Monsieur Yu: Afin De Former Le Noyau D'équipe

Récemment, dans "la sagesse de changer le sort des entreprises organisé par Tiancheng

De Baobao à Home à ambition

J 'aime travailler avec des gens, pas seul.

Au début de l 'entreprise, en regardant autour des professeurs et du personnel, il y a peu de collaborateurs qui peuvent devenir mes collaborateurs, il semble que les collaborateurs ne sont que des camarades de l' université.

Je suis allé aux états - Unis, discuter avec eux, au début, ils ne sont pas prêts à revenir.

Lorsque Wang Qiang dans les laboratoires Bell, le salaire annuel de 8 millions de dollars, un problème quand il m'a demandé: "Lao Yu, je suis équivalant à 60 millions de yuan, retourne les salaires, peux - tu m'ouvrir 60 millions de yuan?

En outre, tu m'as 60 millions, comme de l'argent en Amérique gagne, je mérite d'y retourner?

Lorsque les bénéfices de nouvelle année aussi est de plus d'un million de tout qu'il n'est pas possible.

Deux facteurs, ils sont de retour.

D'abord, je suis dans le nord de l'Atlantique Nord, est l'un des gar?ons les plus bon à rien.

Je suis dans le nord de quatre ans que la vedette n'ont pas eu, le mandarin n'aurait pas dit que l'examen n'est pas bon, mais aussi eu la tuberculose, il y a beaucoup de filles jusqu'à la remise de dipl?me de pas savoir mon nom.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Quand je suis allé aux Etats - Unis, la Chine n 'avait pas de carte de crédit, elle avait de l' argent en liquide.

J 'ai volé 2 000 $, j' ai apporté 8 000 $dans des poches différentes et je n 'ai dépensé que de l' argent en liquide aux états - Unis.

Cet argent leur a fait un effet bouleversant.

C 'est le symbole de l' argent.

Tout le monde pense que Yu Min - Hong est si mauvais dans notre classe qu 'il peut dépenser beaucoup d' argent aux Etats - Unis pour nous faire rembourser.

Ils se sentent tous mieux que moi.

Le second procédé de moi, ils m'ont dit: "Si j'y retourne, je suis absolument pas engager tout le monde, je n'ai pas de qualifications, parce que vous êtes à l'Université est mon chef de groupe, et Secrétaire de la branche, et j'en suis pas encore dormir dans ma couchette, c'est mon chef.

L'éducation de la Chine un grand marché, quelqu'un nous fait une pièce dans la, sur la base de ce bloc, qui vous fait sortir, et j'ai un centime ne, vous êtes tous pris.

Vous n'avez pas besoin de permis le financement de démarrage de l'école, j'offre ma maison pour vous aider à louer, en tant que payer le salaire de professeur, après le loyer, tout l'argent, je suis un centime de ne pas ".

Ils m'ont demandé: "vous - même, une année de revenus toujours combien?"

500 000.

Ils ont dit: "Si tu peux faire 500 millions, on rentre de 1000 millions."

J'ai dit: "Vous avez s?rement plus de 1000 millions, votre talent est dix fois plus que moi.

Je pensais exactement qui peut gagner 10 millions ne sais pas encore! Comme ?a, je les ai roulés de retour et, en 2003, le stock oriental avant le changement de la structure, chaque homme est un vieux vélo de travailler.

La première année de retour seulement atteint 5 000, 10 000, à tout le monde de 2000 a des millions, des millions de recettes.

Alors on rentre bien, très heureux.

Parce que c'est mon ami, tout le monde, sinon l'un de déterminer la modernisation de la structure très bien.

Mais à l'époque, je ne comprends pas.

Je n'aime pas les conflits d'intérêts, il y a un "système domestique de production" modèle, un ami de partenariat, de partage des co?ts, et le reste est tout à toi.

Trois connotation au cours de la période de développement de l'entreprise, la première structure de gouvernance, le développement de la société doit être de la bonne gouvernance, la deuxième est de construction de marque, si la marque n'est pas en place, la société n'est pas possible de développement durable, et le troisième est un mécanisme de répartition des bénéfices doit préciser, dans la troisième étape de ne pas pour effectuer la distribution n'est pas possible, le talent de voir plus, pourquoi pas pour la distribution.

