Les états - Unis Ont Construit Zhou: Les Quatre Virages Des Plus Riches

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Horloge

Zhou Jian - Jian, avec une main de ma?tre - d '?uvre de Metropolitan, a vécu l' expérience selon ses propres termes.

Du 18 mai 2011, mbfs (002269.SZ) Réunion de l'Assemblée générale, le Président Zhou chengjian 46 ans, dit que la société sur les bénéfices de la croissance nette de six mois de la mise en ?uvre de 600%.

De nombreux actionnaires a entendu ce message, un "bon" n'est pas très excitant.

Parce que c'est effrayant, de 600%, mais la croissance de base n'est pas élevé, au premier semestre de 2010 est - un "dépression": les bénéfices nets uniquement pour 四千余萬 Yuan, a chuté de plus de 80%.

- C'est - à - dire

Zhou Cheng en 2008 - à la liste de Shenzhen, de fa?on à 170 milliards d'actifs d'un seul coup devenir l'homme le plus riche de la Chine industrie de l'habillement et réélu depuis.

Au mois de mars de cette année Forbes Magazine publié liste de milliardaires, semaine de la richesse est de 40 millions de dollars (environ 260 millions de yuan), dans la Chine continentale riche dans la rangée dans la 13e.

Mais la performance Smith Barney au cours de ces dernières années comme assis sur des montagnes russes ".

Depuis 1982, depuis la création de 30 ans, est toujours Zhou chengjian trébucher.

"J'ai fait beaucoup d'erreurs," Zhou chengjian interview du week - end de journalistes, dit "jusqu'à présent également peur."

Entreprise ratée

Zhou Cheng Jian, né dans le village de Huang yangxiang Rock Keng Ling, dans le district de Qingtian, Zhejiang, a six frères et s?urs qui font la quatrième place à la maison; plusieurs frères et s?urs sont maintenant agents des états - Unis; il s' est marié trois fois et a deux fils et une fille (hujiajia, qui est sur la liste des femmes riches de Hurun).

Son père travaillait dans la commune du peuple, ce qui équivalait à l 'administration locale actuelle.

Bien qu 'il s' agisse d' une année de planification économique, un village a un indicateur d 'ouverture de magasins (de distribution) et le village de shikeng Ling a finalement atteint le seuil de construction de la maison de Zhou.

Si c 'est aussi une révélation commerciale, l' épicerie est le premier moteur de la conscience commerciale de Zhou.

Zhou chengjian a parlé de sa propre vie, la reconnaissance de son père s' est étendue sur les mots.

Interrogé sur l 'homme d' affaires le plus apprécié à la maison et à l 'étranger, il a hésité un moment à dire, avec un peu de réticence, que j' aimais le plus mon père et que j 'aimais aussi Mao Zedong.

Il y a plus de culpabilité que de gratitude.

Zhou chengjian, agé de 16 ans, en 1981, a gagné 300 000 yuan renminbi en participant à la vente de yuan d 'argent, ce qui représentait à l' époque un énorme capital.

Mais les choses ont vite changé: 300 000 dollars ont été confisqués, la maison de Zhou a été reconnue coupable de spéculation et son père a donc été emprisonné pour un an au nom de son fils.

En 1982, Zhou chengjian s' est rendu à Wenzhou pour étudier les métiers de tailleur, et l 'un de ses oncles lui a fourni des ressources.

Avant cela, Zhou chengjian avait essayé d 'apprendre le ma?onnerie, le charpentier, etc.

Peu après, Zhou a construit de Wenzhou à Qingtian, un prêt de 300.000 yuan pour créer une usine de boutons de vêtements Qingtian, c 'est l' avant - garde des états - Unis.

Il rassemble tous les tailleurs de plusieurs dizaines de kilomètres de rond, et lorsqu 'il y a des clients à Wenzhou, il organise ces "tailleurs de campagne" qui n' ont pas de formation professionnelle pour faire des heures supplémentaires.

Il est décourageant de constater que le premier lot qu 'il attendait avec impatience a échoué, le client refusant de payer les marchandises au motif de la mauvaise qualité de ses produits.

