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    Les 10 Sympt?mes D 'Une Entreprise à Vie Courte.

    2011/4/15 15:22:00 32

    Enterprise Innovation

    Il est facile de créer une entreprise, de bien faire, de faire un longEntrepriseDifficile de tirer les le?ons des anciens et de créer leur propre entreprise.


      Le vent aveugle


    Le marchandMarchéLe spectacle est souvent stupéfiant.La guerre commerciale qui en a résulté s' est également intensifiée.White wine Wars, Oral Liquid Warfare, Drink drink machine War, hot water Wars, VCD Wars...La guerre se poursuit sans relache.Aujourd 'hui, le marché du vin blanc est faible, de nombreuses usines de vin blanc, des usines de boissons, et même des ménages sont montés à cheval pour produire du vin, les feux de la guerre du vin.La répétition de la construction de bas niveau ne peut que répéter la guerre des prix de bas niveau.En conséquence, 10 contre 9.


    Sympt?me 2


    La création d 'un nom peut avoir un effet émouvant.Mais la création d 'un nom co?te beaucoup d' argent.Avec une prise de conscience accrue des co?ts, quelques gouttes de sang pour les produits achetés par les consommateurs sont bien évidemment comprises dans le coeur de l 'eau.Les commer?ants créent des bénéfices et les consommateurs paient des frais de publicité.


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    Cela appara?t dans l 'appel d' offres de la cha?ne centrale de télévision "le roi".Certaines entreprises ont lancé des appels d 'offres à grande échelle pour montrer leur visage à la télévision centrale pendant les heures d' or.Mais la publicité n 'est pas synonyme de marché.Il y a beaucoup d 'attractions pour les têtes de poulet, les entreprises peuvent - elles résister à la tentation?


     Sympt?me 4: la cupidité


    Certaines entreprises, une fois un peu plus grande, ne peuvent pas supporter la chaleur de la solitude.Il s' agit soit d 'acquisitions, soit d' une expansion à faible co?t, soit de nouveaux domaines.L 'objectif est de développer l' entreprise et de faire de l 'entreprise tout entière.Il y a des vieux qui aiment quand ils sont ensemble plus que leurs propres entreprises, comme s' il n 'y avait pas de moins d' une personne sans visage.En fait, l 'acquisition était censée acheter du pain, souvent des pierres.Le co?t d 'une expansion à faible co?t n' est pas non plus faible, la plupart des nouveaux domaines de l 'armée ne sont pas prêts à mourir en premier.


     Cinq sympt?mes: aimer le raccourci


    Certaines entreprises ne veulent même pas marcher par des voies légales, mais simplement cueillir des pêches et ne veulent pas planter des arbres.Plus encore, les mains vides se couvrent de loups blancs.Loin de là, c 'est comme se battre pour le viagra.Le viagra, bien qu 'il ne s' agisse pas d' une opération de Pfizer, a co?té 3,5 milliards de dollars de recherche - développement et plus de 10 ans.Il n 'est pas encore commercialisé en Chine, plus de 30 familles de "viagra" se sont battues dans le pays, le "viagra" est noir et blanc, il est difficile de discerner la vérité, la pharmacie d' Etat a d? décréter une interdiction de papier.


     Sympt?me sixExploitation


    Certaines entreprises exploitent l 'entreprise comme un cautionnement, en regardant un acte ou en saisissant une occasion de parier.Gagner, continuer à parier, jusqu 'à perdre, perdre, encore un pari, s' il ne gagne pas, le sang ne revient pas.


      Sympt?me 7: déséquilibre cardiaque


    La capacité de base des entreprises est fondée sur le marché.C 'est ce que l' on appelle "un coup de foudre, manger toute la journée".De nombreuses PME occidentales ne peuvent pas se nourrir parce qu 'elles possèdent une technologie de base.Au contraire, nombre de nos entreprises n 'ont pas de compétences de base, certaines ne savent pas où se trouvent leurs compétences de base et d' autres, bien qu 'ayant des compétences de base, ne sont pas soigneusement prises en charge.


     Sympt?me 8: crise stratégique


    La crise stratégique a été le principal obstacle au développement des entreprises.Cela est d? d 'une part aux imperfections de notre système d' économie de marché et, d 'autre part, à la philosophie d' entreprise des opérateurs.


    Si les limites de l 'exploitant lui - même ne sont pas surmontées, les meilleures entreprises seront détruites.La stratégie de développement de certaines entreprises consiste à ? traverser la rivière par la pierre ?, une fois qu 'il n' y a pas de pierre, la rivière est simplement emportée par la rivière.Il y a des entreprises qui ne savent que tirer la tête, ne savent pas regarder la route, un pas en avant, souvent à la fin de la voiture devant la colline, pour savoir que cette route ne fonctionne pas.Et les entreprises qui cherchent à se développer en se tapant sur la tête perdront leur chance de se faire des amis.


     Sympt?me neuf: hystérésis de gestion


    Les bons avantages proviennent de l 'excellence de la gestion, la gestion des avantages est le consensus des entreprises modernes.Le faible niveau de gestion a entra?né une forte augmentation des co?ts d 'exploitation, ce qui a plongé l' entreprise dans un cercle vicieux où les pertes sont plus importantes, plus les pertes sont importantes et plus les co?ts d 'exploitation sont élevés, jusqu' à ce qu 'elle meure.


      Sympt?me 10: manque d 'innovation


    Le Groupe Sunshine, qui a été à l 'avant - garde de l' introduction de la stratégie ci dans le cadre de la réforme et de l 'ouverture d' esprit, a créé en 1993 un chiffre d 'affaires d' un milliard de yuan, mais aujourd 'hui le paysage est difficile.Un facteur mortel est l 'absence d' innovation.Selon le Directeur d 'un magasin de détail de Shanghai, sur son comptoir, il est possible de mettre en place 10 années consécutives de produits, à l' exception de la camomille solaire et de la liqueur orale de champignons.D 'une part, l' excellence de la Divinité solaire est illustrée, d 'autre part, par de graves retards dans la modernisation des produits et le développement technologique.

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