Gestionnaire De Passer Sept Bijoux Zhang Janming: Emprunter Un Avantage Pour Le Groupe De Départ De L'Industrie Chimique

Mener une fille

Reporter: Je suis à Guangzhou pour trouver la boutique de fleurs de couleur de l'image, mais j'ai trouvé ces deux dernières années à changer, pourquoi ce changement?

Général Zhang: sept fleurs, c'est toute la Chine d'accessoires de mode

Avec la qualité de vie des consommateurs de promouvoir, à la demande de produits ne cesse de monter, donc à partir de 10 Yuan Dian original est devenu maintenant sept fleurs.

D'abord appelé "阿呀呀", mais parce que cette occasion a été découvert sur le marché de nombreux imitateurs, ah, il appara?t que l'on a appelé son nom de sept couleurs de fleurs.

Les sociétés cotées est maintenant la seule entreprise de bijoux de passer sept couleurs.

Journaliste: actuellement dans le pays, il y a combien de magasins?

Zhang janming: il doit être dit ou devant, les mots numériques spécifiques, tous les jours, n'est pas la même chose.

Parce que chaque jour des données dans nombre de magasins.

Dans l'ensemble, nous nous efforcer de 5 ans jusqu'à 10 000, c'est un slogan présentée l'année dernière.

Journaliste: C'est beaucoup beaucoup de cosmétiques magasin local a également proposé de "Wan" plan j'ai trouvé, mais selon mon observation ouvre le magasin de vitesse n'est pas si vite?

Zhang janming: Nous avons maintenant le magasin, il y a des magasins, principalement pour rejoindre principalement.

Personnellement, je pense que c'est à l'industrie de l'industrie de l'infini, dépend entièrement de sa propre force de faire une marque, une entreprise de pousser à une certaine hauteur est difficile, si par la force, par exemple par alliance, ce modèle mandataire plus facile de le faire à cause de l'infini.

Journaliste: par le biais de rejoindre après le grand face à des difficultés de gestion, afin de maintenir les sept couleurs de fleurs stocke l'image, de qualité uniforme, en fait, il y a des difficultés.

Pas de l'innovation sera éliminé

Zhang janming: leader de l'industrie à comme KFC, caractéristiques innovantes McDonald's est le plus grand de normalisation et de produits, dans des produits de l'innovation que notre société a également été bien fait.

Journaliste: l'innovation, c'est - à - dire quoi?

Zhang janming: parce qu'on est à la mode d'entreprises, de faire de la carrière, la cause de la mode, nom de la société "magasin" fille à la mode passé sept articles de global.

Nous avons maintenant un problème difficile, il n 'y a pas d' exemple à suivre, c 'est - à - dire que nous dirigeons la mode des femmes chinoises.

Certains pays sont en avance sur la mode, par exemple le Japon et la Corée du Sud sont en fait plus nombreux que la Chine depuis de nombreuses années.

Nous avons à long terme des designers là - Bas pour étudier la mode japonaise et coréenne, afin de nous assurer que chaque mois nous avons de nouveaux produits.

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Journaliste: vous avez dit que cette marque de sept couleurs est la boutique des filles de la mode, c 'est - à - dire que tout ce dont les filles de la mode ont besoin peut être acheté dans les sept couleurs?

Zhang junming: Nous avons commencé par les bijoux, les outils, les produits cosmétiques, le maquillage, il existe sept grandes catégories de produits.

Si les filles de la mode ont tout ce dont elles ont besoin, je ne pense pas qu 'une entreprise puisse le faire, parce que la mode est trop large.

La mode est un sentiment de beauté qui n 'est pas facile à contr?ler.

En outre, chacun comprend différemment la définition de la mode.

Nous ne pouvons que diriger ou prendre l 'Initiative de vendre aux consommateurs toutes les formes de mode que nous avons étudiées.

Parce que nous avons été très difficiles à diriger.

Par exemple, une coiffure n 'est - elle pas de la mode?

Bien s?r, nous avons également mis au point des produits, par exemple, nous avons d 'excellents designers à étudier la mode japonaise et coréenne et à développer des produits.

