L 'Industrie Du Vêtement Est Entrée Dans Une Vague De Fusions - Acquisitions.

Fusions - acquisitions

Marée chaude

à l 'heure actuelle, les entreprises chinoises à l' étranger et les fusions - acquisitions.

De l 'achat de Hummer de tengzhong à l' acquisition massive de pétrole et d 'énergie par de grandes entreprises centrales dirigées par China Petroleum and Minerals Group, l' acquisition de Wugang par l 'Union canadienne Thompson Iron Minerals Limited (CLM), voire l' achat par l 'industrie de l' aluminium d 'une marque italienne de yacht de luxe DP, ce qui est encore plus vrai, même pour les cha?nes de télévision.

Il y a encore plus étrange qu 'un certain groupe, le Groupe de Tokyo, ait acheté la cha?ne britannique de télévision par satellite propeller.

Il s' agit là d 'une autre opération surprenante dans les médias d' outre - mer à la suite de l 'acquisition récente par les Wenzhou de "Arab Asian commercial Television" et "European Chinese Radio".

Nous savons que ces fusions - acquisitions avec les médias sont inconcevables en Chine, et encore moins commercialement significatives.

Bien entendu, davantage de fusions - acquisitions sont aussi le fait de fusions - acquisitions dans le secteur manufacturier.

Par exemple, les fusions - acquisitions dans le secteur de l 'habillement, après tout, ce secteur est plus étroitement lié à la population chinoise, l' attention est beaucoup plus grande.

Les fusions - acquisitions d 'hommes d' affaires de Wenzhou ont toujours été discutées.

On fait des entreprises du secteur de l'énergie et de télévision n'a pas dit, la motivation et l'objectif est si la commande sur l'industrie des ressources.

Je voudrais principalement parler de vêtements peut m Dealers de pformation réussie pour la marque de commerce.

Tout le monde sait que des biens de consommation, de résistance à des produits de consommation et la marque la plus étroite, car ils sont plus compétitif et la consommation personnelle sont étroitement liés.

Il ressort de ces fusions - acquisitions que l 'industrie de l' aluminium de Wantong a acquis la marque italienne de yacht de luxe DP, parce que l 'entreprise sous le drapeau de la compagnie de yacht associée, est très attrayante pour les chinois les plus riches et les plus recherchés sur le marché chinois pour l' occupation d 'un tel produit de marque, ils attachent une grande importance à l' efficacité de la marque.

Le Groupe de Tokyo a racheté la télévision britannique, euro - Chinese Radio, afin de créer une plate - forme de médias à l 'étranger et de fournir aux entreprises chinoises sortant des canaux de communication.

(la diffusion de la culture chinoise n 'est pas mentionnée) c' est un peu différent des fusions - acquisitions dans les entreprises des entités.

Pour l 'acquéreur de pierre kaddan, qui était autrefois le distributeur de pierre kaddan en Chine, l' acquéreur de la principale marque de ses ventes est maintenant naturel.

Du point de vue de l 'industrie elle - même, ils achètent bien s?r des marques, mais aussi des marques de marché régionales centrées sur le grand chinois.

Shandong Weihai Dishang, Shandong de la batterie avant son partenaire fournisseur de matières premières et de marque, en Europe et aux états - Unis le ralentissement de l'activité économique, il y a quatre entreprises insoutenable de la situation, à faible prix de 1000 millions d'euros, l'entreprise a quatre associé à un degré élevé de produits de L'acquisition, de plus en plus à moins cher.

Parce que ces entreprises avant la crise financière, le prix d'achat d'un brut de l'usine de filature FDS.R.L.FOGLIOEDOSIO unique, il est nécessaire de près de 3 milliards de yuan renminbi.

D'un point de vue plus de Shandong entreprises, parce qu'il y a de l'usine et l'acquisition de matériel, d'une valeur de plusieurs canaux, à un prix relativement bon marché, bien que la marque n'est pas connue, peut être considéré comme un acte de production de processeurs de la possibilité d'expansion, pour Les entreprises de leur valeur ajoutée utiles.

Inversement, des canaux de puissance plus faible de producteurs, si le prix d'achat est élevé, les entreprises et pas d'expérience de fonctionnement du marché, achète encore une petite marque, certes, le risque de plus en plus.

Mais en maintenant le comportement des entreprises, Shandong, semble très digne, au moins maintenant, les deux entreprises de processeurs à marque la pition, de fournir plus d'aide, peut apporter des avantages, la valeur et le co?t de l'innovation pour le marché national de la marque de la prime.

