Comment Le Patron De La Centralisation Et Décentralisation?

Le succès de la gestion de marque, la source est souvent

Des affaires à la fin de la faire, généralement plus facile et tangible, rapide et efficace, et les choses le sont souvent, au niveau stratégique plus lent, lent.

Dans ce processus, notamment la relation entre le patron doit saisir la centralisation et décentralisation.

Le proverbe dit: que le Seigneur soit bon, que le Seigneur des ténèbres soit très précis.

< FONT COLOR = RED > Si le Seigneur a de bonnes intentions, il n 'y a pas de bonnes choses, et si le Seigneur a de bonnes intentions, < / FONT >

Un patron intelligent est capable de saisir les points forts (programmes et stratégies), tandis que le patron stupide Xun aime bien les choses.

Le patron est capable de saisir l 'essentiel (le programme politique), tout peut être (mis en place) bien géré; le patron aime bien les détails, et tout peut facilement être abandonné.

Dans une entreprise, le chef d 'entreprise est souvent obligé de se montrer à la hauteur de ses responsabilités, ce qui permet aux entreprises de prendre rapidement des décisions et de se développer.

Cependant, une fois que l 'entreprise a une certaine taille, le patron doit progressivement se retirer de certaines taches, déléguer des pouvoirs à d' autres personnes compétentes, mettre en place un système de gestion d 'équipe et un système d' entreprise moderne.

Sinon, le patron, s' il est trop puissant, seul et mal à l 'oeil, il n' y a pas de personne à utiliser.

Même si l 'on dit que l' on est dans l 'intérêt de tous, seul l' on peut rompre.

(l 'homme est ce qu' il cache...L 'homme est ce qu' il fait: un misérable petit tas de secret!

C 'est - à - dire qu' il y a plus de gens qui se mettent d 'accord pour discuter, mais qui décident quand même.

Mais ? il ne faut pas se laisser emporter par la loi, ni par l 'arbitraire ?.

Dans les débats, il faut promouvoir la démocratie, rassembler les idées et rassembler les opinions démocratiques auprès des décideurs, qui prennent leurs décisions en fonction des ressources de l 'entreprise, de la situation intérieure et extérieure et de l' environnement, sur la base d 'un résumé complet des vues de tous.

Sa décision est d? pour les intérêts et les besoins des consommateurs et des choix stratégiques doivent être prises.

Par conséquent, la "recherche sur de multiples, faute de à l'indépendance.

Pour beaucoup, il peut être vue d'intérêt extrême; faute de du seul, il peut le monde est non. "

Le corps supérieur à faible "chanson, Sima) de la stratégie de planification que possible compte tenu des avis de tout le monde, enfin, lors de la prise de décision est arbitraire.

La multiplicité des man?uvres est propice à la réflexion et à l 'observation de la subtilité des enjeux; l' arbitraire dans la prise de décisions permet d 'éviter toute interférence dans les divergences et de décider de manière décisive si le monde est ou non.

Ainsi, l 'exploitation de la marque est l' expression ultime du niveau de gestion de l 'entreprise, le patron doit apprendre à être bon arbitre plut?t que de devenir une étoile; apprendre à être un bon capitaliste plut?t qu' un manager professionnel; apprendre à être un entrepreneur et non pas simplement un homme d 'affaires réussi; et surtout, il est important de saisir la relation entre ? centralisation ? et ? décentralisation ?.