Fleuriste

Journaliste: vous venez de dire que les fleurs de sept couleurs ont toujours été l 'un de vos atouts en matière de bijoux, mais en fait, nous avons également constaté que dans chaque domaine, il y a des entreprises verticalement divisées, comme la beauté naturelle, qui peuvent avoir des effets et des chocs sur les sept couleurs?

Zhang junming: il y a des impacts, mais nous continuons de penser que le marché chinois est très important, la production de gateaux est le plus important, des entreprises comme les sept couleurs de fleurs chinoises peuvent accueillir les 10, voire 20 prochaines.

La part des services couverts par les sept couleurs est relativement faible dans le pays par rapport à Hong Kong, Taiwan et la Corée du Sud, et peut - être moins d 'un cinquième d' entre eux, et la consommation mensuelle est très faible.

Comme maintenant, plus on fait de gateaux sur le marché des produits de soins de la peau, je pense que l 'industrie est grande, que les consommateurs acceptent de nouvelles idées de mode, de se déguiser en produits pour se rendre meilleur.

Par exemple, une femme rurale du Nord - Ouest peut passer sa vie sans avoir à se maquiller, comment la convaincre et l 'amener à s' habiller pour se rendre plus belle, à faire mieux conna?tre la beauté en Chine, ce marché va naturellement s' agrandir et il est important que l' industrie travaille ensemble pour faire ce gateau.

Journaliste: Aujourd 'hui, la Chine fait beaucoup de magasins spécialisés, régionaux et nationaux.

Tout le monde vit dans des modèles commerciaux similaires, soit en cha?ne, soit en direct, soit en association.

Comment les sept couleurs vont - elles chercher leur propre espace de développement à long terme face à ce phénomène d 'assimilation?

Zhang junming: dans l 'ensemble, nous avons fait ce secteur est l' industrie de la mode, donc la promotion de la notion de la mode est essentielle.

Aujourd 'hui, il existe une variété de modèles sur l' ensemble du marché, mais la mode a besoin d 'innovation continue, l' innovation est l 'ame de l' entreprise, et notre avantage est là.

Chaque mois, nous lan?ons des centaines de produits uniques et en éliminant des centaines.

Si une entreprise n 'est pas de taille et n' a pas la capacité de développement, il est difficile de garantir ce taux de chargement.

Beaucoup d 'entreprises dans l' industrie nous imitent aujourd 'hui, nos produits sortent aujourd' hui, ils viennent demain, cette entreprise peut également survivre, une entreprise n 'a pas l' esprit d 'innovation, entièrement à l' Imitation et la copie, je ne pense pas qu 'il soit facile de faire mieux.

Journaliste: vous pensez donc que l 'avantage des sept couleurs réside toujours dans le maintien de l' innovation, de la direction?

Zhang junming: au moins maintenant dans l 'industrie nous sommes encore en tête.

Journaliste: Je viens d 'y penser, c' est - à - dire que les sept couleurs ont changé d 'identité, c' est - à - dire que vous vous êtes positionnés dans un magasin de mode.

Zhang junming: Oui, notre ligne de produits sera plus riche, comprenant sept séries, produit jusqu 'à 3000 articles, ce qui ne comprend pas les différents styles d' un produit, par exemple une carte à cheveux peut - être au même prix de plus de 20 styles, pas plus de 3000 articles.

Journaliste: vous vous occupez du développement vous - même, comment développez - vous le pouvoir?

Zhang junming: notre société est peut - être plus impliquée dans le développement que la petite société de cosmétiques dans son ensemble.

Nous sommes maintenant dans l 'ensemble du Centre de logistique à Yiwu, yiuga Guangzhou siège de développement de plusieurs dizaines de personnes.

Parce qu 'il faut aller plus loin dans le domaine de la mode, il faut se tourner vers l' avenir.

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Qu 'est - ce que vous en pensez des marques étrangères, telles que les magasins japonais de Watson à Hong Kong et de Sephora?

Zhang junming: J 'ai suivi le développement de ces entreprises, je pense que le plus grand adversaire de la marque locale est d' excellentes entreprises.

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Journalistes: Quel est le problème des mécanismes de prise de décisions?