La semaine de la construction, 300.000 yuan de capital d 'entreprise est épuisé, après le paiement des salaires des tailleurs, il reste moins de 10.000 yuan.

A ce moment - là, il avait deux options: demander la faillite et recommencer à zéro.

Il prend la deuxième route.

Quittez le district de Qingtian et montez à Wenzhou, Repliez - vous dans l 'industrie de l' habillement et recherchez de nouvelles opportunités.

Mais pendant plus de 20 ans au centre commercial de Wenzhou, il n 'a jamais été capable de s' associer à toutes sortes de personnes.

Je refuse de communiquer avec l 'extérieur, dit Zhou chengjian.

Un suivi de l'esprit d'entreprise, l'année de Zhou chengjian personnes siégeant maintenant Smith Barney pour le week - end, a déclaré que lors de la communication avec les consommateurs Zhou chengjian devient vraiment positif, mais la communication de l'Association de l'industrie et des homologues ou analogues est timide.

Zhou chengjian dit, cette année à Wenzhou, de nombreuses entreprises de vêtements avec des marques connues, honneur et divers noms de marque des produits, etc., "Nous n'avons aucun honneur, mon service à tranchée par l'intermédiaire, on les dit d'appeler votre patron dans le passé, je ne veux pas y aller.

Pas à pas, ne me donne pas de ne pas ".

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"Stratégie d'experts sur moi"

Fondée en 1993, a été pourvu de Wenzhou Co., Ltd, ce moteur, trois ans après le début de la décision de délocaliser leur production.

C'est qu'une fois dans le marché de l'habillement de Guangdong de recherches, de voir des entreprises de pformation, de vêtements de beaucoup de faire le commerce extérieur de fabrication des équipements sophistiqués, la technologie de travailleurs familier, mais la machine de ralenti est très élevé.

En d 'autres termes, les états - Unis d' Amérique ont proposé à l 'industrie un modèle d' actifs légers, qui est né de la construction de Zhou Jian à l 'époque de "fausse collision".

Lorsque les états - Unis ont créé une succursale à Shanghai en 2001, le revenu national des ventes est passé de 10 millions de dollars en 1995 à plus de 800 millions de dollars, soit 80 fois plus qu 'en six ans.

Le déménagement du Siège des états - Unis à Shanghai en 2005 a été l 'idée de construire Zhou, a déclaré un ancien haut responsable des états - Unis.

Mais Zhou JianJian s' accroche à ses opinions, dit cet homme, bien qu 'il soit toujours ouvert, il est encore fort et arbitraire dans son corps.

Dans le secteur des entreprises chinoises, le déménagement du Siège a toujours été un sujet sensible, en particulier pour les stars locales qui ont des relations politiques et commerciales particulières dans des domaines tels que l 'immobilier et les ressources, un sujet plus tabou.

L 'habillement est un produit de vente rapide, auquel s' ajoutent les états - Unis qui ont toujours été à Wenzhou Wen Tong, son départ n' a pas provoqué de mouvement dans l 'industrie de l' habillement de Wenzhou.

Si j 'avais le savoir - faire d' entrer à Shanghai au début, dit Zhou chengjian, c 'est parce que je suis devenu "haricots verts de sésame" (c' est - à - dire parce que l 'entreprise ne peut pas attirer beaucoup d' attention), je n 'ai pas besoin de communiquer avec le Gouvernement ou de faire la politesse, je pourrais enfin mettre l' accent sur l 'ouverture du marché et la création de marque.

En fait, 2005 - Siège déplacé à Shanghai avant et après, de Zhou chengjian connu pour la première fois depuis son établissement de grandes douleurs Smith Barney.

Représentant de deux incidents.

C'est un conflit entre le siège de la juridiction de Wenzhou et Shanghai, provoquant un squelette et des cadres opérationnels de la cessation de service, et la seconde, en 2003, il a pris un an avant la création de "Qi Ge" marque à la ferme.

Regarde ces deux incidents, pour la première, Zhou chengjian que malgré un peu contrarié, mais ne pense pas que l'ampleur des pertes ", je pense que mes hommes parce que ne partage pas mes valeurs à partir de la normale, comme l'entreprise responsable, je ne peux que de s'adapter à une minorité de personnes, ne peut pas répondre à tous".

