Les Dix Entrepreneurs Les Plus Prometteurs De Chine

Shen Nan Peng (Hong Kong capital China Partners)

L 'ange VC de NASDAQ

Risque

Profil des personnages

Dipl?mé de Yale, a travaillé dans des grandes entreprises internationales telles que le drapeau, Shennan Peng, par l 'intermédiaire de ses amis chinois aux états - Unis ont rencontré Liang jianzhang, a créé en 1999 un réseau portable.

Shen Nan Peng a été Directeur exécutif et trésorier en chef du réseau.

Capital of Taxus

Liste des candidats aux postes économiques pour l 'année 2006cctv.

Potentiel de croissance

Fondée en 1972, le capital de Taxus a été le plus important du monde, avec plus de 4 milliards de dollars de capital total, investissant plus de 500 entreprises, dont plus de 130 ont réussi à coter en bourse et plus de 100 ont été fusionnées ou acquises.

Il y a de nombreuses entreprises bien connues, telles que Google, paypal, Yahoo, Apple, Cisco, Oracle, qui ont investi plus de 10% de la valeur totale du marché NASDAQ.

Shen Nan Peng espère que le capital de Taxus pourra intervenir dans les domaines d 'investissement de la manière la plus rapide et la plus correcte.

? Je voudrais en particulier voir dans quelle mesure le capital de Taxodium pourrait, au cours des 20 prochaines années, profiter des débouchés commerciaux qui pourraient influer sur la croissance future du secteur de la consommation.

Les investisseurs du Taxus sont des entreprises qui ont des perspectives de croissance commerciale et de rentabilité fondées sur l 'économie de consommation et qui peuvent se doter d' un avantage essentiel en construisant constamment des barrières de supériorité. ?

L 'un des projets que Shen Nan Peng a bien regardé est un peu technique.

Le site Web du Guide de la restauration, qui compte plus d 'un million d' utilisateurs enregistrés, évalue la qualité des services fournis par les entreprises en fonction de leur propre expérience de la consommation et offre aux consommateurs un guide de l 'évaluation et de la consommation des différentes industries de la restauration dans tout le pays.

Shen Nan Peng croit que ce "commerce de manger et de boire" représente la direction de l 'investissement de Taxus.

Shen Nan Peng estime que l 'économie chinoise se trouve à un stade de développement rapide et que seule l' innovation de modèles d 'entreprise technologiquement et technologiquement sophistiqués peut rapidement créer des obstacles suffisamment élevés à la concurrence et maintenir une croissance rapide.

Les entreprises de haute technologie s' adaptent au marché de manière novatrice, les entreprises traditionnelles sont en train de se pformer et de se révolutionner, et les possibilités d 'innovation et de convergence sont de plus en plus nombreuses dans les secteurs de la haute technologie et des industries traditionnelles.

Des projets similaires tels que la subversion de la perception de l 'industrie h?telière traditionnelle et l' utilisation combinée de la technologie T pour influencer et adapter l 'industrie touristique traditionnelle seraient bien accueillis par les investisseurs.

En tant qu 'investisseur dans de nombreuses entreprises réussies, Shen Nan Peng aura une grande influence dans l' avenir de la Chine et deviendra le roi des rois

Nanchun Jiang

Faire du temps ennuyeux un millier d 'industries

L 'ennui crée la richesse.

En faisant passer le prix des médias à NASDAQ à 270 millions de dollars, Jiangnan Chun s' est engagé non seulement à devenir riche, mais aussi à devenir un subversif de l 'histoire.

Profil des personnages

Jiang Nan Chun, né en mars 1973, est connu sous le nom de "jeune homme d 'affaires".

Président et Directeur général du Conseil d 'administration des médias.

En troisième année de l 'université, à l' autofinancement d 'un million de créer Yong Yi communication, et pendant 10 ans à diriger Yong Yi Communication Corporation est devenu l' une des plus célèbres entreprises de publicité locale.

En 2003, Jiangnan - Chun a créé une Division de la technologie multimédia (Shanghai) Co., Ltd et les médias (Chine) Holding Co., Ltd.

Jiangnan - Chun a été classé dans les médias de 2003, 2003 "la Chine contemporaine de publicité remarquable.

2005 "China Advertising 10 Big Wind person", 2005cctv, candidat public pour l 'année économique chinoise.

