Règles De Fonctionnement Des Petites Entreprises: Le Meilleur De La Simplicité
Malentendu exemplaire
Les problèmes que pose le système doivent commencer par l 'origine du système.Ouvrez le cahier des charges du petit patron, pour l 'essentiel déjà connu, la plupart reflètent l' ombre de la victoire.En fait, la gestion des petits patrons a une origine commune ? la non - réplication est le levier de l'industrie du clonage.Imiter éternellement est la première stratégie d 'entreprise du petit patron, sans hésiter à prendre en main les bonnes idées des autres, est toujours la méthode du petit patron.
Imiter l 'industrie est un raccourci direct, mais c' est une blessure.L 'histoire a toujours été écrite pour les vainqueurs, parce que les Chinois n' ont pas une attitude très rigide, parce qu 'ils aiment mentir pour le pouvoir et créer des dieux.Apprendre à mourir de faim ma?tre est l 'idée générale de l' homme de la nation.
Comme les vainqueurs ne parlent pas beaucoup du tout, un peu plus de la gestion des affaires, c 'est presque une histoire d' inspiration.Pour dissimuler l 'histoire de l' auteur de ses propres chiens et de ses poulets, ils font souvent des choses exagérées, allant de la réflexion stratégique aux détails du processus de mise en ?uvre, et ne sont pas vivants et subtils.
La Chine n 'a jamais aimé suivre l' exemple et, si elle peut en tirer des avantages, elle est plus attirée par les vagues de chaleur que par les vagues de chaleur.Le premier perdant, le second perdant, l 'adversaire potentiel.La méthodologie de ceux qui réussissent est normative, programmatique, disciplinée, résumant en deux points: d 'une part, travailler correctement et, d' autre part, diviser une chose en plusieurs choses.L 'apprentissage a essentiellement deux résultats: premièrement, perdre les trésors de la réussite des petites entreprises ? flexibilité, deuxièmement, créer des choses, plus le système est chargé de plus en plus, plus il est difficile de gérer, et finalement de couper en morceaux.
Il n 'y a pas de bonnes idées pour les petites entreprises, il n' y a qu 'une vraie action, dans le cadre de la poursuite de l' amélioration des résultats.
Résultats escomptés
Les petits chefs d 'entreprise sont peu nombreux, mais les systèmes de gestion sont très complexes, la plupart d' entre eux sont le résultat de leurs propres efforts.Le petit patron de faire de la gestion d 'entreprise grossière, la poursuite de l' efficacité pratique.La gestion des détails du processus, des méthodes, la poursuite de la perfection.
Avec la gestion fine de l 'essence comme référence, le petit patron découvre que les entreprises comme le tamis, il y a des fuites d' eau partout.L 'entreprise fuit le sang du patron, de sorte que le petit patron à poursuivre la perfection du système, la gestion parfaite de l' entreprise.Le petit chef d 'entreprise est celui qui résout le problème, le succès provient d' une bonne préparation des détails et de résoudre les problèmes qui l 'entourent.Tout le monde se lasse de l 'esthétique en répétant trop longtemps une chose, et pense donc que ces répétitions doivent être prises en charge et que son temps doit être investi là où la valeur est la plus élevée.
Ils aspirent donc à la perfection une fois pour toutes.Donc, les petites entreprises sont souvent malades par les grandes entreprises, le système est très complexe, vous pensez qu 'ils pensent que vous ne le voyez pas, il voit, vous ne l' entendez pas, il a l 'air beau, mais il a l' air coupable.
Le petit patron aime les systèmes compliqués, mais aussi pour protéger les gens.Il n 'y a que dix personnes dans la société, ne peuvent pas se regarder, la société tout entière est comme un tamis, il y a des trous partout, il ne reste pas d' argent.Le petit patron ne peut pas voir les employés comme jiaoyu Yu, et encore moins comme Lei Feng, parce que l 'humanité est maléfique! Même si 70% des employés, il pense aux 30% restants, les idiots ne sont pas corrompus.Ce n 'est que lorsque le système est solide, de sorte que les gens imparfaits sont impeccables, que la bonne gestion de la société.Pour ne pas laisser les gens tourner, pour ne pas laisser les gens tourner, pour qu 'ils osent tourner les choses, il faut un système parfait,
La "culture du sang" est une caractéristique chinoise, les petites entreprises chinoises sont en fait plus familial que les grandes entreprises, les postes clefs ne sont pas les grandes tantes ou les tantes ou les cousins, l 'entreprise devient une affaire familiale, les fonctionnaires ne peuvent pas résoudre les taches domestiques, ne peut pas finir par dire en noir et blanc, après la rupture, bien s?r plus clair, mieux comprendre, et donc la gestion des petits patrons devient de plus en plus complexe.