Pour cette dernière, Zhou chengjian encore à le regretter, "est le scintillement de la stratégie soi - disant experts me," Zhou chengjian avant allongée sur la chaise s'assit, très sérieusement, "le gang des experts de dire ne peut faire les deux marques.

Tu sais, j'étais à "Qi Ge 'a consacré plus de 50 millions de yuan, plus de 200 magasin".

Il dit qu'il a récemment relancé cette marque.

élever une nouvelle marque de 6 milliards de dollars de frais de scolarité

Zhou chengjian bient?t après à Shanghai, a commencé à innover pour "mode" léger actifs, c'est - à - dire de réduire la proportion des franchisés, d'augmenter la vitesse de vendre le magasin.

Les détaillants de vêtements de loisirs de la marque de renommée internationale, plus de la moitié des choix direct stocke sous forme, par exemple, h & M et UNIQLO (UNIQLO); Zara est le magasin le magasin de plus de 10% à 90% ou sous forme de coentreprises.

De 2005 à 2008, - direct stocke un taux de croissance annuel composé de plus de 35% à 30%, stocke le taux de croissance annuel composé de 9 millions de dollars de recettes; à 45 milliards d'euros, renversé six fois, le bénéfice net de 734 000 à 5,88 milliards de yuan, la violence a augmenté de 80 fois.

Zhou chengjian un temps de devenir l'homme de Shanghai, Smith Barney énumérés plus lui faire les étoiles de la Chine.

Toutefois, même en bourse obtenue formés dans les demandes du Comité des csrc par il y a un instant, Zhou chengjian également très anxieux, parce que le modèle commercial - dans l'une des actions a été de sociétés cotées ne trouve pas de précédent.

"J'ai appelé à communiquer directement la Commission n'est pas inférieure à cinq fois," Zhou chengjian dit, "J'ai besoin de la question et la réponse, mais je suis à la suite de l'interprétation et de ne pas savoir qu'ils (CEI membres ont vraiment comprendre, alors, mon coeur est toujours perturbé.

C'est un champ de liste pour Zhou chengjian "face de projet".

Un de ses subordonnés, dit que si une fusion de moins de financement visés, peut - être n'a pas d'importance, quand Barney n'est en fait pas mal d'argent, c'est important, Zhou chengjian inquiète Smith Barney moral affecté, lui - même dans le cercle sera également le sens de "perdre la face".

- liste de prospectus de plus de 13 milliards de dollars.

Zhou chengjian avec davantage de capitaux, a commencé à construire une nouvelle marque de ME&CITY, situation qu'il voulait changer de Milbank, intentionnellement ou non, à donner au public l'impression de "tenue".

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Mais, il va trop vite, le rythme est trop gros, dès le début des deux marques, et ME&CITY Metersbonwe, divisé en deux de division, fonctionne de manière complètement indépendante, même sur la commercialisation et la coordination.

Dans le choix des porte - parole pour la première fois, ME&CITY coups, c'est pour signer l'évasion acteur Wentworth Miller et top model 布魯娜 Tenorio.

Mais alors que le prix à payer, Zhou chengjian est très élevé.

Smith Barney taux en 2009, les frais de vente, plus un an a augmenté de 6,7 points de pourcentage à 27,8%, ce chiffre est presque une autre entreprise de vêtements, le taux de co?ts de vente septwolves deux fois.

En raison de la zone stocke ME&CITY fréquemment des milliers de mètres carrés, de telle sorte que Smith Barney à des frais de location et de décoration de 2009 de l'explosion de 79% et de 69%.

Les investisseurs ont plus de deux chiffres surpris, c'est le bénéfice net - annuelle au premier trimestre de 2010, 90% de baisse d'année en année, diminution de 83% des bénéfices nets au cours du premier semestre, l'effet de tra?née ME&CITY cette fois exposée.

Jusqu'à aujourd'hui, a ME&CITY, Zhou chengjian est un air contrarié.