Potentiel de croissance

En 2003, son chef de file, Focus Media, a lancé pour la première fois à Shanghai un réseau de diffusion en direct d 'immeubles commerciaux construits à l' aide de techniques multimédias numériques, dans les salles d 'attente des ascenseurs, tels que les grands immeubles de bureau, et a diffusé des annonces à la télévision à cristaux liquides.

En l 'espace de 19 mois, de Shanghai à plus de 40 villes du pays; la couverture du réseau est passée de plus de 50 batiments à plus de 6 800 batiments; les terminaux d' information à cristaux liquides sont passés de plus de 300 à plus de 12 000; des dizaines de millions de chinois à revenu élevé sont couverts; et les revenus sont passés de plus d 'un million de dollars par mois à plus de 10 millions de dollars par mois, avec une occupation de plus de 75%.

à l 'heure actuelle, les médias diffusent leurs activités à Hong Kong, Singapour, l' Indonésie et d 'autres régions de l' Asie et du Pacifique.

Le 13 juillet 2005, les médias se sont rendus en bourse à NASDAQ.

En une nuit, le prix de Jiangnan - Chun est monté à 270 millions de dollars.

Mais son ambition n 'est pas de devenir riche, mais de devenir un rebelle de l' histoire.

Jiangnan Chun dit que si l 'on veut renverser un modèle industriel, il est essentiel de changer les mentalités, l' un est contre - direction, l 'autre est multi - angle, afin de changer les mentalités.

Ainsi, dans l 'esprit de Jiangnan - Chun, il n' y a pas d 'agriculture industrielle, de services, de troisième industrie, de finance.

Jiangnan - Chun définit son activité actuelle comme une industrie ennuyeuse.

Il pense que les entreprises chinoises cotées en bourse à NASDAQ appartiennent essentiellement à l 'industrie de l' ennui.

Après eux, le public est devenu l 'ascenseur, profitant de l' ennuyeux temps pour se convertir en liquidités entreprises réussies.

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Shi zheng rong (Président de Shangde Solar Power Co., Ltd)

Le nouveau monde de l 'industrie de l' énergie solaire

Il y a trois ans, Shi Zheng - Rong a re?u un prêt de 6,5 millions de dollars du Gouvernement de Wuxi pour la création de Shangde Corporation.

Profil des personnages

M. Shih Jung - Rong, Directeur général de Sun Power Limited, a occupé la 350e place sur la liste des plus riches du monde, Forbes, et la quatrième place sur la liste australienne des plus riches, avec 2,2 milliards de dollars.

Potentiel de croissance

En janvier 2001, Shi Zheng - Rong est retourné dans sa ville natale de Wuxi pour créer Shangde Solar Power Company.

Le Gouvernement chinois a offert 6,5 millions de dollars pour l 'aider à créer son entreprise.

Shangde principalement engagée dans des cellules solaires de silicium cristallin, des composants et des systèmes photovolta?ques de recherche et de fabrication et de vente.

En l 'espace de trois ans, shander a multiplié par 12 sa capacité de production pour atteindre 120 mégawatts de cellules solaires.

Grace à l 'innovation technologique continue, Shangde est devenu la marque internationale de l' industrie de la photovolta?que, "Shangde" représente 60% de la production totale de la Chine, le cinquième au monde.

En 2004, a été classé parmi les 10 premiers fabricants mondiaux de piles solaires.

En 2005, Shi Zheng - Rong a coté sa société de 225 millions de dollars à la Bourse de New York et, le premier jour de son entrée en bourse, le cours des actions a augmenté de 41%.

Selon une étude récente menée en Europe, la production d 'énergie solaire représenterait 30% de l' ensemble de l 'approvisionnement énergétique d' ici au milieu du siècle, et ce pourcentage atteindra 70% d 'ici à la fin du siècle.

Par le miracle de la gloire, un grand nombre d 'entreprises chinoises pénètrent dans l' industrie photovolta?que solaire.

Toutefois, selon lui, le véritable concurrent de l 'énergie solaire est l' industrie traditionnelle de la production d 'électricité, comme la production d' électricité à partir de l 'énergie thermique.

? si le prix des panneaux solaires tombe à 2 dollars, voire 1,5 dollar, il est pratiquement proche du co?t de la production d 'énergie électrique. ?

Pour faire baisser les prix des piles au produit final, il faut procéder à des innovations technologiques et à des modifications d 'équipement, dont l' utilisation de piles à film mince.

En d 'autres termes, les piles anciennes de 300 microns sont remplacées par des batteries plus fines, qui peuvent généralement atteindre 2 à 3 microns.

