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    Li: De La Philosophie De Gestion à L'Art De La Direction

    2011/4/18 13:54:00 120

    Atelier De Sa Carrière Professionnelle Lee

    Quelle que soit ta colère comment, à la confiance et décentralisées à votre équipe, de l'orientation, la gestion d'autres comme vous voulez comment est le tube.

    Dans le développement futur de l'équipe, va tomber sur les différentes situations, sans un leadership peut résoudre tous les problèmes.


    Récemment, à la sagesse par "changer le destin de l'entreprise Tiancheng organisé le modèle commercial de la classe",

    L'innovation

    Président et chef de l'exécutif dit que comme les gestionnaires devraient être conduite avec une attitude pour penser Si le traitement des employés, et en tant que chef, à la direction de pointage, l'équipe de développement de la confiance, de la décentralisation pour ceux qui ont le potentiel pour leur indépendant, de maximiser son le Secrétaire général.


    C'est le point de vue Li:


    Procédé de gestion de tube avec espoir par personne


    Dans mon passé 20 ans

    Carrière

    Qu 'est - ce qui pourrait avoir de la valeur?

    J 'ai réfléchi à ce que j' ai obtenu dans trois des plus grandes sociétés du monde, Apple, Microsoft et Google; ces trois sociétés très spécialisées, occidentales et de haute technologie - non seulement occidentales, mais aussi chinoises, et même des entreprises privées chinoises, peuvent partager.


    Tout d 'abord, je voudrais parler de la gestion.

    Quand on pense à la gestion, on pense à la fa?on de gérer les gens, de les faire obéir, de diriger, de faire ce que l 'on veut faire, ou de recruter.

    En fait, après avoir travaillé dans trois entreprises pendant un certain temps, j 'ai bien compris que la meilleure gestion au XXIe siècle devrait être très peu de contr?le, beaucoup de raison.


    Pourquoi tu dis ?a?

    En fait, quel que soit votre métier, par exemple, vous faites de l 'innovation scientifique et technologique, votre entreprise est une ressource très précieuse, même si vous faites de la fabrication, ou bien vous ouvrez une usine, dans un service relativement simple, en fait, dans toute votre équipe, une partie de l' intelligence et du talent du personnel de base pour réaliser les objectifs de votre entreprise.


    Maintenant qu 'il y a tant de possibilités dans la société, chaque homme intelligent, compétent et que vous approuvez, préférerait - il être décentralisé, confiant ou mort chaque jour?


    Une simple raison: en tant que gestionnaire, vous devez gérer les autres de la manière que vous voulez être gouverné.

    Même une armée, même une usine, devrait être capable de penser à ce groupe de personnes qui se trouvent en dessous de moi, comme si j 'étais l' un d


    Je connais l 'actuel Président d' Apple des états - Unis, mais je ne travaille pas pour lui.

    Tout le monde sait qu'il est un tyran.

    Il y a doute personne: même PDG le meilleur est le tyran, gère la gronder, donc ce n'est pas vrai.

    Si vous regardez son autobiographie que, bien qu'il ait colérique, mais ses hommes et lui faire confiance, dans le respect est très bon, très décentralisées à eux, beaucoup d'espoir, non atteint de crier très fort.

    Mais la punition de c?té et en colère à la colère, ou bien de le croire.

    J'ai un camarade de classe de l'université m'a dit: "On a si peur de Steve, pas de peur qu'il nous a appelé, et c'est vraiment peur de décevoir sa confiance en nous.

    Des patrons de caractère est si méchant, c'est bon, peu importe ta colère comment, à la confiance et décentralisées à votre équipe, de l'orientation, la gestion d'autres comme vous voulez comment est le tube.

    C'est ma première proposition aujourd'hui.


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    Leadership est capable de guider la direction


    Parfois, quand on a le "leadership", "gestion", les deux mots mélangé, en fait, de la gestion et de l'Autorité n'est pas la même chose.

    Il s' agit de bien gérer l 'équipe, de leur donner des objectifs, de les aider à évaluer le bon ou le mauvais travail, de répartir chaque projet, de récompenser, de punir, etc.

    Mais les qualités de dirigeant, les qualités de dirigeant les plus remarquables - J 'ai travaillé aux c?tés d' un grand nombre de dirigeants, qu 'il s' agisse de Bill Gates ou des chefs d' entreprise successifs d 'Apple ou de Google - sont vraiment attirantes et peuvent nous guider.


    Peut être la confiance du personnel, mais aussi la confiance du personnel dans un tel climat, est l 'expression d' une vision stratégique et de la décentralisation.

    Que ce soit mille ou dix mille personnes, c 'est de trois ou cinq personnes que l' on s' occupe lentement de plus en plus.

    Dans une équipe de plus en plus nombreuse et vos compétences de plus en plus élevées, il est facile de se retrouver dans une situation où il est nécessaire d 'apporter à la gestion d' une grande équipe les habitudes du passé.

    Quand vous êtes cinq ou dix, vous êtes l 'équipe, et quand vous dirigez une entreprise de centaines de milliers de personnes, si vous êtes trop délicat, si vous sautez et si vous êtes très mince, ce n' est pas un grand problème.