Zhang junming: les entreprises à capitaux étrangers peuvent demander à quelqu 'un qui conna?t bien le marché chinois de gérer l' ensemble du marché, mais le pouvoir de décision est toujours au niveau de la prise de décisions, il a du mal à s' adapter à ce marché.

Beaucoup d 'entreprises fonctionnent en Chine sans problème, l' acquisition de capitaux étrangers a progressivement disparu sur le marché.

L 'investissement étranger et les marques locales sont très différents.

Les préoccupations de la Chine, par exemple, sont simples et rapides, ils sont soucieux de la sécurité et de l 'application raisonnable.

Bien que ces deux points sont bonnes, mais sur le marché chinois de faire ces deux pièces de la même chose, le résultat sera une grande différence.

Donc les entreprises à capitaux étrangers sur le marché haut de gamme des avantages, mais le marché est en bas en général.

Je ne sais pas quelle stratégie l'Oréal est basé sur l'acquisition de la petite infirmière, mais après l'achat sur le marché, il n'est pas près de la petite infirmière.

Rapporteur: Nous avons encore un peu plus fine, par exemple, Watson, en concurrence avec vous?

Général Zhang: Ce n'est pas parce qu'on est complètement différent.

Journaliste: donc sept fleurs sur le marché n'est pas un adversaire?

Zhang janming: il y a, il n'y a pas d'adversaire il n'y aurait pas de concurrence sans développement, la contrepartie est certainement Oui, G.

Par exemple, tout votre industrie cet endroit, peu importe ce que c'est, il y a toujours de la concurrence quelqu'un avec vous.

Par exemple vous au lycée quand il y a quelqu'un avec vous de la concurrence, à l'Université, il y en a un, travailler encore un.

Si l'entreprise ou la marque à quel stade se concurrents, des opportunités commerciales ne peuvent pas être quelqu'un d'autres opportunités commerciales monopolistiques, vous avez trouvé sur d'autres suivront, les opportunités de préemption peut également par l'intermédiaire de l'innovation soit, on forme une relation très compétitif, de bénéficiaire final est le consommateur.

L'homéopathie dans l'industrie chimique

Journaliste: sept fleurs Group a maintenant lancé Adrianne Lan de marque, cette marque à nous présenter, c'est comment de localisation?

Zhang janming: sept fleurs Group a fait une certaine hauteur, notre groupe attention à cause des états - Unis, de fa?on à cause, aussi bien des produits cosmétiques à l'avenir.

Donc, à partir de l'année dernière, nous avons commencé à construire Adrianne Lan biologique Technology Co., Ltd, de lancer Adrianne Lan de marque, puis de R & D de formule, un produit sur le marché.

Dans l'ensemble, nous pensons que la date de la capacité du marché considérable, nous espérons également prendre une part de tarte.

Sept fleurs de groupe dans l'industrie chimique a de nombreux avantages: sept fleurs Group a de forte puissance, en termes de financement, de gestion, de technologie, de pport, de la culture, etc., est à l'intérieur de première classe, c'est Angie Lan marque avec ces avantages dans le développement de l'industrie des cosmétiques pour préparer le terrain.

Sept fleurs dans la ligne de produit actuellement et de soin de la peau, pour nous, en tant que de l'intégration et de déploiement du personnel.

Le fait d'entrer sur le marché depuis plus d'un an, la promotion efficace du marché rapidement de l'identité de nombreux consommateurs, mais nous devons à présent dans le canal de la largeur, de la profondeur de plus profond, de produire plus de force d'impact dans l'industrie.

Attrape le marché de gros des produits de soin de la peau

Journaliste: C'est quoi cette marque de positionnement, de haut de gamme, d'extrémité ou quoi?

Zhang janming: produits de soin de la peau dans le positionnement de l'extrémité.

Parce qu'on l'analyse du marché, l'élaboration de la stratégie est de saisir les plus grands consommateurs de Chine, employé de la classe qui présentent une bonne capacité de consommation, à concurrence de gagner leurs partout dans le monde.

Journaliste: il y a un avantage est de canaux, sept fleurs lui - même est un canal très saine.