Selon Shi Zhengrong, "si les piles à membrane sont compatibles avec le taux de conversion actuel des piles à silicium polycristallin m?r, c 'est - à - dire plus de 15%, le marché futur sera le monde des piles à membrane".

En tant que propriétaire de l 'industrie de Chaoyang, il ne fait aucun doute que la gloire de l' avenir aura une grande influence.

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Huang Guangyu (Président du Groupe Yongle des états - Unis)

Créer une cha?ne d 'électroménager "l' age de l 'oligarchie"

En 2006, Huang Guangyu a réalisé une des plus grosses fusions - acquisitions de la cha?ne nationale d 'électroménager, qui a co?té 5 milliards 268 millions de yuan - - - les fusions - acquisitions aux états - Unis Yongle.

En mai 2009, le magazine Times des états - Unis l 'a classé parmi les 100 personnalités les plus influentes du monde.

Profil des personnages

Naissance en 1969, Shantou, Guangdong

En 1986, à 17 ans, il a fait irruption à Beijing avec son frère, en 1987, il a lancé une marque nationale d 'appareils électriques américains, en 1993, il a ouvert de nouveaux magasins dans la région de Beijing, et en 1999, l' Amérique a commencé à s' étendre à tout le pays.

En 2004, les états - Unis et les appareils électriques ont été mis en vente à Hong Kong.

Potentiel de croissance

L 'année 2006 a été l' année la plus rapide de l 'expansion de la carte de la grande nation américaine de Huang Guangyu:

Dans le domaine de l 'électroménager, l' Armée de haut de gamme des appareils électriques, la construction de Peng Run électrique, l 'acquisition d' appareils électriques Yongle, afin d 'atteindre l' objectif de 800 cha?nes de magasins directs dans tout le pays, l 'industrie a appelé à l' aube de l 'oligarchie.

Les objectifs fixés par Huang Guangyu pour le nouveau groupe sont encore plus évidents: il est prévu d 'achever le nombre de magasins d' ici à la fin de 2007, de dépasser le chiffre d 'affaires annuel de 100 milliards de yuan et de s' efforcer d' entrer dans le monde en 2008 avec 500 entrées.

En outre, Peng Run International Fashion Exchange Center, un projet commercial spécialisé très rare sur le marché dans l 'industrie de la mode, a un rendement initial de 20 à 25% et a été reconnu par l' industrie comme le projet commercial le plus rentable en 2006.

En outre, la première cha?ne pharmaceutique mondiale, les états - Unis Walgreens, à l 'Armée de l' industrie pharmaceutique;

La création de l 'entreprise aux états - Unis, en coopération avec le Groupe de Dalian pour le développement commun de la propriété commerciale;

Acquisition de la construction de Zhongguancun...

Le magazine Times des états - Unis l 'a classé parmi les 100 personnalités les plus influentes du monde.

Mais son ambition excessive est inquiétante, et la porte de l 'enquête met Huang Guangyu dans l' embarras.

Aujourd 'hui, il est très occupé à faire circuler l' immobilier et les appareils ménagers, il avoue qu 'il aspire à une vie de neuf nuits et cinq nuits, et qu' il n 'a pas d' idéal.

En tant que premier chinois à avoir la possibilité de franchir la barre des 100 milliards d 'entreprises privées, la richesse jaune deviendra un symbole de l' avenir, et son influence sur le contr?le impénétrable des terminaux électroménagers.

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V,

Des millions de dollars de dons de "riches responsables".

C 'est peut - être le lapin le plus rapide de l' ère de l 'Internet.

Et Ding Lei a fait don de 10 millions de dollars à l 'université de Zhejiang en 2006, ce qui témoigne d' une grande responsabilité sociale, dont l 'exemple est louable.

Profil des personnages

Né en 1971, Hans.

Dipl?mé de l 'université chinoise des sciences et technologies de l' électronique en 1993 - 1995, a pris ses fonctions au Bureau des télécommunications de Ningbo, dans la province de Zhejiang, en 1997, a créé la société Internet, est devenu le chef de l 'architecture Web.

En 2006, Ding lei et Duan Yongping ont versé 40 millions de dollars à l 'université du Zhejiang, une des plus importantes de l' histoire de l 'université du Zhejiang, sous forme de dons personnels et de collectes de fonds.

Parmi eux, Ding Lei a fait une contribution personnelle de 10 millions de dollars, a été très bien re?u par la société.

Potentiel de croissance

2002 a été une année de chance pour Tin lei.