Il a dit, la fa?on de marcher sur les marque unique ou la diversité de ces dix dernières années, il y a deux fois de détours et, pour la première fois, c'est - à - dire mentionné ci - dessus à des conseils d'experts sera le développement de réseaux de marque kei bonne posture vite éteint.

La deuxième est de ne pas tenir compte de l'avis des experts, ni à effectuer des recherches et de démonstration, et se ME&CITY entre a décidé de construire la marque.

"Ma & City est très précieuse, le moment est bien choisi, malheureusement, notre méthode est erronée", a déclaré Zhou Long, Directeur de marketing de la marque américaine, à la presse du week - end du Sud, "nous payons jusqu 'à six milliards de dollars pour les frais de scolarité".

Un chef d 'entreprise de vêtements de Zhejiang, qui ne veut pas être connu, dit que Zhou chengjian a toujours été un homme d' un certain degré d 'infériorité, c' est cette infériorité qui l 'a poussé à se surpasser et à créer une "richesse de vêtement", mais parfois, cette infériorité l' a poussé à s' empresser de se prouver, ce qui lui a fait du tort.

"Nouvelle livraison", une nouvelle erreur?

Le 26 avril 2011, les états - Unis ont publié leur rapport financier pour 2010, qui fait état d 'un gain net de 750 millions de yuan, soit 7,5 milliards de yuan, soit une augmentation de 44% et 25% respectivement par rapport à l' année précédente.

Cela signifie que, malgré la baisse spectaculaire des résultats au cours du premier semestre, qui a ébranlé les actionnaires, la reprise de la croissance au cours du second semestre a annoncé que les états - Unis sortaient du cercle vicieux et que, quatre jours plus tard, ils fêtaient 46 ans.

Une fois de plus, Zhou chengjian a été surpris par le slogan et les activités de promotion qu 'il a lancés il y a peu, "Je suis la nouvelle marque nationale", mais six pour cent des recettes de Zara proviennent d' Espagne continentale et 80 pour cent de la réserve japonaise ", a - t - il déclaré.

Zhou chengjian et son équipe ont choisi huit personnalités dans différents domaines pour devenir le "nouveau produit national", chef de file "Zhou s' est construit lui - même.

Mais la question est de savoir si les consommateurs ne peuvent pas voir ce slogan sans avoir des liens avec les marques et les produits: meters / bonwe et me & City suivent des itinéraires qui donnent l 'impression d' une ? marque océanique ?, et si la mention soudaine de ? Je suis une nouvelle marchandise nationale ? peut sembler soudaine, voire contre - productive.

Et les états - Unis, malgré la forte augmentation de leurs bénéfices nets au cours du trimestre, sont encore en train de fonctionner.

Son co?t financier a augmenté de 303% par rapport à la même période de l 'année précédente pour atteindre plus de 44 millions de yuan; les stocks ont continué de cro?tre, dépassant les 3 milliards de dollars à la fin du trimestre, soit 600 millions de dollars de plus qu' à la fin de 2010; les flux de trésorerie demeurent peu encourageants.

Le montant net des liquidités générées par les opérations en 2009, qui s' élevait à 856 millions de dollars, s' est rapidement détérioré pour atteindre - 1 milliard 53 millions de dollars à la fin de 2010 et, malgré une amélioration sensible à la fin du premier trimestre de l 'année, ce chiffre était encore négatif (- 7,18 millions de dollars); en revanche, me & City n' avait pas encore enregistré de déficit.

Il n 'est pas difficile non plus de comprendre pourquoi les états - Unis ont lancé leur deuxième coupon de financement à court terme en moins de deux mois après l' émission en mars de la première facilité de financement à court terme de 2011, d 'une valeur de 500 millions de dollars, et ont de nouveau mobilisé 500 millions de dollars.

Lors de l 'Assemblée générale des actionnaires du 18 mai, Zhou Cheng Jian a déclaré que la plus grande partie des stocks était due à des anomalies climatiques, et me & City prévoit une perte de 50 millions de yuan cette année et que les bénéfices commenceront l' année prochaine.

Mais ces explications ne répondent manifestement pas aux préoccupations de tous les actionnaires.