Zhang janming: Ce n'est pas le cas, parce que toute notre Adrianne Lan et sept fleurs de positionnement dans la nature.

Adrianne Lan est dans le Haut de gamme de couleurs cosmétiques, principalement la vente de fleurs de faible qualité des produits cosmétiques.

Le consommateur cible sept fleurs de jeune fille, son revenu limité, alors le produit doit être comprise entre 30 et 50 blocs suivants.

Et Ya Zhi Lan de parité dans plus de 100 $, donc il y a encore beaucoup de différence à l'intérieur.

Nos produits bas de gamme à sept fleurs à l'intérieur de la vente.

Journaliste: Bas, vous l'avez dit, c'est - à - dire Adrianne Lan il y a quelques série est légèrement inférieur.

Zhang junming: comme yazhilang peut aussi adhérer à l 'esprit novateur de sept couleurs, l' innovation continue, nous avons développé 10 séries, et trois séries sont sur le point d 'entrer en bourse.

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Le développement se heurte à des obstacles humains.

Journaliste: Quelles sont les sept couleurs que vous avez rencontrées dans le processus de développement ou dans le processus de sentiment d 'entreprise?

Zhang junming: les difficultés que j 'ai rencontrées peuvent être rencontrées par tout le monde.

Question des talents?

Zhang junming: Oui, il y a très peu de gens qui sont seuls.

Journaliste: est - ce parce que l 'environnement général des entreprises privées n' est pas très bon ou parce que les Chinois sont habitués à créer leur propre entreprise?

Zhang junming: En fait, ce problème existe dans tous les secteurs, mais je ne suis pas d 'accord sur ce point.

En premier lieu, l 'économie chinoise se développe trop vite, et la croissance trop rapide de nombreux problèmes d' environnement et de ressources.

Je pense que c 'est une raison majeure.

Deuxièmement, je pense qu 'il y a un problème dans le système éducatif chinois.

Les entreprises sont très concurrentielles, les co?ts d 'exploitation et les co?ts très divers sont souvent gaspillés dans la plus grande partie du co?t des ressources humaines.

Selon un célèbre savant britannique, la rémunération d 'un employé d' une entreprise représente 60% de la valeur de la création d 'entreprise.

Mais j 'ai découvert que beaucoup d' entreprises ne font que 30% de leur personnel.

Troisièmement, je pense encore à la planification familiale il y a plus de 20 ans.

Il nous manque beaucoup de gens.

Je pense que si l 'économie chinoise stagne, c' est s?rement un problème de ressources humaines.

Il n 'y a plus de main - d' ?uvre bon marché en Chine.

Cinq ans avant l 'entrée de la crème de peau locale.

Journaliste: Quelles sont les décisions les plus importantes qu 'il ait prises dans son histoire?

Zhang junming: dans l 'ensemble, je pense qu' il est plus sage de choisir l 'industrie du cosmétique, de faire ce que je veux faire ou de bien être heureux.

Le marché chinois est vraiment très important, le marché des cosmétiques a connu une croissance beaucoup plus forte que le PIB.

Dans l 'état actuel de ce secteur, nous avons de grandes chances de réussir.

L 'essentiel est d' entrer dans l 'industrie japonaise, c' est le bon choix stratégique, il y a des petites choses précises qui ont bien fonctionné ou qui ont bien fait, et je ne pense pas qu 'il vaut la peine d' en parler.

Il doit y avoir de belles batailles, d 'autres pas belles, c' est rien.

Qu 'est - ce que tu veux en faire pour les sept couleurs?

Zhang junming: les sept couleurs des fleurs sont cotées en bourse, le Groupe dans son ensemble est la décision collective, pas la décision de la volonté individuelle.

Pourquoi la Chine a - t - elle peu d 'entreprises de qualité dans le secteur des cosmétiques, je pense que c' est une question de mécanisme, c 'est une décision personnelle, le patron a dit.

Parce que le bien et le mal de l 'entreprise sont liés à l' individualisme, l 'entreprise est forte, mais il est difficile pour les individus de garantir à tout moment la puissance collective plus fiable que l' individualisme.

