisines n 'existent plus, l' industrie" survivre "à beaucoup de morts".

Est - ce le destin de la plupart des entreprises?

En raison de la facilité d 'entrée et de la difficulté d' exploitation de nombreux secteurs, certaines entreprises qui ont une forte capacité opérationnelle se développent rapidement.

Aujourd 'hui, beaucoup d' entreprises se heurtent à des obstacles au développement et se trouvent à un stade où elles ne montent pas et ne descendent pas.

De plus en plus de produits, mais les entreprises sont de moins en moins rentables, les investissements par rapport aux bénéfices, moins d 'un an, les entreprises n' ont pas la capacité de rentabilité durable.

En raison de la pression de la concurrence sur le marché, qui est dépourvu de base de précipitation de l'entreprise est de plus en plus impétueux, trop d'attention aux intérêts de l'entreprise, la vente de produits par des activités de promotion ou de remise de prix, le produit par "copie".

De nombreuses entreprises comme "l'ours aveugle de rupture de ma?s", quand le développement de nouveaux produits, c'est la négation d'anciens produits.

Bien que l'entreprise continue de nier dans le développement, mais les entreprises elles - mêmes incapables de former des produits de style et de système stable, quand les entreprises atteignent une certaine taille, les patrons soudain trouvé Rose Enterprise asthénie.

En raison de la croissance rapide de vitesse, de sorte que la majorité des entreprises de l'absence de base de précipitation, d'une entreprise dans le même temps, les patrons sont progressivement "ne pas jouer", pour les ventes de produits de t'inquiéter, pour le développement et la gestion de distributeurs de dingue, alors que De nombreuses entreprises très clairement ses propres problèmes, mais ne peut pas trouver une solution, vraiment rencontré l'argent ne peut pas résoudre ?a.

Qu'est - ce que l'argent ne peut pas résoudre ?a?

La capacité de la commercialisation des produits est une entreprise.

Certes, est la raison de la présence de produits de l'entreprise, est fondamental à la réussite d'une entreprise, indépendamment de l'environnement concurrentiel est à long terme, ou de maturité, même quand le marché en période de récession, il y aura un flux constant de nouveaux produits, mais seulement pour trouver moyen d'entrer sur Le marché de produits et de réussir, c'est la base les cent ans d'Evergreen.

{page_break}

Maintenant la Chine a besoin d'apprendre "Phoenix".

Phoenix Nirvana "est une vieille légende: Phoenix est à l'origine de notre monde un oiseau vulgaire, s'il essaie de voler un oiseau, devez mourir puis, à l'aide d'une flamme, né le feu; le résultat est de nationalité chinoise Phoenix fétiche, c'est notre chance totem.

Les perspectives de développement de l'entreprise, l'idéologie dépend dans une large mesure le patron.

Beaucoup de patrons dans la concurrence féroce, en vertu de flexible "tactique de guérilla" peu à peu les entreprises, et a accumulé une riche expérience, mais lorsque l'entreprise fait d'une certaine taille, cette expérience a été, le développement n'est plus approprié pour les entreprises, de sorte que les patrons doivent avoir "de L'esprit Phoenix Nirvana".

Avec une flamme d 'ours, le feu permet à ses produits de rena?tre.

Mais quel est le feu?

Beaucoup d 'entreprises ne le savent pas, en fait, c' est un cerveau extérieur - une entreprise de conseil ayant une riche expérience de gestion de marketing.

Mais après tout, la flamme est dangereuse et la recherche de la mauvaise flamme se consume souvent.

Comment trouver une flamme pour rena?tre?

Au cours des dernières années, l 'Agence a étudié les tendances du développement et de la R - D de divers types d' entreprises sur les nouveaux marchés mondiaux et chinois dans une perspective d 'internationalisation et de mondialisation.

Le célèbre expert marketing de marque M. Yu Fei, engagé dans l 'industrie du marketing pendant plus de 20 ans, après une profonde réflexion et des discussions, a conclu que, dans un monde de plus en plus homogène de produits, la concurrence entre entreprises et entreprises est en fin de compte la concurrence du marketing.

I) Comment pouvons - nous participer à la guerre en parlant de marketing, de prix, de publicité, de canaux, de terminaux, de services, etc.?

Quand il s'agit de cas, Coca - Cola, Procter & Gamble, McDonald, Dell, dit le ma?tre, souvent Welch, Kotler, cas de sociétés internationales, ma?tre de style vraiment applicable aux entreprises locales?

Le concept de commercialisation 4p à 6P, 8P, et à 4c, 4R, de segmentation et de positionnement.

En fait, la concurrence entre les entreprises est finalement 2 mots: "l'innovation".

Quand tout le monde dans le mot à la mode de commercialisation, lorsque tout le monde utilise des procédés de commercialisation de routine, on pense que le prix plus vendre plus de faible co?t, de plus en plus grand, le personnel se plaindre de plus en plus, les bénéfices de moins en moins, de gestionnaires de plus en Plus de pression!

Y a - t - il un moyen de marketing bon marché?

Dans le même temps, le concept de "Marketing bon marché" proposé par rangoo zhiyo s' est déplacé vers le marché et a contribué de fa?on significative à la "Renaissance" de nombreuses entreprises.

Mais à l 'heure actuelle, lorsque le marketing à faible co?t est devenu l' objectif de nombreuses entreprises, il est retombé dans une "erreur".

L 'enquête menée par l' Agence a révélé que la plupart des entreprises commercialisaient leurs produits à faible co?t de manière ? autonome ? et ne consultaient pas les cabinets de conseil et de planification, ce qui entra?nait une stagnation de l 'entreprise dans son ensemble.

Ici, la célèbre marque de commercialisation expert M. 于斐 rappelle à des entreprises de commercialisation, de faible co?t, à l'aide de "cerveaux" cette flamme, sinon, le succès, c'est une co?ncidence!

Avec la concurrence de plus en plus, les entreprises sont de plus en plus pour sa résistance insuffisante, manque de compréhension pour la commercialisation sur le marché, ne sont pas s?rs, à la recherche de professionnels de consultation des institutions et, en fait, les entreprises ont besoin de plus de l'effet, peut améliorer l'expérience réussie des ventes, et plusieurs cas de consultation des institutions pour leur service.

Mais plus que ces institutions peuvent fournir de marketing intégré de planification, de l'image globale de la planification, de développer l'aspect de l'image de marque "paquet" de faible co?t de services de marketing.

Il ne serait pas possible de permettre aux entreprises de brillant avenir devienne une réalité, les produits à l'aide de bleu frère Zhiyang le feu à rena?tre, trouver un moyen de sortir.