Reading 361Degree Cultural Upgrade Key Person: Hou Chaohui

Rendez - vous 侯朝輝 très difficile, parce qu'il n'aime pas le montrer, mais très occupé.

Maintenant, il a une réorganisation

"Culture des mauvaises herbes" appelle la branche principale.

侯朝輝 entrée de 2006 361, la culture de 361 était très divers, à partir de différentes régions, les gestionnaires de la culture d'entreprise différents, et les membres de la famille sont la culture, la culture de ces chaque arbre de Benchmarking, difficile de trouver un point d'intersection, de sorte que les gestionnaires difficile de communiquer et d'intégration.

Système d'urgence, un ensemble de branches de la culture, de 侯朝輝 est la tache entreprise chargée de cardage et propagande.

Lorsque le degré le plus besoin de la culture? 侯朝輝 pense que, l'entreprise se développe rapidement, le talent de l'introduction d'un grand nombre de face à un point d'atterrissage, le problème est la base de la gestion de la culture d'entreprise en ce moment de la nécessité de traiter, de culture que l'identité d'entreprise par l'intermédiaire de gestionnaires, pour former du comportement des personnes entre le modèle de formation et des habitudes de la coordination et de la communication.

Sur la base de la sédimentation d 'une culture d' excellence d 'entreprise et de l' affinage de l 'idée de la direction d' entreprise, "loyauté, pragmatisme, collaboration, efficacité" comme le noyau de la culture d 'entreprise.

Processus difficile de mise en ?uvre

Après l 'introduction de la culture d' entreprise, il s' agit d 'un processus long et difficile de mise en ?uvre, au cours duquel Hou Chao - hui a fait beaucoup de choses qu' il considère comme ? trop petites pour être oubliées ?.

Chaque slogan tous à un système de gestion de base de la mise en ?uvre, les pourtant, quelque chose qui semble très faible, l'exécution est très difficile.

Afin d'établir une "loyauté" de la culture d'entreprise, tout d'abord, pour que les employés des entreprises à tous les niveaux de l'identité, de la base

Toutefois, la mise en ?uvre finale de ce système a bénéficié de l 'appui du Directeur général, tingwood, qui a déménagé son bureau en face de la porte, tout autour de verre, et tout le monde qui y est entré a vu clair.

Et il était assis dans son bureau tous les jours à 8 heures et regardait tous ceux qui entraient, et bient?t, la société avait un uniforme de 361degrés.

Chaque changement renforce la prise de conscience des 361degrés et leur sens de l 'équipe, de l' intégrité et de la collaboration.

Assistant Manager

Un système, dans la mise en ?uvre de la culture à long terme, la nécessité de promouvoir constamment employé pour inculquer à constamment perméable au travail quotidien de l'entreprise dans la vie, 侯朝輝 conduisant le secteur de financement pour la promotion de la culture a inclus.

Il a écrit "361 personnes" à l'article premier, à partir de Haier Zhang Li l'interdiction de les soulager de parler, a parlé de la gestion d'entreprise, parlant de comportement éthique et professionnelle des salariés de l'entreprise, longitudinale et des relations de collaboration horizontale, des relations de coopération entre entreprises; parler à préconisée, par contre.

Après chaque période "361 personnes" sera un exemple pour expliquer et promouvoir une culture d'entreprise et de système d'entreprise.

La publication interne, longue et minutieuse, joue également un r?le important dans l 'atterrissage des cadres professionnels.

Dans la presse interne, Hou Zhaohui a écrit une analyse de la question de l 'atterrissage d' un directeur professionnel, qui, grace à sa connaissance du patron et à l 'expérience qu' il a acquise au fil des ans, s' accorde avec ses collègues de l 'entreprise: il ne faut pas se précipiter Dans la recherche d' un emploi, il ne faut pas se précipiter dans la planification, il faut d 'abord se renseigner, trouver des points d' entrée et travailler.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

C 'est ce travail "léger", Hou Zhaohui a joué un r?le de catalyseur important dans le travail d' atterrissage de 361degrés de l 'agent professionnel.

Après l 'entrée en bourse, 361degrés de gestion de base est en bonne voie, les systèmes d' entreprise sont entrés dans une phase vertueuse de fonctionnement, à un moment où la "loyauté, pragmatique, de collaboration, efficace" culture a besoin d 'urgence d' extension et de percée, la culture principale de l 'entreprise a besoin d' un nouveau contenu.

La dynastie Hou a une nouvelle mission.

"361 est entré dans une nouvelle phase de développement, il est nécessaire d'injecter plus libéral, de l'innovation et de la vitalité de la culture de la notion de".

Face à la nouvelle phase de nouveau de l'environnement, le développement des entreprises, 侯朝輝 à faire de nouvelles réflexions.