Un héro?sme personnel plus fort ne me semble pas suffisant pour soutenir le monde entier.

Journaliste: il s' est bien débrouillé dans une entreprise familiale?

Zhang général: J 'ai également rencontré Chen, il est assez décentralisé lui - même, même je ne connais pas son esprit d' entreprise, il ne comprend pas beaucoup, mais la culture de la prise de décision collective dans toute la culture d 'entreprise est encore suffisante.

Vous nous présenterez yazhran, quel est son objectif de développement à long terme?

Zhang junming: Je n 'ai jamais eu de plans trop ambitieux, généralement de trois à cinq ans.

Car c 'est ce que nous pensons de la force de notre groupe dans son ensemble, y compris nos exigences pour l' industrie, les projets ou les entreprises, est de faire une vraie cause.

Donc nous nous sommes fixé un plan quinquennal pour faire de la Chine les trois premiers sur le marché des produits de soins de la peau.

Journaliste: les trois premiers sur le marché chinois des soins de la peau, y compris les capitaux étrangers?

Zhang junming: Non compris.

Journaliste: d 'origine locale?

Zhang junming: Oui, parce que l 'objectif n' est pas réaliste, il est tout simplement impossible d 'atteindre l' objectif zéro.

Journaliste: C 'est un objectif non réalisable.

Zhang junming: Oui, parce que je pense que si l 'ensemble de l' entreprise à capitaux étrangers est intégré, je ne pense pas que ce soit possible.

Par exemple, la Chine pourrait avoir besoin de 100 ans pour créer une marque comme Lancome.

Je pense qu 'il n' a pas réfléchi.

Des dizaines de millions par an dans les nouveaux médias.

Journaliste: qu 'est - ce que vous pensez de l' influence des nouveaux médias sur l 'évolution de la marque en tant que moyen important de marketing et de communication?

Zhang junming: les entreprises de communication de marque voient la navigation du consommateur, ce que le consommateur regarde, nous allons suivre ce maillon.

Grace aux efforts des médias en ligne au fil des ans, l 'influence des consommateurs s' est accrue, dépassant, dans une certaine mesure, la télévision, sans doute beaucoup plus que les magazines.

C 'est pourquoi notre groupe a également investi beaucoup dans ce réseau, avec des dizaines de millions d' investissements supplémentaires cette année.

Journaliste: vous avez déjà mis des dizaines de millions sur le site Web?

Zhang junming: Oui, c 'est une variété de sites Web.

Journaliste: l 'avenir dit - il aussi que les médias en ligne sont la principale plate - forme de lancement?

Zhang junming: pour les sept couleurs de fleurs, il faut mettre l 'accent sur les ressources ou les moyens de propagande sur Internet.

Pour les produits de soins de la peau yazhilian, peut - être à base de la télévision, les médias sur Internet.

Sept couleurs fleurs après tant d 'années de tests ont trouvé la plate - forme de communication la plus efficace est le support Web.

C 'est la conclusion que vous avez tirée?

Zhang général: Nous avons lancé beaucoup de magazines, en grande partie cette année a été interrompue, nous avons également beaucoup investi dans les médias de télévision, l 'évaluation globale de l' efficacité des médias Web, grace à une plus grande plate - forme Web et notre site Web officiel, très bien.

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La mode, c'est à présent au - delà de

Journaliste: aujourd'hui Zhang venir habillé très beau aussi, c'est comme un praticien de l'industrie de la mode.

Toi, c'est de comprendre à la mode, comment définir la mode?

Zhang janming: mode ?a devrait dire, tout le monde a des définitions différentes.

, comme la beauté n'est pas un critère de précision.

Je pense que c'est à présent au - delà de, à l'avenir, une manifestation.

Journaliste: C'est votre vie quotidienne, je pense qu'il est un homme très à la mode.

Zhang janming: à cet égard, je n'aime pas trop.

Reporter: vous avez l'habitude de porter des vêtements n'aime pas spécialement de style?

Zhang janming: dans l'ensemble je travailler chaque jour ou porter un costume, mais la chaleur est une cravate.

Mais je l'aime toujours de loisirs, parce que je ne veux pas certaines choses à près de moi.

