HR Management

　　Juste un: d 'accord.

HR critiquer le Ministère avant d 'utiliser l' essence 1.Commencer parPersonnelLe but est d 'ouvrir la voie à la critique et de relacher la résistance à la pression avant de le critiquer.Souvenez - vous: même le plus sensible, n 'aime pas dire ce qu' il a fait de mal.D 'abord, reconnaissez qu' il a fait un ou deux de ses bons travaux pour lui faire savoir que vous l 'appréciez beaucoup en tant que supérieur et qu' il acceptera les critiques de bonne foi, sinon, il retiendra sa colère.

　Deux: être responsable.

Il est nécessaire que le Directeur HR soit crédible devant les membres du Ministère pour montrer qu 'il est responsable.Votre comportement, votre apparence, votre vie privée et la manière dont vous traitez votre femme, votre fils et votre fille sont des sujets de discussion pour vos subordonnés.Parfois, tu trouves les choses bizarres, mais c 'est vrai que les bonnes choses ne sortent pas, les mauvaises choses se répandent à des milliers de kilomètres.Il a appelé sa femme la semaine dernière.Des scandales similaires vont bient?t se produire.Tribal, ePatronIl faut donner l 'exemple, faire la même chose, et inversement, les dirigeants ne font pas preuve d' une bonne conduite.

Trois: élever son propre peuple.

En tant que Directeur du HR, vous dirigez la main - d '?uvre.RessourcesLe travail exige un solide appui de l 'équipe.Il n 'y a personne autour de soi.Il ne s' agit pas de créer un gang, mais de former un ministère capable de travailler pour vous, d 'affronter et de résoudre les problèmes.Vous comprendrez ses défauts, vous l 'encouragerez à travailler avec confiance, vous pourrez résoudre les problèmes pour vous rassurer, vous aurez plus de chances de résoudre les autres problèmes.

　Quatre: travailler avec des amants.

Les gens qui font des ressources humaines ont besoin d 'intelligence, mais surtout d' amour.HR gère dans son travail avec l 'esprit d' entreprise, est en mesure de communiquer avec les gens, de gérer correctement les émotions et d 'être aimé.Dans les milieux d 'affaires des états - Unis, la plupart des responsables du personnel pensent que ? l' intelligence permet l 'embauche et l' amour la promotion ?.à l 'heure actuelle, où la concurrence sur le marché est de plus en plus vive, ceux qui obtiennent les meilleurs résultats ne sont souvent pas ceux qui ont un Qi élevé, mais ceux qui sont capables de ma?triser les émotions.

　Essence 5: créer un environnement harmonieux.

Les gestionnaires de ressources humaines doivent rester dans l 'entreprise pendant longtemps, faire preuve de stabilité et permettre à la plupart des employés de vous reconna?tre, tout en bénéficiant de la gestion des ressources humaines, HR doit être capable de créer un environnement propice.Lorsqu 'une entreprise ou un secteur dispose d' un environnement harmonieux et souple, ses membres sont motivés et motivés.L 'environnement de l' harmonie d 'entreprise consiste à mettre en place un bon mécanisme de communication, à mettre en place une bonne plate - forme organisationnelle et à concevoir des systèmes de gestion plus humanisés, ce qui a un impact notable sur le comportement des cadres et des employés, en particulier sur les attitudes de travail, La satisfaction professionnelle, les performances, la motivation et la créativité.

　Essence 6: être le gestionnaire de boules de cristal HR.

La boule de cristal se caractérise par une surface lisse, solide, transparente et cristalline, à huit faces.HR doit donc faire une belle boule de cristal.Il y a à la fois un aspect rond et le principe de l 'équité et de la transparence dans le traitement des questions d' intérêt comme les boules de cristal.Vire ton employé comme une boule de cristal.Les raisons de ce départ sont suffisantes, la position est ferme et les preuves sont suffisantes.En même temps, il faut que le départ soit aussi lisse que la boule de cristal, que le licencié puisse accepter les conditions, même s' il l 'a renvoyé, il est également reconnaissant.

Persévérer à faire plus de six d 'entre eux, votre HR de gestion est une nouvelle étape.