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    The Four Directions Of The Second Entrepreneurshift Flow Of Electronic Commerce

    2011/7/16 10:28:00 47

    E - Commerce

    En ce qui concerne les quatre recommandations pour lesquelles les entreprises traditionnelles ne sont pas encore entrées dans le secteur de l 'électricité:


    Ouvrir un magasin à Taobao au nom de l 'entreprise et commencer à affronter les consommateurs en ligne;


    Intégration de la cha?ne d 'approvisionnement par la création d' une ville d 'affaires en ligne et non d' un site Web d 'entreprise;


    Mise en place de filières en ligne: accès de leurs produits à des banques d 'excellence, etc.;


    Promotion du marché: essai à petite échelle SEM + CPS de vulgarisation; formation d 'une équipe d' électriciens jusqu 'à 100 jours.


     L 'esprit d' entrepriseBrandDistributeur en ligne


    Opportunités: il y a des dizaines de millions d 'entreprises traditionnelles en Chine, à l' avenir.Commerce électronique, chaque entreprise traditionnelle a besoin de distributeurs en ligne.


    Exemple: Mademoiselle a, l 'ancien Service à la clientèle, 2 ans d' expérience en commerce électronique, l 'année dernière, elle a démissionné de son entreprise pour devenirBaileyLe commerce électronique de Taobao s' associera à la boutique, à l 'aide des photos fournies par le Département du commerce électronique de Bailey, la vente d' une paire de 100 chaussures peut obtenir un point de retour de 10%.Après six mois d 'efforts, peut vendre 10 200 belle chaussures par jour, le revenu mensuel d' environ 5000.


    Maintenant, les plates - formes électriques vendent aux entreprises traditionnelles à cinq niveaux: 1 vente d 'images: pas de magasin; 2 vente: pas de magasin; 3 vente de marchandises: il y a des entrep?ts; 4 vente de cha?nes d' approvisionnement: manger des stocks, acheter de l 'argent, le plus puissant des électrons, le plus fiable; 5 ventes de marques: laisser les fabricants concevoir pour un de vos producteurs une marque de produits qui est exclusive et qui a la notion de valeur ajoutée.


     Direction de l 'entreprise 2: vente en ligne à l' aide des ressources traditionnelles du voisinage


    Opportunités: dans l 'avenir, la plupart des magasins, qu' il s' agisse de cha?nes ou de boutiques individuelles, seront vendus en ligne, de sorte que les futures entreprises combinent les ventes en ligne, ce qui offre également de nombreuses possibilités aux opérateurs privés.


    Exemple: M. B, qui se trouvait auparavant au Département du marché de la société de commerce électronique parce qu 'il y avait un magasin de vêtements pour les femmes d' age moyen de la famille de Shenzhen, il s' en remettait à l 'entreprise et sous - traitait son épicerie.Etant donné que le magasin de vêtements à l 'est de l' entrep?t, après avoir pris des photos, des dessins, le téléchargement a commencé à vendre.Début de l 'activité semestrielle de 4 forages, environ 100 par jour, le revenu mensuel de plus de 10.000.


    Selon les données d 'Airy, 34,2% des détaillants d' Amérique du Nord ont adopté le modèle "commandes en ligne / magasins réels", mais les grandes entreprises chinoises traditionnelles n 'ont pas encore réussi à passer les commandes sur leur site Web B2C ou dans les magasins de Taobao City avant de se rendre dans leurs cha?nes d' entreprises.Le commerce électronique en Chine à l 'avenir, la plupart des entreprises sont liées au commerce électronique.


      Direction de l 'entreprise 3: sous - traitance des entreprises traditionnelles


    Opportunités: Comme beaucoup d 'entreprises traditionnelles n' ont ni talent ni capacité de faire du commerce électronique, choisissez de sous - traiter le magasin de Taobao.Il y aurait beaucoup d 'entreprises sous - traitantes de cette manière.


    Exemple: M. Liu a été l 'un ou l' autre des gestionnaires de vêtements d 'une société de commerce électronique de mode dans le sud de la Chine.M. Liu a sous - traité une ligne de vente de 200 millions de magasins de vêtements Taobao, à condition de s' engager à vendre 2 millions de yuan par an, le fabricant lui a payé un pourcentage fixe de 20% de frais de service, il a pris en charge le service à la clientèle, la promotion en ligne, la promotion et la planification de l 'exploitation.En raison de la notoriété de cette marque de vêtements, plus d 'un million de ventes au cours de la première année, il peut à peu près soutenir son équipe.


    Résumer les milliards de ventes en dessous de ces lignes, y compris en ligne Taobao officiel des raisons de mauvais ventes annuelles: 1, question d 'esprit: pas encore trouvé de solution à la contradiction en ligne, ne veulent pas, ne peuvent pas, ne peuvent pas faire d' efforts dans le secteur de l 'électricité, les patrons ne sont pas vraiment intéressés; 2, les institutions: inefficacité, flexibilité, pas les caractéristiques du développement des entreprises.


     Direction de l 'entreprise


    Opportunités: les marques traditionnelles doivent être des entreprises d 'électricité, elles - mêmes à haut risque et ne peuvent pas être de pointe, avec l' expérience de l 'équipe d' entreprises d 'externalisation est un bon choix.Comme les distributeurs en ligne, le développement traditionnel des entreprises en ligne de la demande.


    Exemple: M. Lee est le Directeur général de la 4A Advertising Corporation, avec des amis, pour créer une société de sous - traitance pour le commerce électronique, assumant les fonctions de distributeur en ligne d 'une entreprise traditionnelle de cosmétiques électriques: Taobao shop, site Web B2C et tous les canaux de distribution en ligne.Les conditions de la coopération sont les suivantes: l 'entreprise sous - traitante génère une marge marginale entre les prix bruts des produits de base et une marge bénéficiaire plus élevée, mais l' entreprise sous - traitante assumera la quasi - totalité des fonctions d 'entreposage, de logistique, de service à la clientèle, d' exploitation, de promotion, etc.


    Gong wenxiang


    La municipalité de Shenzhen a fait appel à des experts pour l 'évaluation de projets Internet, le commerce électronique d' Irene.30 à 50 entreprises de commerce électronique fondateur, ancien Vice - Président du réseau de Zou Xiu.

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