Porter un costume est certainement offrir de beaucoup de choses.

Journaliste: C'est pourquoi vous déguiser, qui est celle de la culture d'entreprise?

Zhang janming: Je suis un gestionnaire, je suis un exemplaire, avec leurs propres pratiques doivent également affecter du personnel.

Si je suis trop librement, les employés de vous suivre à volonté, peut - être que je suis libre.

Journaliste: tu en temps de paix, quel genre de hobby? En dehors du travail des hobbies?

Général Zhang: il n'y a pas de passe - temps, de l'énergie est passé au travail.

Parce que c'est mon boulot, c'est souvent la demande de l'entreprise ou de la société à la demande, est de loin supérieur à leur capacité.

Adrianne Lan de marque, y compris sept fleurs, trop de choses, pas le temps de penser à autre chose, rêve de penser à ce travail.

- en fait, beaucoup d'amour, mais je n'ai pas le temps de faire un passe - temps.

Journaliste: En fait, maintenant que vous avez la compréhension de média du réseau plus profond, c'est parce que vous en temps de paix à réseau de contacts plus? Tu es un utilisateur du réseau à une profondeur?

Zhang janming: la chose la plus en avant, je sais tout.

Je suis engagé dans la cause, nos produits à ceux qui veulent le mode d'utilisation.

Si nous n'avons pas de rester à la pointe, va derrière, comme une décision de marque doit comprendre la mentalité et la valeur du point de vue des clients.

Alors, je suis sur le réseau de la préoccupation devrait dire que la société en général, le patron ou un peu plus.

Journaliste: vous avez sur Weibo ou SNS communauté active?

Zhang janming: Non, micro - blog, je ne l'ai pas.

Si j'ai un micro - blog, j'ai d? Weibo de construire mieux, ?a va me co?ter beaucoup de temps.

Je sais que beaucoup de gens jouer micro - blog, mais je ne suis pas impliquée.

L'inaction de la gestion

Reporter: vous avez fait tant d'années, ont de l'expérience dans la gestion de ce genre de partager avec nous?

Zhang janming: dans la gestion au dessus de moi est la poursuite de l'inaction, et, bien s?r, l'inaction n'est pas vraiment l'inaction.

Je ne cherche pas à l'héro?sme, je crois que le pouvoir de l'équipe est infini, dans l'équipe, je ne suis qu'un coordinateur, les organisateurs, je vise à parvenir à ce domaine, mais les résultats sont encore insatisfaisante, beaucoup de choses doivent encore personnellement.

Je sens que quelque chose le Directeur général de cette position de plus en plus de la prise de décision, puis de faire le travail, de guidage et de vérifier et de pousser, je pense que c'est la responsabilité principale de mon travail.

Par exemple de la conception des programmes de développement de produits, et le recrutement du personnel doit être décentralisées à d'autres collègues.

J'ai souvent à encourager le personnel au - delà de leur propre, mais également l'inclusion de leurs erreurs, car l'échec est la mère de succès, je crois que le personnel n'est pas de faire des erreurs ne peuvent pas de croissance, la perte et la croissance de la richesse créée après dépassent de loin la faute S'il fait causé.

Journaliste: Que pensez - vous de la qualité d'un homme devrait se refléter dans ce lieu?

Zhang janming: un homme de go?t d'abord dans la poursuite.

Deuxièmement, je pense qu'un homme de go?t doit être un homme sage, sur leur demande, prêt à apprendre, prêts à partager, dans certains liens peut devenir un ma?tre, ma?tre de soi - disant que peut utiliser l'expérience accumulée pour aider les autres.

Un homme de go?t va attirer d'autres prennent l'initiative de près.

La responsabilité de go?t des hommes a également besoin de l'amour, de, être prêt à payer, a la capacité de payer, la responsabilité de la communauté peut assumer.

Le go?t et l'apparence des hommes, on n'a pas de relation.

Journaliste: récemment, il y a les livres à partager avec nous?

Zhang janming: aime regarder les lao, le tao?sme livres.

Il y a un best - seller un américain à Garcia de la lettre, je recommande à mes collègues de la société et a recommandé à tous les utilisateurs.