Améliorer Le Leadership & Nbsp; Pour Le Personnel De La Sincérité De Vêtements
Beaucoup de leadership pour la gestion du personnel sera "mais insuffisant", tu veux bien employés, il faut améliorer leur leadership, que vos employés, sincère de prendre.
Leadership
Est un art, l 'art de diriger est le reflet de la qualité personnelle du leader.
Il n 'y a pas deux feuilles identiques dans le monde, pas plus que deux personnes identiques, pas plus qu' il n 'y a pas de modèle de direction et de direction identique.
Il y a plusieurs modèles de leadership.
En tant que leadership de haut niveau de l 'entreprise, comment améliorer la direction, ce que l' on appelle le leadership, c 'est en fait la force de faire ce qui est juste.
La promotion de l 'esprit d' initiative au plus haut niveau devrait faire l 'objet d' une attention suffisante.
Qu 'est - ce qu' il y a de mieux à faire aux échelons supérieurs?
Donner l 'exemple
L 'exemple, c' est que les cadres supérieurs doivent montrer l 'exemple en ce qui concerne les valeurs de l' entreprise, les règles du système d 'entreprise, le fonctionnement des processus, etc., en donnant aux employés l' exemple de respecter les principes et de faire ce qu 'ils veulent.
En général, les hauts responsables sont les défenseurs des valeurs, des systèmes et des processus qui sont les plus soucieux de l 'intégrité de ces mécanismes et de l' avancement de ces travaux. C 'est pourquoi, souvent, des ordres sont donnés, la sagesse est réunie d' ici, et les résultats se traduisent par des valeurs d 'entreprise claires, des arrangements institutionnels solides, des mécanismes de fonctionnement efficaces, des résultats qui ne se traduisent pas nécessairement par les résultats escomptés.
Pourquoi? Il y a des problèmes dans la fa?on dont les hauts fonctionnaires agissent, dans la clarté de ce que le système prescrit, dans les cas où certains ne le font pas, dans la recherche d 'une coordination de haut niveau, à un moment où les hauts fonctionnaires s' efforcent de résoudre les problèmes directement à partir de ce qui se passe, d' utiliser les compétences propres à l 'entreprise, de proposer des solutions directement à leur propre avis, mais en tant que dirigeants du système, ils ont pris des décisions et n' osent plus faire des choses.
Si les subordonnés n 'osent pas en parler, il y a un autre facteur qui tient au fait qu' ils pensent que les décisions de direction sont correctes, qu 'ils sont à la hauteur des décisions, qu' ils ont raison, qu 'ils ont des responsabilités et qu' ils sont responsables.
Il y a un problème? C 'est que l' exemple du leadership n 'est pas bon, qu' il a l 'habitude de faire ce qu' il veut et non pas de principe, qu 'il donne des résultats, que ses subordonnés hésitent à avertir le leadership, qu' il manque de sensibilisation aux risques, et que
Gestion d 'entreprise
Le chaos, la non - application du système et le non - respect des procédures réduisent l 'efficacité et créent une atmosphère de travail tendue.
Quel est donc l 'impact de cette approche de la direction sur le personnel?
Il va au personnel une impression, après ceux qui ne prennent pas au sérieux, de plomb n'est pas pris au sérieux, nous sommes sérieux ne peut consulter des ennuis.
C'est l'affaiblissement de la force de haut niveau en employés, peuvent provoquer le chef a dit de la direction, le personnel, deux morceaux de peau.
Alors, le leadership Leadership de haut niveau augmente de montrer l'exemple de commencer, pour le principe de définir clairement et sera progressivement un r?le de promotion à haut niveau d'influence, de hauts dirigeants de faire donner l'exemple et montrer l'exemple.
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Deuxièmement, l'exploration de cap
Il y a un fameux parler de gestion, c'est - à - dire les gestionnaires doivent faire ce qui doit être fait, et non de tout intérêt.
Quelque chose m'intéresse, c'est le propre des choses de haut niveau à faire, c'est de la nature des choses au - delà de responsabilités, par exemple, est à l'origine de directeur des opérations, en raison de ses opérations, a été promu Vice -, mais parce que le r?le de la conversion de No en place, toujours comme des affaires de préhension, et pour élaborer un plan de commercialisation, ajuster la politique de commercialisation, des marchés de prédiction est ignoré, c'est quelque chose d'intérêt, au lieu de faire les choses à faire.
Qu 'est - ce qu' il faut faire aux échelons supérieurs?
La direction est assurée par les cadres supérieurs.
Le deuxième aspect est donc l 'exploration de la navigation et la définition d' objectifs clairs.
La plupart du temps, les dirigeants de haut niveau étudient la voie à suivre, en définissant clairement les orientations stratégiques, en décrivant la vision plut?t que de faire quelque chose de concret pour résoudre un problème particulier.
L 'amélioration de l' encadrement de haut niveau découle d 'une prise de conscience et d' une prise de conscience de l 'orientation stratégique, d' une analyse des tendances futures et d 'une communication efficace de ces connaissances, analyses et jugements aux responsables pour qu' ils les comprennent et les reconnaissent, ce qui est le pouvoir d 'explorer la voie à suivre.
Lorsqu 'une équipe dirigeante de haut niveau définit clairement l' orientation stratégique et communique ces éléments aux responsables par des moyens et des moyens efficaces, l 'amélioration du leadership au plus haut niveau s' accompagne d' une influence sur les dirigeants et attire un grand nombre de partisans et de fanatiques.
Cette tête de station à devant le personnel, qui est la direction et de la force, le personnel est bienvenue, l'entreprise sera par conséquent plus mature.
Troisièmement, l'intégration du système
La direction stratégique claire, le leadership de haut niveau mais aussi de support de planification de la stratégie de développement de systèmes de gestion, par exemple comment exprimer efficacement le positionnement stratégique et que tout le monde peut clairement reconna?tre les objectifs stratégiques, la compréhension de la relation entre lui - même et de la stratégie, qui sera utilisé pour carte stratégique et équilibré, afin que la stratégie de langages de programmation exécutable.
Les objectifs stratégiques ont été divisés, le budget global est - il parfait, la gestion des processus est - elle compatible avec le système de gestion des ressources humaines, le système d 'incitation, etc.?
Ces systèmes de gestion soutenus nécessitent l 'intégration de la configuration par l' influence des hauts responsables, et c 'est la troisième chose à faire pour que les hauts dirigeants renforcent leur influence.
Mandat complet
La direction stratégique claire,
Système de gestion
L'intégration, quelle est la chose à faire est d'autoriser la direction?.
Comment conserver l'autorisation, comment protéger après délégation non aléatoire, un sujet aussi hauts dirigeants à étudier sérieusement.
Quelle puissance l'octroi de pouvoirs, ce ne devrait pas l'octroi de l'autorisation, après? Comment de surveillance de processus, de veiller à ce que les gestionnaires de droits de s'acquitter de ses fonctions conformément à tous ces dirigeants ont besoin de formation.
Le leadership de promotion soit sur les entreprises ou personnes sont mais pas de mal, rapide et efficace de leadership dans le processus de l'ascension d'affiner la direction vous de gestion et de patience et de résoudre le problème de la capacité, est pour eux - mêmes une Sublimation.
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