Les Gestionnaires Et Afin De Permettre à Des Subordonnés En Colère
Puisque
Entreprise
Un gestionnaire peut trouver dans sa colère
Gestion
Le problème fondamental, mais aussi, bien s?r, devrait permettre de subordonnés émotive, car c'est comment aider les gestionnaires de résoudre des problèmes de gestion.
En réalité, quand les subordonnés expriment leur passion, le gestionnaire produit "le mien".
Subordonné
Je ne suis jamais d 'accord avec ce que vous dites, mais je me battrai jusqu' à la mort pour que vous ayez le droit de le dire.
Subordonnés émotive, manque de leadership inévitable de gestion: premièrement, les gestionnaires dans l'Organisation des travaux, sans que l'objectif global de sous - fifres et, dans un état stérile; deuxièmement, il n'y a pas de distinguer l'attribution de la responsabilité et de la taille, en cas de problème, par pfert de responsabilité; troisièmement, il n'est pas opportun de saluer les résultats des travaux de l'identité et subordonnés certains gestionnaires que "Je sous - payé les salaires, il n'est pas nécessaire de faire ces choses".
Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!
L 'objectif des gestionnaires, qui mettent en colère leurs subordonnés, est de se faire une idée précise et en temps voulu de leurs lacunes en matière de gestion et d' améliorer ainsi leurs responsabilités.
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