La réforme n'est pas une structure c'est un état d'esprit

La mise en oeuvre de la part de l'ancien système, tout le monde est de nouveau vélo, la moitié des actions après le lendemain d'une personne avec une voiture, tout d'un coup, avec 11 véhicules, particulièrement intéressant.

La réforme n'est pas, c'est un état d'esprit.

L'esprit n'est pas réglé, la structure n'a pas, c'est pas de la démocratie américaine entièrement à cause de la Chine, le système peut bouger, mais les mentalités ne pas marcher, la culture de la structure de l'Organisation n'est pas à marcher, n'est pas utilisé.

Après la réforme de stock oriental, deux questions, la première, à l'origine de profit est tout ramener.

New oriental d'ici à la fin de comptabilité, compte pas un centime de rester, tous rentrer à la maison.

Maintenant, dans le futur, la liste, les bénéfices de rester, le déséquilibre d'origine psychologique immédiatement: un an peut ramener de 100 000, maintenant que 20 millions, 80 000 pour rester dans la société, mais la société fait en sec, ne sais pas, l'avenir énumérées ne sais pas.

Les revenus immédiats ont diminué de 80%.

Comment faire?

Non.

Deuxièmement, après avoir travaillé ensemble, j 'étais à 100% de mon c?té, maintenant 80% n' est pas à moi, et la dynamique n 'est plus.

Pour créer une société, il faut diviser les actions, et ne veut pas laisser les actions.

Quelle absurdité!

Tout le monde pense que les actions ne valent pas grand - chose, 10% des actions, ne sait pas combien de points à la fin de l 'année.

J 'ai fixé le prix de l' action: ? si tout le monde se sent vraiment indigne, j 'ai récupéré l' action quand elle a été divisée, elle est gratuite; maintenant, chaque dollar récupéré, 100 millions d 'actions valent 100 millions de yuan, et je récupère 45% de vos actions ?.

J 'ai dit non, ils ne me rappelleront pas.

Je lui ai dit: "Je peux aller à la maison et ouvrir une petite école?"

Je démissionne, et ils n 'osent pas répondre.

Je vous donne les actions, je détiens 55% des actions.

On se bat ensemble, mais tu pars, on se bat.

Je leur ai demandé des actions, mais ils n 'ont pas voulu les vendre, mais cela a deux avantages: Je suis sincère, et surtout, ils ont fixé un prix réel, ils pensaient qu' une somme d 'argent était fausse, "Vous avez fixé un dollar, cette valeur n' est pas inconnue", et maintenant je propose de l 'acheter avec un dollar, ils trouvent que cette action vaut une valeur, car 10% au maximum équivaut à 10 millions d' actions, si 10% sont revendues, ils pensent qu 'elle vaut 10 millions d' argent.

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Les actions ont plus de voix que la direction.

Les gens ne voulaient pas me vendre leurs actions, et ils sont arrivés à la conclusion que si la Nouvelle - Orient était si chaotique, Yu Min - Hong n 'avait pas la capacité de diriger, la meilleure solution serait que Yu Min - Hong ne dirige pas correctement, nous choisissions nos propres dirigeants.

J 'ai dit oui et je me suis retiré de la présidence.

Ils commencent à choisir, tout le monde veut être, ils pensent très simple, dès que Yu Min - Hong s' en va, ils peuvent tout arranger.

Ils commencent à diriger et je me retire.

J 'ai le titre de fondateur de la Nouvelle - Orient, et j' ai 55% d 'actions.

On ne sait pas comment se réunir, comment te critiquer.

Le Bureau du Directeur général ne m 'a pas permis d' y participer, ni la Nouvelle association des directeurs d 'école de l' est, je suis devenu un professeur ordinaire de l 'est, et je suis allé à l' école avec un sac à main.

Depuis la fin de l 'année 01 jusqu' en octobre 2004, chacun d 'entre eux a été Président et Président du Conseil d' administration, ce qui n 'a pas permis à quiconque d' y aller et de me rappeler: ? le Président, le Directeur général, ce poste n 'est pas fait par personne ou vous le faites ?.

Je ne suis revenu au poste de Directeur général qu 'en septembre 2004.

