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Les entreprises chinoises se heurtent à des obstacles financiers, technologiques, réglementaires, humains, etc., et il existe de grandes disparités entre les entreprises chinoises et étrangères, entre les grandes et les petites entreprises du pays et entre les entreprises publiques et les entreprises privées.
Les entreprises chinoises sont souvent confrontées à une situation embarrassante en raison des contraintes qui pèsent sur la voie de la croissance des entreprises chinoises.
La réorientation et la pition vers l 'économie de marché ont créé un environnement commercial complexe qui oblige les entreprises chinoises à respecter dans toute la mesure possible la règle du ? passage à l' heure ?.
Avec le développement de l'époque, la société de plus en plus de ne pas conserver de forte capacité de régulation de l'environnement extérieur, ce qui a provoqué de nombreuses entreprises "
Gestion des anomalies
".
Un, la planification stratégique est la gestion de l'innovation de l'ame
Planification stratégique
Est l 'ame de l' entreprise, la gestion stratégique de la direction du développement de l 'entreprise.
Les stéréotypes et l 'arriération sont les principaux obstacles à l' innovation dans la gestion des entreprises.
Beaucoup de dirigeants d 'entreprise n' ont pas encore pris conscience de la gestion moderne de l 'entreprise et de l' importance de la gestion moderne pour l 'efficacité de l' entreprise.
Les dirigeants d'entreprise à l'importance de la reconnaissance effective de la gestion de l'innovation dans la situation de concurrence économique actuelle et de l'urgence de l'établissement de la "gestion scientifique des pays en voie de développement".
Deuxièmement, la gestion de l'innovation de la multiplicité de talent est la clé
Peter expéditeur ours l'économie de l'innovation que le sujet de l'innovation est entrepreneur.
Les chefs d 'entreprise, qui sont les plus innovants et les plus influents, changent souvent de fa?on créative leur trajectoire, loin de suivre les stéréotypes et de suivre une trajectoire cyclique.
L 'inefficacité actuelle de l' innovation dans la gestion des entreprises est liée à l 'absence d' entrepreneurs.
Pour promouvoir l 'innovation dans la gestion des entreprises, il faut donc mettre l' accent sur le développement de l 'entreprenariat, la formation et la création d' une ? classe D 'entrepreneurs ? qui soit à l' avant - garde de l 'innovation dans la gestion et qui dirige la concurrence sur le marché.
Troisièmement, le contr?le des co?ts est
管理創(chuàng)新的關(guān)鍵La quête du profit maximum est l'objectif de l'entreprise, le prix de marché de l'entreprise ne peut pas environ, l'initiative de contr?le des co?ts dans les entreprises elles - mêmes.
Il n 'y a pas d' entreprise réussie, il n 'y a pas de bon rapport co?t - efficacité.
Au contraire, aucune des entreprises qui ne sont pas rentables ne réussit.
Pour améliorer la compétitivité de base, les compétences, la technologie et l 'équipement sont certes importants, mais ce qui compte, c' est votre co?t, qui est souvent la clef de la croissance et du déclin de l 'entreprise.
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Quatrièmement, la gestion de l'innovation nécessaire à la construction de la "culture" de l'atmosphère
L'entreprise doit réaliser la gestion de l'innovation, a besoin de la culture de la pénétration et de la nécessité de créer un sain, avec un coeur, une culture d'entreprise sans fin.
La connaissance de la concurrence économique, doit changer pour la culture d'entreprise de la culture d'entreprise, afin d'établir l'orientation.
établir la culture, tout d'abord, nous devons prêter attention à l'émotion de gestion, c'est - à - dire de compréhension, de respect, de soins, par l'intermédiaire de créer de bonnes relations interpersonnelles, initiative positive.
Mettre l'accent sur le développement et l'utilisation des ressources humaines, c'est - à - dire à l'importance de la culture, l'amélioration de la qualité des connaissances et compétences du personnel; l'importance de la stimulation, l'utilisation de l'esprit et de moyens de combinaison du matériau d'accumulation et de la créativité; l'importance de personnes, l'étage employés offre des opportunités de développement et d'innovation, de sorte que les personnes de talent capable a jouer.
à cette fin, il faut promouvoir des valeurs dynamiques et durables d 'innovation dans les entreprises et créer un sentiment d' innovation; créer un environnement souple pour l 'innovation dans la gestion des entreprises et créer un climat favorable à l' innovation; concevoir un Protocole de culture de l 'innovation et des réseaux de culture de l' innovation pour promouvoir les valeurs de l 'innovation et toucher le personnel.
Cinq, d'idées et de l'innovation afin de promouvoir la gestion de l'innovation
Les entreprises ont favorisé et créé de nombreuses méthodes et méthodes de gestion réussies, dont beaucoup ont encore besoin de notre adhésion.
Mais la nature et la teneur de la gestion actuelle ont changé et doivent évoluer avec le temps et faire preuve d 'innovation.
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