Mais Pierre Cardin. L'identité de l'acquisition est totalement différente.

Ils ne sont pas complètement les producteurs, qui est une société plus intégrée OEM et de canal, de la cognition et de la compréhension du marché de la Chine est très profond, il convient de dire que personne n'est plus claire de cette marque de puissance sur le marché chinois.

Quand des gens ont parlé de leur acheter des marques, la paction complété leur vitesse par la foudre.

Parce qu'ils sont clairement, cette marque est la seule chose qui manque sur le marché chinois, de la lumière fait producteur et OEM de canal est non.

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De plus, le marché de la hiérarchie de la pierre cartin sur le marché à deux niveaux et un espace plus grand peut être développé, c'est dans la ville de l'amitié Yan Sha Pékin cette quasi - niveau stocke, Pierre Cardin en mars de cette année. La marque de ventes ou les vêtements de marque de premier rang.

De plus, le marché de deux niveaux d'autres villes du pays, qui ne comprend pas les effets de faux et de canaux de confusion.

Donc, nous avons du point de vue de l'OEM de vêtements ou de canal, cette catégorie d'entreprises maintenant le choix de l'entreprise de pformation, est un très bon timing, ne doit pas être timide et hésitant.

Comme le quotient de vêtements de marque un grand nombre de chercher sa propre marque, les concessionnaires et les canaux doit également agir immédiatement, les ventes de la marque de plus de 20 ans, la possibilité de prendre dans ses bras.

Pourquoi? Parce que les distributeurs, les concessionnaires et les marques de Commerce indépendant est différente, et les distributeurs OEM (canaux), il n'y a pas de leur propre marque, peut être moins de considérer la question de l'intégration culturelle, la question de la combinaison de facteurs mais le marché, ni de l'original et support de marque.

Le tonnerre se est plat, et entre une internationalisation est devenu le propriétaire de la marque.

Sur la surface, les consommateurs ne savent pas tout changement.

Pour les marques et les distributeurs, vous vendiez pour d 'autres, maintenant pour vous - même.

D 'autre part, chacun sait que l' industrie chinoise de l 'habillement des entreprises de marque, des canaux d' affaires plus de 10 millions d 'entreprises de marque, la plupart après la fin de leur vie, cherchent à se pformer en entreprises de marque afin de réaliser un rêve d' exploitation et de développement à long terme.

Mais la concurrence sur le marché des marques l 'a rendu impossible.

Les marqueurs et les concessionnaires, i n 'a pas d' expérience, II n 'a pas de talent, III n' a pas de gestion, IV ne comprend pas la méthode, et surtout pas de fonds, certains n 'ont même pas de filière.

Dans ce cas, il semble que les chances de créer sa propre marque, et non pas une marque internationale, sont moindres que les marques locales et régionales.

Maintenant, le climat de frustration créé par la crise financière donne aux distributeurs ou aux marques la possibilité de posséder des marques internationales.

Au cours de cette situation, plut?t que de chercher des ordres, ou des commandes, etc., que par les fusions et acquisitions ont leur propre marque, de créer sur le marché de détail de leur propre toujours "ordre", c'est - à - dire leurs entreprises, au niveau d'une installation de fabrication de levage au Conseil d'administration.

En ce sens, il est important de possibilités de vêtements entreprises locales de canaux des fusions et acquisitions de marque.

Bien s?r, pour former les résultats de fusions et acquisitions, et sur le marché de jouer un plus grand r?le de puissance de la marque d'origine, mais également de résoudre le problème de la gestion des aspects suivants, Fangcheng.

Une fusion de la marque, comment maintenir la valeur de la marque originale, pas à cause de club en chinois, le changement a lieu de sa valeur.

Il a demandé à deux aspects.

C'est de continuer à la commercialisation sur le marché international, pour que le public pense que la valeur de la marque est restée inchangée; la seconde est si totalement de mise sur le marché intérieur, mais aussi de laisser les consommateurs pensent que cette marque pas de grands changements, mais plus proche de ses citoyens, en particulier pour mettre cette marque à glisser la tendance de tenir, de sa valeur essayer de prolonger le canal approprié, puis à couler, de gestion prudente, peut - être vendre un peut attendre 30 ans.

Deuxièmement, à l 'heure actuelle, la Chine n' a pas mis en place de marques détaillées, dans une certaine catégorie, la marque chinoise est la meilleure, pas grand - chose.

On peut dire que les briquets chinois sont les meilleurs, mais ce sont des produits bon marché, pas de marque.