C 'est un peu comme un enfant à la maison, en fait c' est encore ma faute, si je m 'occupe de la Nouvelle - Orient avec mes compétences actuelles, c' est la fin des deux jours.

Je n 'ai même pas pu me faire une idée précise de la société à responsabilité limitée et de la société à responsabilité illimitée.

Nous avons d 'abord demandé à la société chinoise de consultants de nous consulter pendant une demi - journée et nous avons dit: les nouveaux - orientaux ne sont pas en mesure de le faire, vous avez dit à la réunion combien les sentiments sont profonds, sans parler de gestion, nous n' avons pas besoin de consultation!

On pense que la société de consultation nationale non, et demandé à la société de consultants internationaux, s'il vous pla?t, PricewaterhouseCoopers, leur donner 300 millions.

Ils disent "trop simple", fait d'innombrables déclarations, mais pas un homme à faire de même.

New Oriental 11 personnes sont tous membres du Conseil?

Ce n'est rien, en fonction de règles, de 11 membres du Conseil d'administration d'une solution d'un problème tant que six personnes ont accepté de discuter, même si, par contre, 5 personnes n'a pas été utilisé.

Lors de l'opération réelle est de vote - tout le monde est un mec, si quelqu'un dit que ?a ne peut pas faire, 10 autres d'accord n'a pas été utilisé.

Pas une chose peut le faire.

Le Conseil d'administration à 2 heures du matin au soir, il n'y a pas de résoudre un problème.

PricewaterhouseCoopers réglable à trois mois, a dit: "Nous ne nous le fric.

Vous nous est impossible à sec de l'entreprise, vous êtes tous nerd Beida, sentiments personnels très facile de l'émotion, le risque de blessure, il n'est pas possible de faire les choses.

Nous avons quoi qu'il en soit, elle ne veut pas d'argent.

En fait, plus tard, j'ai de nouveau de la part de 45% à 55%, et il n'y a pas, parce que j'ai mis ces 10% de rester en parts de fonds de développement du talent avec le temps, après trois ans de ce stock de dilution de tomber, et pour la dilution du capital, la liste d'actions quand 20% seulement.

New oriental à 05 et de capitaux internationaux, a commencé à faire la liste de préparation.

Après la mise en ?uvre de la participation du personnel de la Caisse, à l'origine, à la lumière de la comptabilité tout directeur financier, ne reste pas.

Ce n'est pas sur l'expression de ma confiance, ils pensent que j'ai trop de base avec ces agents financiers, l'entreprise a commencé à me suivre, Monsieur Yu a ordonné que la corruption à 2 millions, ils n'ont pas de sortir.

Les fonctionnaires des finances de Yu Min - Hong ne doivent donc pas être autorisés à prendre le contr?le de la Nouvelle - Orient, qui est devenue un agent des finances sur le terrain depuis 2001.

Et je n 'ai pas été Président depuis, ce qui a eu l' avantage de régulariser la structure financière de la Nouvelle - Orient.

Je ne suis pas Président du Conseil d 'administration, je veux aussi voir les comptes, ils veulent les voir, ils doivent toujours être ouverts, ils ne peuvent jamais faire qu' un seul compte, pas deux comptes.

La Nouvelle - Orient avait une structure financière assez complète lorsqu 'elle avait été mise en place.

Mais j 'étais furieuse d' avoir envie de me suicider: J 'ai fait ?a si longtemps que j' ai invité vos amis, et je suis finalement arrivé avec une forte méfiance à mon égard, la haine ne me tue pas, ou des hommes?

Ils pensent à l 'inverse que je ne suis pas un homme, ils ne savent que quand ils verront la Nouvelle - Orient, ils auront vraiment beaucoup de développement pour la Nouvelle - Orient.

Les gens de vos hommes se disputent avec vous, vous devez vous calmer et penser que s' il se dispute avec vous à des altitudes plus élevées ou à des angles plus justes, vous devriez accepter cette dispute, sinon vous êtes fachés de dire: "vous retournez tous, je travaille seul dans le Nouvel Orient!" ils sont certainement partis avec leurs sacs, la Nouvelle - Orient est certainement aussi une entreprise familiale, n 'a peut - être plus.