    En tant que chef de l 'entreprise, plus l' entreprise doit lacher.

    En tant que PDG, dirigeant, Président de l 'entreprise, votre travail est en fait simple, comme conduire un bus, votre travail est de faire monter les bonnes personnes dans le bus et de les mettre à leur place.

    Votre travail n 'est pas de conduire un bus, mais de leur dire ce qu' il faut faire, de lui donner de bons objectifs et de lui laisser faire. ?

    Une équipe de cent personnes, comme un chef, des milliers de personnes, plus qu 'une seule pom - pom girl.

    Si chaque jour n 'est qu' une tache à accomplir, vous n 'êtes qu' un gestionnaire et vous n 'avez pas encore atteint le niveau de direction.


    Quelle est la bonne direction?

    Un article célèbre analyse cinq qualités de leadership.

    Le premier type de leadership est le commandement: Je suis un général, ce que je dis, ce que vous faites, vous ne pouvez pas le faire si vous n 'obéissez pas.

    Le deuxième type de coopération: Nous sommes comme une famille nombreuse, tout le personnel s' entend très bien avec moi, se fait confiance les uns les autres, tout le monde est prêt à faire quelque chose pour l 'autre, tout comme les frères et soeurs.

    Le troisième est de type démocratique: rencontre tout le vote à la majorité, le chef aussi voté, pas parce que c'est le chef, je vais faire de la prise de décision, repose sur la démocratie, la solution.

    Le quatrième est le type d'autorisation: Je comme patron, pour chaque individu d'un objectif, il a atteint plus de récompense, où beaucoup de récompense, n'a pas atteint sera puni.

    Enfin, un autre entra?neur: Je comme le patron, c'est mon travail de formation, d'incubation, que tout le monde est prometteur, je voudrais me laisser employés essayer quelque chose, bien s?r, parfois que les travailleurs indépendamment l'un de l'autre, lorsque lui - même n'a pas quand il sera prêt, sera également rencontré des difficultés, rencontre quelques un revers, le résultat pourrait être remise, mais c'est ok, les objectifs de la société parfois endommagé, mais le personnel a grandi, aider les entreprises à l'avenir pour beaucoup de talent.


    Et le plus excellent, direction le plus envie?

    Cinq premiers pas, mais pour l'utilisation globale de ces cinq types de leadership, à un moment approprié de l'utilisation appropriée de leadership pour

    équipe de gestion

    ".

    Peut - être que quelqu 'un trouve ?a bizarre. Quand est - ce qu' il va être général de commandement?

    C 'est un leader méchant, non?

    Non, il y a des cas où cela est nécessaire.

    Par exemple, lorsque la société rencontre d'énormes difficultés, Steve à la pomme, de la compagnie ont presque cessé, ce moment ne permet pas la démocratie, que son personnel n'ont pas la possibilité de leur exprimer des objections, il n'y a pas de solution, nous devons suivre mon idée de partir.

    Au moment de la société dans la catastrophe, devrait être le type de la commande.


    Quand est - ce que doit être la coopération?

    Quand votre équipe a s'étendant depuis longtemps, quand l'autre est reconnue.

    Dans une vieille équipe tout le monde travaille ensemble depuis cinq ans, huit ans, ils ont confiance très élevée, en ce moment, tu dois les laisser comme une famille, bien s?r, d'urgence ou non.


    Quand un type de la démocratie?

    Quand l'équipe de direction en savoir plus que de temps en temps.

    En ce moment tu si quelqu'un pour diriger le problème, le chef n'est pas nécessairement le plus de connaissances, cette situation doit écouter l'équipe de quel genre d'avis.


    "Bien fait de récompense, de fait n'est pas bien de la peine ? devrait être dans une équipe chaque rapporteur est relativement indépendante et digne de confiance, de la décentralisation, s'ils sont très tendre, il n'y a pas d'expérience, faire mal, ils ne savent pas, ne savent pas mal.

    Un étudiant dipl?mé de l'Université, après six mois peut faire les résultats, il est peut - être pas.


    Pour ce qui est de l 'entra?neur, lorsque votre équipe est jeune et n' est pas exposée à de grands risques, il faut prendre des risques, les objectifs de l 'entreprise sont parfois compromis, mais finalement, le personnel grandit, pour le développement de l' entreprise.

    C 'est un vrai leadership.


    Nous serons ébranlés par des dirigeants qui se sentent si séduisants et si courageux dans la vraie société, et nous le ferons tous.

    Non, tout le monde a son propre caractère, vous devez choisir l 'un de vos principaux leaders en fonction de votre propre personnalité, bien s?r que vous ne pouvez pas seulement de cette fa?on, comme je suis gentil, tout vote, en cas d' urgence, pas; ou vous êtes très courageux, les gens autour de vous croient, vous faites confiance, chaque minute a besoin d 'un commandement comme le général, ce n' est pas parce que vous ne savez pas nécessairement le plus.

    Ces cinq qualités de leadership doivent exister, car dans le développement futur de l 'entreprise ou de l' équipe, il doit y avoir différentes situations, aucun Leadership ne peut résoudre tous les problèmes.


     

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