Public And Exhibition Ticket Room
Maintenant,
Concurrence
Sous la pression du marché, la vente de la relation traditionnelle entre les organisateurs des exploitants et de l'exposition a été difficile à maintenir.
Le résultat est que les organisateurs satisfaisant et la confiance des exposants.
Les exposants espèrent en tirer plus de l 'Organisation de l' exposition, ce qui n 'a jamais été le cas.
Structure organisationnelle
Ils ne permettent plus aux organisations d 'utiliser les co?ts supportés par les exposants pour obtenir des avantages à court terme, mais souhaitent que les services qu' ils fournissent apportent une valeur ajoutée et répondent à leurs besoins.
Le temps est venu pour les Chambres de commerce de participer à la lutte pour leurs propres intérêts.
Les partenariats entre les organisateurs et les exposants seraient donc une tendance.
Il y a une opinion dissidente: ? Arrêtez de vendre et commencez à coopérer ?.
Un mariage heureux doit être permanent et être fondé sur les intérêts des deux parties.
1. à long terme
à établir une relation de coopération 35 ans ou plus doit avoir la même valeur est et objectifs.
Comme un objectif de l 'Agence à long terme est de renforcer, de relations solides entre.
Les exposants des relations que continue de répondre aux besoins des exposants, afin d'obtenir leur confiance à long terme.
Les exposants nécessaire varie jamais absurde que lui - même comprendre leur situation, de la fa?on la plus efficace de comprendre des exploitants de besoin est simplement de poser des questions, et le Forum, le questionnaire et le numéro de téléphone d'accès sont des procédés classiques de la capture d'informations.
Les exposants demande au changement, et par conséquent de ces enquêtes est également nécessaire à long terme.
Toutefois, la capture d'informations est la première étape, à établir une relation de confiance mutuelle, la clé est d'écouter et de payer la ligne d'action, les exposants toujours envie de l 'Agence tiennent réellement pour leur succès.
Veux - doit être supérieure à honorer l'engagement, au contraire, c'est totalement inacceptable.
2.
Strategic
Pour réussir, les partenariats ne sont pas aussi simples qu 'ils ne peuvent être vendus à des exposants et doivent être stratégiques.
Pour gagner des exposants à long terme, il faut s' efforcer de conna?tre leurs activités et leurs objectifs.
Les exposants, dans l'exposition de réussir dans la plupart des cas, cela signifie que pour obtenir le bénéfice des ventes comme organisation de référence aider pour leur succès?
Le général est peut - être de fournir toutes sortes de propositions liées à l'exposition, comment la collecte d'informations et comment les participants pour la formation de professionnels expérimentés, qui du point de vue de l'aide des exposants de départ, constamment à la recherche de méthodes d'amélioration de l'effet d'affichage, même sur des exposants Organisation, réfléchir à exercer de nouvelles initiatives réussie.
Seulement pour les exposants d'augmenter les bénéfices, d'économiser de l'argent, qu'ils devant les clients plus de face, pour que la stratégie a été couronnée de succès.
3. Les valeurs
Un autre aspect de la coopération entre les deux parties sur des intérêts fondamentaux co?ncide, dans les affaires de concepts connectés, le dicton qui se cherche un partenaire aussi, doit de loyauté mutuelle et même de l'argent de valeurs. Des relations de coopération plus étroite, les deux plus importants.
Pour atteindre ce point, la valeur de la première étape pour créer l'ensemble de l'Organisation, en vue de hiérarchiser les affaires, et la détermination de tous les employés clairement et effectivement mis en ?uvre ces idées.
Ce n 'est qu' ainsi que l 'on pourra établir des relations durables avec les visiteurs qui ont les mêmes valeurs.
La cohérence de la valeur des organisations et des exposants dépend également de leur place dans l 'Organisation.
"Le client est Dieu" a toujours raison.
Quel est le plus important pour le personnel de l 'Agence d' exposition?
Pour savoir que les institutions qui servent les exposants sont créées pour les exposants et non pour leurs subordonnés pour le compte de leurs supérieurs, chaque employé doit comprendre que c 'est aux exposants et non à leurs supérieurs qu' il appartient d 'assurer l' existence et la pérennité de l 'Organisation.
En résumé, pour maintenir une bonne coopération entre les organisateurs et les exposants, il faut:
Poursuite de la recherche de moyens d 'améliorer les relations:
Comprendre, satisfaire, voire dépasser les attentes des exposants
Problèmes que les exposants pourraient rencontrer et résoudre dans toute la mesure possible
Comme un mariage, tout le monde n'est pas la bonne personne pour la création de partenariats.
Et établir une relation à long terme pour les exposants présentant un plan stratégique, les valeurs de hauteur de l'entraide.
Sophistiqué et l'attention des exposants par exposition de l'expansion des opérations est prête à établir des relations avec l 'Agence, sur les deux c?tés de l'esprit, l'avenir du commerce est le mode de collaboration et de l'Union, ainsi que des bénéfices énormes peut ainsi apporter.
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