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    Voir La Distribution De La Marque St. Diller à Partir De B2C.

    2011/5/16 9:25:00 259

    B2C St. Diller

     

     


      

    St. Diller

    Brand paction Platform


    Réseau

    Brand

    Le différend,

    Commerce électronique

    Redémarrer


    Depuis le réseau et Internet officiellement à pont complet, les grandes entreprises dans la zone de marketing de réseau est pour moi toujours des querelles, établi après les grands réseaux de commercialisation jusqu'à ce que la plate - forme de paction de commerce électronique, de la stabilisation progressive, indépendant de la plate - forme de développement de début de piste.


    Toutefois, la guerre n'est pas encore éteinte, le différend un nouveau cycle est de plus en plus.

    La part de marché de fournir dans le marketing de réseau de plate - forme de paction relativement réduite, ainsi que de facteurs incontr?lables de plus en plus de produire après, sur le champ de bataille de commerce électronique par agitation indépendant de marque, un fonctionnement autonome.


    Dinghai arme, dent pour dent


    Quand dépendant de la plate - forme de survivre, aveugle de voler des parts de marché seulement, est devenu une habitude de grandes entreprises de commerce électronique.

    Cendile, a commencé le concept de marque de son indépendance et de système de commercialisation.


    Quand même des marchandises et immergée dans la mer de la plate - forme, lorsque l'inclinaison des ma vie dépend entièrement de la plate - forme de balance.

    Cendile la réussite de la mise en ?uvre de la notion de réseau marque propre, de sorte que leur produit est un individu, et avec succès, dans la même industrie sur le devant de la scène.


    Le concept de marque de réseau indépendant est non seulement un avant - garde, mais aussi une aiguille de la mer, ancrée dans le modèle actuel de commerce électronique, non seulement a réussi à améliorer l 'harmonie entre les producteurs et les consommateurs, mais aussi à ouvrir la voie au développement futur du commerce électronique.


    Après la nouvelle marque Saint - Diller, non seulement les besoins des clients, mais aussi les besoins des clients, a lancé une série de stratégies USP.


    Integrated Marketing


    "Notre marque n 'a pas seulement les trois principaux éléments de la concurrence de marque, a plus de force dans le modèle intégré de marketing."

    Le PDG de l 'équipe d' exploitation de la marque St.


    Une marque d 'origine et de haute technologie non reproductible.


    Une marque d 'éléments culturels, et les groupes de consommateurs exclusifs.


    Une marque complète du système de prix du marché.


    M. Chen a dit: "cendile marque ne peut être copié et procédé avantageux de l'Allemagne de sang royal, est extrêmement dominante sur le patrimoine culturel de marque et de qualité.

    Parfait, des groupes de consommateurs exclusif entre homologues, de garantir que les entreprises de produits à tout moment, il n'y a pas de phénomène lent, et le système de prix de marché et complète pour le choc des prix face à des parties de marché ".


    Cendile marque l'équipe, l'industrie de l'habillement pour créer le nouveau réseau de plate - forme de vente, non seulement sur la ligne de marque, plus de plan de style en ligne en magasins franchisés marque afin d'obtenir un effet substantiel de la forme de la marque, la commercialisation de l'intégration de l'entité sur le réseau sous la marque de ligne de marque et de ligne plus pleinement saisir le marché, se renforcent mutuellement, un avantage incontestable.

    C'est pourquoi cendile peut devenir de l'industrie de l'habillement, l'essentiel de l'intégration du réseau de marketing modèle.

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    St. Diller


    Réunir verticalement et horizontalement, de réseaux de marque de distribution de champ de bataille


    Quand il s'agit de motif de réseau marque le champ de bataille, M. Chen a dit: "le motif est une conséquence inévitable d'agencement généré artificiellement après.

    Mais veux sur le champ de bataille de marque de réseau de survivre, non seulement pour apprendre à faible - attaque fort, de nombreuses entreprises de l'industrie de l'ensemble des contrats d'ouvrir le marché, les bénéfices et les prix sur le marché de la répression, plus à apprendre afin de parfaire la reproduction de la technologie et de la marque de caractéristiques, à attirer des fonds injectés afin d'obtenir un obturateur de type à expansion de développement le champ de bataille, ce qui permet d'obtenir le droit d'initiative.


    C'est monsieur Chen unique, de la stratégie et de la tactique verticalement et horizontalement.

    M. Chen a dit à l'éditeur, cette stratégie de réunir verticalement et horizontalement, de sorte que les entreprises de coopération plus étroite, plus de rayonnement différentes industries à la plate - forme, plus le potentiel de développement de l'indépendance de valeurs et de l'économie.


    Engrenage à grande vitesse de fonctionnement de la cha?ne


    Comment l 'émergence de la marque St. Diller, de la planification à la mise en ?uvre ultérieure, a - t - elle été efficace et sans entrave?


    M. Chen Guoliang a expliqué que la composition d 'une équipe d' exploitation d 'une entreprise peut être considérée comme une machine qui fonctionne avec des engrenages, en commen?ant par mettre au point les systèmes de responsabilité de l' équipe d 'exploitation, comme si le modèle d' engrenage était le premier à être choisi lors de l 'assemblage d' une machine.

    Deuxièmement, trouver des professionnels pour diriger l 'équipe dans tous les domaines.

    Les dirigeants de ces équipes est moteur, n'arrête pas de pousser les engrenages fonctionne.

    La détermination de la qualité quantitative, de l'ensemble de la machine pour le fonctionnement efficace.


    L'équipe à travers le fonctionnement efficace aujourd'hui, le cendile centre commercial en ligne "et Google, chiens, Ali Baba, Taobao réseau international, à l'étranger, le filet à l'est de Beijing, plus de 50 sites de liaison, et d'autres produits Cheng où le client, et sur un site Web correspondant la Signature du contrat, de la stratégie de coopération, et de procéder à une diffusion rapide et de promotion cendile cette marque sur la zone de rayonnement dépassant de loin, d'autres marques.


    Le montant total des ventes a augmenté de plusieurs dizaines de millions d'années.


    Aujourd'hui, M. Chen, plus l'intention d'utiliser cendile leur propre marque avantages en 2011 en 50 millions de faire de la publicité et de la promotion, la prédiction de total des ventes annuelles devrait atteindre 2,5 milliards de yuan en 2012, des ventes pour atteindre 8 milliards d'euros.

    Plus de plan par l'intermédiaire de la ligne de marque de franchise de pose, chaque magasin de compteurs installés, et les produits de leur mise sur le marché de la préfecture de vêtements de marque, de renforcer la puissance de rayonnement, de manière à briser les ventes de 50 millions d'ici à la fin de 2015. "

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