Grace aux revenus tirés des jeux sur Internet, des SMS, etc., le réseau de fournisseurs de contenu Internet a réalisé pour la première fois un bénéfice annuel de 43 millions de yuan, et le prix des actions a considérablement augmenté.

Mais ces deux dernières années ont été dures.

Le 2 novembre 2006, fobbs 2006, la Chine est devenue la plus riche de l 'Internet en 2005, Leiden, qui a chuté accidentellement des 10 premiers, contre seulement 5 des 100 premiers.

Cela signifie - t - il que les drapeaux rouges de l 'industrie de l' Internet de la liste des nantis en 2005 ont disparu et que le paysage a cessé?

Tout cela montre que l 'Internet est en plein essor.

Tin Lei, le vieux frère de l 'Internet chinois, est très dynamique, aussi bien sur le Web que sur le portail Web.

Malgré de nouveaux obstacles à la croissance des performances, les cours des actions ne sont pas idéals.

Mais c 'est le problème de la fortune.

En outre, Ding Lei a fait preuve d 'une plus grande fierté en conciliant la richesse individuelle et la responsabilité sociale.

En 2006, Tin Lei a versé une contribution personnelle de 10 millions de dollars à l 'université de Zhejiang, ce qui a touché un grand nombre de riches.

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Mayun (Président et Directeur général de la société aribaba)

Construire un "aribaba 102"

Ma Yun et son équipe ont créé un grand nombre d 'affaires Internet en Chine en premier lieu, est le modèle commercial le plus original de l' idéal et des praticiens.

Il a enrichi le contenu et le comportement des hommes d 'affaires mondiaux et chinois et a offert un site classique aux hommes d' affaires mondiaux à la fin du XXe siècle: Alibaba.Com.

Profil des personnages

Né à Hangzhou en octobre 1964.

Dipl?mé du Département des langues étrangères de l 'Institut pédagogique de Hangzhou en juin 1988.

Au début de 1999, Marwan est retourné à Hangzhou avec 500.000 yuan renminbi pour créer une entreprise et développer le site Web d 'aribaba.

Ma Yun a été le premier entrepreneur chinois à monter sur la couverture du magazine financier et économique de l 'autorité des états - Unis, Forbes, et en octobre 2000, le Forum économique mondial a été classé parmi les 100 "futurs dirigeants" du monde 2001.

En reconnaissance de sa contribution à des modèles commerciaux novateurs et à la mondialisation en vue d 'aider les entreprises nationales à accéder aux marchés internationaux.

Potentiel de croissance

En janvier 2000, aribaba a lancé un investissement de 20 millions de dollars dans une banque de logiciels en collaboration avec le principal investisseur mondial de l 'Internet, software, et a collaboré avec cette banque à la mise au point d' un site Web local Alibaba sur le commerce international en japonais, en coréen et dans de nombreuses langues européennes.

En 2001, aribaba a lancé le service "China Provider" en vue de recommander au monde entier les meilleures entreprises chinoises exportatrices et les meilleurs produits de base, ainsi que le service "aribaba recommended Purchasing" en vue de la passation de marchés internationaux en ligne, en association avec le Groupe international d 'achats volma, General Electric, markant et sobond;

En 2001, la Harvard Business School a rendu public le cas de la MBA en Chine et a de nouveau choisi la gestion de la pition d 'aribaba comme étude de cas.

En septembre, le magazine américain Forbes a de nouveau choisi aribaba comme l 'un des meilleurs sites bb2b du monde, le seul site chinois à avoir été choisi.

En mai 2003, aribaba a investi 100 millions de yuan renminbi dans le lancement du réseau de Taobao (Taobao.Com), plate - forme de pactions personnelles en ligne, qui vise à créer le plus grand site de pactions personnelles du monde.

Dans le classement d 'Alexa en 2004, l' autorité mondiale, Taobao Web se classe au 20e rang dans le classement global du site Web, et le site chinois du commerce électronique au premier rang.

En octobre 2003, aribaba a créé une plate - forme indépendante de paiement par tierce partie - le trésor de paiement, le secteur des paiements électroniques officiels, qui se développe à un rythme rapide grace à une coopération stratégique avec les principales institutions financières du pays, telles que les banques commerciales, les banques de construction, les banques agricoles et les banques de commerce, ainsi qu 'avec l' Organisation internationale visa.

Marwan, un grand réseau de l 'Empire jusqu' aux nuages.

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Yu Min - Hong

Parce qu 'il est devenu riche toute la nuit.

Le plus grand service d 'enseignement privé de la Chine, New Eastern, a été coté aux états - Unis en septembre 2006.