La perfection de la gestion semble parfaite, mais elle est très pénalisée! La perfection signifie que pour un patron qui grossit et grossit, c 'est une lourde charge, plus le système est parfait, plus le petit patron est fatigué à ce moment - là.
Un expert en commandement aveugle.
Les petits patrons mettent en place des systèmes complexes, souvent grace à des experts.Les experts chinois ont une vie - lavage de cerveau, brouillage de soupe!, bien s?r, chaque expert a une théorie de soi - disant, depuis que la civilisation a souffert, ils pensent que tout le reste est faux, mais ils sont tous des professionnels de l 'automarketing.Beaucoup de petits patrons fonctionnent bien, entendent un cours d 'experts, un livre, lisent un livre, apprennent un disque compact, et se sentent donc en crise d' urgence, rejetant ainsi totalement la pratique originale et utilisant des idées et des méthodes spécialisées pour mettre en place un système entièrement nouveau.
Il n 'y a pas d' experts en Chine, en particulier pas de spécialistes des PME, à l 'exception de moi!Les experts chinois se répartissent en trois catégories, une classe fanfanfanfanfanfan, la lune étrangère est plus ronde que la Chine, par exemple un expert qui prétendprétendprétend que les cours co?tent plus cher que le professeur Harvard, un jour compareles entreprises chinchinoiseà l 'étranger, puis dire le fossé, l' exemple, le deuxième groupe d 'experts traduire les idées de marketétranger dans leur propre langue, puis parler en lui seul, par exemple, si un expert de positipositi, un certain nombre de personnes, le troisième groupe d' experts Jianglang, dans une entreprise bien connue, avec ce modèle, il est difficile de trouver un autre expert.Un bol de riz.
La Chine n 'a pas d' experts, mais des experts lucratifs! Les experts chinois n 'ont pas leurs propres idées commerciales, mais ils s' emballent eux - mêmes.Les experts doivent avoir l 'air de grands principes, compliquer les questions simples pour que les gens ordinaires ne les comprennent pas et deviennent des experts.
Les experts ont toujours eu l 'audace de dire des bêtises, bien que la plupart des experts chinois aient réussi à guérir, les patients sont morts!{page} u break}
Les petites entreprises refusent la complexité.
L 'analyse des profits et des pertes des petites entreprises, les chefs d' entreprise avisés peuvent comprendre; il n 'y a probablement pas besoin de systèmes financiers.
Les plans de production, les plans de vente, les plans d 'achat des petites entreprises, les patrons s' en aper?oivent dès le départ; il n' y a peut - être pas besoin de systèmes d 'information.La situation du marché des petites entreprises est placée dans l 'esprit du patron; il n' est pas nécessaire de recourir à des gestionnaires.Les petites entreprises ont en général les 78 pistolets, tout le monde travaille dans les yeux de son patron, il n 'y a pas de travail compliqué à faire.Les petites entreprises sont une stratégie fondamentale de survie, la gestion se caractérise par le passage de pierres, un système complexe de planification ne devrait pas être utilisé.
La gestion ne s'applique qu'à des phases différentes et à des modèles différents.Les grandes entreprises parlent des processus, des règles et des détails, ce n 'est pas pour une petite équipe.Le noyau de l 'équipe est la prise en charge et l' affection, la création d 'un sentiment d' appartenance à la maison, qui incite les employés à se spontanér, la gestion n 'a pas d' importance à l 'heure actuelle,
La loi du patron, c'est la force.
En fait, faire l 'entreprise elle - même n' est pas si compliqué, dit Marwan, le meilleur modèle est souvent la chose la plus simple.Ce n 'est pas le cas du marketing ou de la gestion.Par exemple, le premier grand livre de gestion du monde entier, pour dire simplement et franchement que j 'espère que mon expérience sera utile aux entreprises, est considéré comme le plus influent de l' histoire de la théorie de positionnement des livres d 'affaires, facile à comprendre pour les élèves du primaire.
Simple entreprise est une force de simplifier les choses complexes, de simplifier les taches complexes, de simplifier les relations humaines complexes, est une culture et un savoir - faire.
Bill Gates, le plus riche du monde, a prêché cette voie dans la tribune de Microsoft: il n 'y aura pas de salle de conférence, il n' y aura pas de bouche claire, et il n 'y aura pas de document.
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