La porcelaine chinoise a une marque, mais il n 'y a pas de marque industrielle, et non pas l' industrie dominante.

Le produit chinois n 'est pas seulement dans le monde, c' est - à - dire dans le coeur des chinois, il n 'est pas possible de produire ou de créer une marque de luxe.

Pourquoi la Chine n 'a - t - elle pas de marque de haut niveau, ce qui est étroitement lié au statut de marque culturelle du pays, la Chine veut créer une marque de luxe mondiale, mais aussi de faux jours.

Pour que les gens du monde ou le peuple chinois croient que les automobiles produites par la Chine sont de première classe de marque mondiale, les vêtements de première classe de marque, les produits numériques électroniques sont de première classe de marque, mais il faut aussi que la marque nationale chinoise soit encore plus forte.

Sinon, la Chine ne peut être qu 'un pays de produits puissants, pas de marques.

Ainsi, après l 'acquisition d' une marque, il faut soigneusement gérer son identité culturelle d 'origine, préserver son origine pure, faire en sorte qu' elle continue d 'être une marque mondiale, à un meilleur rapport co?t - efficacité avec la force de l' interférence nationale, régionale et culturelle, afin d 'exercer un contr?le réel sur la gestion de la marque mondiale et d' achever le renversement de l 'entreprise.

Enfin, il convient de préciser que les fusions - acquisitions à l 'étranger des entreprises de confection sont la première voie vers le monde et la première vers une forte compétitivité des marques sur le marché intérieur.

Il semble maintenant que ce dernier soit le plus souvent le cas.

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Dans notre pays, les fusions - acquisitions classiques de vêtements inventaire:

1, ao?t 2007, belle international en trésorerie 48 millions de dollars, la Chine marque Niu et FilaNetherlandB.V 110.7 millions de dollars de Hong - Kong Fila. L'acquisition de sociétés de vente au détail FilaMarketing (Hong Kong) Limited.

2, novembre 2007, avec les états - Unis KellwoodCompany Youngor Ltd et ses filiales à 100% KellwoodAsiaLimited ont signé un accord d'achat de participation de tiers, l'achat de parts XinMa100% d'équité et de KWD Smart100% KWDASIA détenus détenus au total, le montant de la contribution de 1,2 milliard de dollars.

3, ao?t 2009, filiale à 100% de la puissance motrice Anta acquisition belle international (01880.HK) des actions détenues par FullProspectLimited85%, mais également à partir de belle international est une filiale détenue à 100% LeadChance acheter FilaMarketing (Hong Kong) toutes les actions Limited.

Le prix d'achat est Anta FullProspect 3,32 millions de yuan.

4, septembre 2009, la société de commerce de Hong Kong officiellement acheté YGM aquascutum vétéran des marques de luxe britannique (Aquascutum) exclusivement dans la région de l'Asie et de contr?le absolu.

L'agent général de la région initialement aquascutum YGM Trading Company.

5, janvier 2010, 潘長海 Wenshang Guangdong, 孫小飛 et quatre autres à Wenzhou Chenglong Co. Ltd, a achevé la pierre cardin Chine district de cuir, vêtements tricotés, acquisition de droits d'utilisation de marques de chaussures en cuir, etc., le prix est de 37 millions d'euros (environ 3,7 milliards d'euros).

6 mai 2010, Shandong idéal du Groupe par l'intermédiaire de tiers SEO est devenu le plus grand actionnaire de KK Rena japonais, c'est la Chine de la première entreprise de l'acquisition du Japon sur la carte mère de l'entreprise.

Le Japon est acheté à Rena Co., Ltd, est l'un des plus longue histoire japonais de intégré à grande échelle de la catégorie de vêtements de marque des entreprises, avec des vêtements de conception, de classe internationale de planification, de fonctionnement de l'équipe, fonctionne actuellement 35 d'hommes et de femmes de vêtements de marque, Le Japon a plus de 2400 étudiants et de corriger la maison de loisirs couvre chargé, installé et hypermarchés boutique, magasin de vêtements de sport, le magasin de vente au détail.

7, mars 2011, une exposition de Pékin w105 salle de conférence de presse, en présence du Vice - Président de l'Association de l'industrie textile de la Chine cntac, Zhou et Zhang Jianmin a signé des accords d'achat à l'industrie, officiellement annoncé septwolves Industrial Co., Ltd Hangzhou 700 millions pour l'achat de vêtements de Kenner décoration Co., Ltd.