Où Est Le Mode De Production Des Vêtements?
Actuellement en Chine
Industrie du vêtement
Les milieux universitaires et les milieux d 'affaires devraient accorder davantage d' attention aux cha?nes de production de vêtements, promouvoir des modes de production sophistiqués, modifier la pensée et la portée de la gestion, améliorer l 'efficacité de la production et la qualité des produits et réduire les co?ts de fabrication.Après avoir postulé plusieurs lauréats qui prétendent avoir de nombreuses années d' expérience dans le domaine de l 'eau courante, il est devenu évident que ce secteur ne dispose pas d' un personnel qualifié.
Au cours de l 'entretien, à chaque question, comment "la fluidisation de la production de vêtements fémini? ?, la réponse cohérente est" le processus de démantdémantèle ", puis il n' y a plus rien! Et encore une fois, comment changer de l 'argent dans le cours de l' eau, comment faire?" Oui, réponds "les ma?tres, les accessoires d 'alimentation en ligne"; pourquoi simplement dire: "ce n' est pas la question!!! Peu importe les directeurs d 'atelier ou même les directeurs d' usine, ou personne ne comprend" l 'équilibre de production "!! line & nbspbance!!, ou personne ne tient compte du cycle de la production et de la quantité de produits semi - finis! Personne n' envisage de changer de fonds à l 'avance.
En outre, il a été demandé si, à l 'origine, les eaux de ruissellement étaient ? éparpillées ?, c' est - à - dire qu 'il s' agissait bien d' une opération de démantèlement, de préparation et de mise en place de la cha?ne de production; S' il était vrai que la technologie des places de stationnement pouvait satisfaire aux exigences de ce processus ou s' il y avait des considérations à cet égard; S' il y avait des goulets d 'étranglement et si la production en ligne de produits semi - finis s' accumulait, les délais de livraison étaient toujours plus longs, les embouteillages étaient toujours sous - payés et les ouvriers étaient restructurés.
C 'est le cas des cadres supérieurs de la production à partir de la pratique, pas étonnant que l' industrie de l 'habillement soit vraiment difficile à mettre à niveau.
Il est surprenant de constater que si l 'ie a commencé à créer des facultés de premier cycle, voire des programmes de ma?trise et de doctorat dans plusieurs établissements d' enseignement supérieur (par exemple, l 'université de Qinghua), peu d' études de l 'ie sont consacrées à l' industrie du vêtement, et qu 'il n' est pas certain que la grande différence de production entre l 'industrie du vêtement et ses autres branches réside dans le retour au travail ? (corollaire d' une forte dépendance à l 'égard de la main - d' ?uvre).
Dans d 'autres secteurs, la question du retour à l' emploi est rarement prise en compte dans l 'équilibre de la production, car il n' y a pratiquement plus de débouchés pour les produits non satisfaisants; toutefois, l 'industrie de l' habillement peut presque tous reprendre le travail à moins qu 'elle ne soit partiellement ouverte ou qu' elle ne puisse reprendre le travail.
Voici un calcul simple:
Supposer que
Usine de vêtements
La production d 'eau de ruissellement, la recherche de la route n après le processus, quel est le bon produit?
N = procédure n
Q = nombre total de pièces pour ce chapitre
Qn = quantité de produits de qualité suivant le processus de la voie n
R = taux de retour moyen après chaque étape
Règle
Qn = & nbspq X (1 - r) & nbspn
Dans l 'hypothèse d' un taux moyen de retour au travail après chaque étape de production de 5% (soit un taux de rendement de 95%; la plupart des usines de confection dans la région du Guangdong ont un taux de rendement négatif), un total de 300 unités de production, et quel est le meilleur produit Après la vingtième étape?
Qn = & nbsp300 X (1 - 5%)
En fait, à condition que le taux moyen de retour au travail demeure inchangé, le nombre de produits semi - finis pouvant être mis en service après 13 opérations sera ramené à environ la moitié (51,33%) du total des produits.
Il ressort de ce qui précède que, dans le secteur de l 'habillement, il n' est pas facile d 'équilibrer les lignes de production, mais que ces produits semi - finis nuisibles passent plus de trois fois plus de temps de travail et que l' équilibre des lignes de production est plus difficile.
Pour ce qui est de la question ci - dessus, la pratique constante dans le secteur de l 'habillement est d' ouvrir de nouveaux modèles avec
Nouveau
Ainsi, le problème semble être dissimulé, mais d 'autres problèmes sont apparus, l' atelier est plein de produits semi - finis, les délais de livraison sont incertains, le contr?le de la production n 'est pas possible...
...
Les technologies de l 'information qui sont efficaces dans d' autres secteurs, par exemple, & nbsp5s, Jit, TQM, cell & nbsproduction, QRP (Quick & nbspresspond & nbspdproduction)...
Et ainsi de suite, même les ERP ne peuvent exécuter que les éléments liés à la commercialisation, dès lors que la cha?ne de production ne peut pas être mise en place; à mesure que les prix augmentent et que les co?ts humains augmentent d 'année en année, l' hiver dans le secteur de la production de vêtements risque d 'être froid!!
Design
Vêtement
L 'esprit, donc la production est le corps de l' habillement; la créativité de l 'architecte se manifeste devant le public par la main de l' ouvrier; sans ame, le corps n 'a pas de sens; mais sans corps, l' ame n 'a pas de confiance!
L 'industrie de l' habillement est aujourd 'hui censée faire face à la concurrence et aux défis à venir en s' effor?ant de relancer la production, de développer les talents, d' encourager les talents, de réduire les co?ts et de construire un système scientifique de gestion de la production.
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