Qu'Est - Ce Qui A Créé Le Leader?

Un excellentLeaderQuelles sont les qualités requises?Beaucoup diraient que les dirigeants doivent être intelligents, persévérants, déterminés, tournés vers l'avenir, etc.Cependant, ces qualités ne suffisent pas, car une personne, bien qu 'ayant re?u la meilleure formation au monde, réfléchie, intelligente et créative, ne peut pas être un leader d' élite si l 'amour est faible.

L'auteur de ce texte, Daniel Goldman, psychologue, s'est inspiré en 1995 du livre Emotional Intelligence (l'intelligence affective en chinois) "Amant"Le concept est présenté au public.En 1998, il a publié cet article, connu sous le nom de classique, dans la revue Harvard Business Review en anglais, et a pris l'initiative d'appliquer ce concept dans le domaine commercial.Gorman a calculé la contribution des compétences professionnelles, des intellectuels et des hommes d'affaires à l'excellence et constaté que la contribution des hommes d'affaires était au moins deux fois supérieure à celle des deux autres facteurs.En outre, plus les postes sont élevés dans les entreprises, plus le r?le des hommes d'affaires est important, car les différences de compétences professionnelles sont devenues négligeables à ce niveau.Si l'on compare les performances des stars les plus performantes aux résultats médiocres, on constate que près de 90% des différences de performance sont dues à des facteurs commerciaux plut?t qu'à des capacités cognitives.

Selon Goldman, l 'amour couvre les cinq éléments suivants:

Un.Self - cognitionL 'auto - perception est la capacité de comprendre ses propres forces motrices émotionnelles, émotionnelles et psychologiques et leur influence sur les autres.L 'homme qui sait ce qu' il fait est honnête avec lui - même.Ils sont conscients de leurs limites et de leurs points forts et n'hésitent pas à discuter de ces questions et accueillent souvent avec satisfaction les critiques constructives.Ils reconna?tront leur propre échec et oseront se moquer de eux - mêmes.Les personnes qui savent ce qu 'elles savent ont souvent plus confiance en elles - mêmes.

Deux.AutoréglementationL'autoréglementation est la capacité de ma?triser ou de canaliser les émotions négatives et les impulsions destructrices.Ceux qui ma?trisent leurs émotions réfléchissent souvent sans se presser.Face à l 'incertitude, ils se sont mis à l' aise et ont su s' adapter.Les personnes capables de s'autoréglementer ont la capacité de créer un climat de confiance équitable et de promouvoir l'intégrité.

Trois.Force d 'entra?nement interneLa force motrice interne est le sentiment de réussite et la poursuite d'objectifs qui dépassent les attentes des uns et des autres.Ceux qui recherchent le sens du mérite sont passionnés par le travail et ont souvent un sentiment d'appartenance à l'Organisation qui le fournit.Ils sont heureux d 'apprendre et sont fiers de chaque succès au travail.Ils ont également constamment amélioré les indicateurs de performance et ont suivi de près les résultats.Ces personnes qui ont de l'énergie ne s'installent généralement pas dans le statu quo.Ils se demanderont avec insistance pourquoi ce n'est pas ce qu'il faut faire et s'emploieront activement à explorer de nouvelles méthodes de travail.

Quatre.ConsciencieuxLa compassion, c 'est de comprendre les sentiments d' autrui, en fonction de la capacité de réaction émotionnelle d 'autrui.Les personnes qui partagent le même esprit comprennent le sens subtil de la langue des membres et comprennent la signification extérieure des autres.Cela les a aidés à communiquer plus efficacement entre les cultures à un rythme de plus en plus rapide.Le même esprit contribue également à la formation et à la rétention des talents, ainsi qu 'à la cohésion des équipes.

Cinq.Compétences socialesLes compétences sociales peuvent être l'expression de plusieurs autres éléments de l'entreprise et une capacité à rechercher un terrain d'entente et à établir des relations harmonieuses avec d'autres.Ceux qui connaissent et contr?lent leurs émotions et qui connaissent les émotions d 'autrui sont souvent en mesure de gérer efficacement les relations humaines.Et ceux qui sont motivés par l 'intérieur sont souvent optimistes.Le savoir - faire social n 'est pas seulement amical, c' est une amitie motivée qui vise à guider les autres dans la direction que vous souhaitez.Les personnes hautement qualifiées dans le domaine social sont capables de gérer l'équipe, de convaincre et de mobiliser une large gamme de ressources humaines en cas de besoin.

Les trois premiers éléments de l 'amour - propreAutoréglementationEt la force motrice interne, sont des compétences d 'auto - gestion.Les deux derniers éléments, à savoir l'homogénéité et les compétences sociales, sont la capacité d'une personne de gérer ses relations avec les autres.La recherche et la pratique montrent que les amoureux peuvent apprendre après - demain, mais vous devez y consacrer du temps et des efforts.