Gestion D 'Entreprise
être une entreprise, c 'est comme être un être humain.
Il faut avoir une conscience, être sincère avec le soleil.
Entreprise
Responsabilisez - vous et responsabilisez - vous.
Il est vrai que des affirmations similaires sont justifiées, mais il y a beaucoup de fois que l 'on écoute et que l' on ne peut se permettre de se poser une autre question: Où est l 'entreprise comme l' homme?
L 'homme est une vie complexe, quand nous sommes confrontés à des accidents de toutes sortes, on préfère dire que l' humanité est vraiment trop complexe.
Il y a une différence entre la nature humaine et la culture d 'entreprise.
Le bouddhisme dure depuis plus de 2000 ans et les recherches sur l 'homme sont assez approfondies.
Dans le bouddhisme profond, il est certain que l 'entreprise peut trouver une formule de gestion.
Avec le bouddhisme et
Gestion d 'entreprise
"Recherche conjointe de deux mots clefs, Google a plus de 4 millions de résultats, et plus de 800 000.
Des ouvrages tels que zen Zen Management, la gestion de la lecture zen, la gestion bouddhiste, l 'utilisation du bouddhisme humain, etc., sont également publiés.
Le bouddhisme d 'origine n' est pas complexe.
Tout le monde a des ennuis, le Bouddha trouve la cause des ennuis, et ainsi de suite le moyen de les éliminer.
Le Bouddha n 'est pas privé, il est ouvert à partager avec tout le monde.
L 'ennui de l' homme est clair, d 'autres pierres peuvent être empruntées pour attaquer l' entreprise trouble de la question de jade.
Le bouddhisme divise les soucis en trois grandes catégories, chacune ayant un moyen de les éliminer.
L 'ennui sexuel, c' est la première catégorie.
Mentir, insulter, se battre, fumer en public, conduire en état d 'ivresse, etc.
Le bouddhisme ne prescrit qu 'un seul mot: arrêter.
Il y a des choses qui ne se passent pas bien.
Il n 'y a pas d' inconvénient à enfreindre la loi.
Pour les entreprises, l 'arrêt, c' est la réglementation, c 'est - à - dire le Code de conduite expressément interdit dans le Manuel du personnel.
Par exemple, pour sortir à l 'heure, il ne faut pas uriner à l' air libre, par exemple: les hommes sont égaux, les soldats ne peuvent pas être insultés, les entreprises ne peuvent pas payer les salaires des travailleurs agricoles, etc.
Trouble trouble, trouble de deuxième catégorie.
Ces soucis sont apparus dans le c?ur et n 'ont pas encore donné lieu à des actions.
Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!
S' il n 'y a pas d' action, c 'est peut - être qu' il y a des policiers à c?té, ou que l 'on craint de ne pas pouvoir frapper.
Le coeur est occupé par toutes sortes d 'émotions négatives qui nous hantent tous les jours.
Le bouddhisme contre la guérison est aussi un mot: Ding.
Si vous cherchez à nous mettre dans un état de calme, de tranquillité et de monotonie, les ennuis troublants diminueront.
Les entreprises n 'ont pas de processus d' affaires relativement fixes, les secteurs et les départements sont toujours en marge de la guerre et de l 'extorsion, ce qui est un gros problème pour les entreprises.
L 'élimination des tracasseries exige une "détermination".
Faire de l 'ambigu?té une clarté, de l' ambigu?té une clarté, de l 'Oscillation une unité.
Il y a peu d 'options, souvent plus de certitude.
Les ennuis latents, c 'est la troisième catégorie.
Ces problèmes sont plus profonds que les deux premières catégories de dissimulation, il semble qu 'il n' y ait pas de mauvais gestes ni de problèmes intérieurs.
Mais quand il y a quelqu 'un et qu' il y a des choses, les deux premières catégories d 'ennuis arrivent.
Non pas parce qu 'il n' y a pas d 'ennuis, mais parce que l' ennui est toujours latent.
C 'est comme une guerre d' artillerie.
Le bouddhisme pense que pour éliminer les problèmes latents, il faut compter sur la sagesse.
Avec la sagesse, on peut mettre fin à l 'ennui latent.
Les entreprises qui ont l 'air en bon état de marche risquent d' être submergées par des crises latentes.
Comment voir le danger dans le monde, saisir les opportunités dans le danger, c 'est pour la stratégie de l' entreprise,
Culture d 'entreprise
Et le plus grand test de la connaissance et de la poitrine du leader.
L 'anneau de la sagesse est la base de l' enseignement bouddhiste, comme un trépied de trois pieds, et nul ne peut résister sans.
La vie n 'est pas une course, mais un voyage dont il faut savoir go?ter chaque instant.
Il ne sert à rien de comprendre la raison, mais surtout de pratiquer chaque jour.
Le bouddhisme m?r à la poitrine, mais manger de la viande et boire, tuer et mettre le feu tous les jours, dans l 'espoir de devenir Bouddha après avoir assez bu, cet espoir est trop lointain.
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L 'arrêt est également la clé de l' élimination des problèmes de l 'entreprise.
Le Bouddha de la vie est une pratique, la gestion d 'entreprise est une pratique.
La meilleure théorie n 'est qu' une théorie grise, il faut que l 'ordre d' entreprise progressivement mettre en pratique.
Il n 'y a pas d' accumulation laborieuse, le travail de base n 'est pas bien fait, les processus de base ne sont pas bien compris, la ferme est une stratégie et la culture, si l' argent des investisseurs ne sont pas négligeables, la vie de l 'entreprise.
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