Et Si On Rencontrait Un Tel Patron?

Fort désir de réussir

Chaque patron que son personnel a un fort désir de réussir, et il a co - entreprise.

Par conséquent, rien à la ténacité d'effort de forage, une part, "pas d'atteindre l'objectif, jurer de ne pas arrêter".

Si l'entreprise difficile, mais un avenir brillant

Toute entreprise dans la période de démarrage, est très difficile, mais, après le succès serait de mener une vie meilleure.

Ainsi, lors de la période de démarrage, nous devons tous les entreprises comme la maison de vue, de payer leur énergie et les efforts de tous pour quelque chose de bien.

Dois devant mon patron a montré une grande confiance en soi, mais aussi a son propre style et des méthodes.

De souligner la valeur ajoutée

à tout moment, le patron veut que les employés profitent de leur temps pour créer plus.

Langage de la haine de l 'échec - il faut apprendre de l' expérience

Le patron déteste les employés qui parlent des langues ratées.

Il est donc important de parler positivement et positivement devant le patron et de faire preuve de sa volonté de réussir.

Travailler dur

Le patron préféré voir inépuisable tous les jours de travail de l'employé utiles, travailler dur tous les jours.

Et par conséquent

 ayant la personnalité.

 l'utilisation rationnelle du temps, l'achèvement de la tache dès que possible.

? Organisation rationnelle des travaux.

Rappelant le chapitre premier, veuillez répondre aux questions suivantes:

écris les caractéristiques fondamentales du patron.

Deux rendez - vous.

3 pour résumer les sept principaux éléments d 'une relation de confiance avec le patron.

4. Jouer brièvement les quatre principaux tabous de la visite au patron.

Comment travailler avec le patron?

Chapitre II réseaux d 'influence et de droits des décideurs de grands projets

Pour tout projet de grande envergure, le Groupe de décision comprend quatre catégories de décideurs, à savoir les formateurs, les utilisateurs, les techniciens et les décideurs clefs.

Ces quatre catégories de décideurs ont la capacité d 'influencer ou de modifier les mentalités d' autrui, en particulier celles des dirigeants ou des patrons.

Donc, en fait, Chef du personnel de vente tout d'abord saisir la relation entre quatre catégories de personnes, le personnel de la structure de l'Organisation, le projet de décision d'un groupe de clients de l'entreprise clairement une caractéristique de toutes les catégories de personnel, la ma?trise de leur développement, ils nous coach (à l'intérieur).

La théorie de ces gros client de commercialisation

Le personnel de vente veut travailler avec le patron, il faut d'abord comprendre du Groupe du projet de décision quatre catégories de personnes, ainsi que de leurs entreprises et de projets et de relations, c'est la théorie de la commercialisation de ces nous dit souvent.

Quel est l'impact des projets page_break} {

Dans le livre d'introduction de nous dire le concept de gros clients, la théorie de la ces a dit aussi de gros clients de commercialisation, des conséquences qui comprend le coach coach acheteur), l'utilisateur (utilisateur acheteur), des techniques de contr?le (Technical acheteur) et la décision finale (Economical acheteur) de quatre catégories de personnes.

Le r?le et la connotation mignon, comme le montre le tableau 2 - 1 ci - dessous.

Tableau coach connotation le r?le et le contenu de ces 2 - 1CUTE est à l'intérieur de la clientèle d'entreprise, des informations fiables pour aider l'utilisateur à tout moment de personnel de vente, les ventes de l'utilisateur qui le succès est l'utilisation de produits ou de services à des clients, les personnes de cette catégorie est Le plus grand effet de classe de contr?le de la technologie des contr?les techniques c'est le chef de l'équipe de direction du projet ou de techniques de squelette, le patron de décideur ultime décideur ultime d'évaluation opérationnelle et technique spécifique responsable de l'ensemble du projet, c'est - à - dire livre.

Cette catégorie de personnes ayant un pouvoir et une certaine influence (final de la prise de décision et de contr?le) du tableau 2 - 1, on peut voir que dans un grand projet, l'impact de ses décideurs acheter n'est pas une personne, un projet de décision de groupe mais par ces quatre catégories de membres.

Il y a peut - être une personne des r?les multiples, tels que des contr?les et de la technologie est entra?neur de quelqu'un, bien s?r un r?le peut également comporter plusieurs personnes, les effets de ces quatre catégories de personnes est ce projet.