La bourse a également porté le fondateur Yu Min - Hong à 270 millions de dollars, ce qui est un miracle pour le secteur de l 'éducation en Chine.

Profil des personnages

Yu Min - Hong a 44 ans cette année, sa carrière commence par celle d 'un professeur d' anglais à l 'université de Beijing.

En septembre 1991, Yu minhong a démissionné de l 'université du Nord pour entrer dans le domaine de l' enseignement privé, saisissant ainsi les opportunités commerciales du marché chinois de l 'éducation.

L 'école Nouvelle - Orient, connue sous le nom de plus grande institution d' enseignement privé en Chine, a été créée en 1993 et a été cotée aux états - Unis en septembre 2006.

Yu Min - Hong, qui détient 31% de ses actions, a atteint 270 millions de dollars en un jour, devenant ainsi le professeur le plus riche de Chine.

Potentiel de développement futur

Yu minhong a saisi l 'avant - garde de l' enseignement civil en Chine.

Selon la politique actuelle de la Chine, chaque famille a un seul enfant et la plupart des parents accordent une grande importance à l 'éducation de leurs enfants.

D 'autre part, pour préparer les Jeux olympiques de Beijing de 2008 et répondre aux besoins du commerce international, les Chinois ont encore plus besoin de ma?triser l' anglais.

Depuis sa création en 1993, l 'école de formation de la Nouvelle - Orient a accueilli au total 3 millions d' étudiants.

Chaque année, près de 50 000 élèves y sont scolarisés, et un groupe de jeunes étudiants, formés et confiants, se dirige vers un monde inconnu, où un groupe de jeunes enseignants s' épanouit avec joie.

Les revenus et les bénéfices de la Nouvelle - Orient proviennent principalement de cours de mentorat aux examens d 'anglais.

Sous l 'effet de ces facteurs, l' IPO de la Nouvelle - Orient a connu un grand succès, avec un prix d 'émission supérieur à la fourchette de 11 à 13 dollars précédemment prévue et 35 fois supérieur aux commandes.

Après avoir visité l 'université de Princeton, Yu minhong a été choqué par le fait que, dans les bibliothèques, les restaurants et les magasins, les étudiants chinois qui rencontrent un coiffeur noir appellent Yu minhong.

C 'est très rassurant pour Yu Min - Hong.

Il va faire quelque chose avec ses amis.

Plus important encore, dans une Chine de plus en plus mondialisée, Yu minhong aura une grande influence civile.

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Qiu Guanghe (Président du Groupe SAMA)

Le vieux cheval de l 'industrie traditionnelle.

Dans les industries traditionnelles, des modèles d 'activité virtualisés novateurs ont été mis en place pour intégrer les ressources et maintenir une croissance annuelle de plus de 50% en 10 ans.

Profil des personnages

En 1973, en tant que vétérans, est retourné à l 'usine, en 2006, 2,2 milliards de yuan de richesses personnelles se situant au 137e rang de la liste Hu Run.

Potentiel de croissance

Qiu Guang et samma résument quatre caractéristiques différentes des autres entreprises.

Le premier est un mode d 'exploitation différent, samma l' a classé comme un mode "quatre roues motrices", c 'est - à - dire améliorer l' image de marque, renforcer le modèle virtuel, améliorer la R & D et améliorer le système de marketing.

Samma a adopté le modèle d 'exploitation virtuelle, la production et le marché à l' extérieur, se concentrer sur la gestion d 'entreprise et la gestion de marque, afin de haut point de départ, Haut positionnement, léger développement rapide.

à ce jour, il y a plus de 1 800 magasins dans tout le pays.

Deuxièmement, le style d 'exploitation est différent.

Samma style est de faire des panneaux longs, de sous - traiter les plaques courtes, samma pense que l 'habillement est l' industrie marginale de haute technologie, s' efforcer de trouver des partenaires professionnels et de réaliser une forte intégration des ressources.

En un sens, l 'intégration est la plus grande innovation de samma.

Le troisième est d 'avoir une équipe dynamique, près de 90% des employés ont des dipl?mes d' études supérieures, ce qui sera l 'un des atouts de la future concurrence sur le marché samma.

Quatrièmement, les samas se développent plus rapidement, avec un taux de croissance de près de 50% par an.

Samma cherche non seulement à se développer rapidement, mais aussi à développer la science.

Qiu Guang et de l 'avis que le développement de l' entreprise à grande échelle, l 'entreprise doit faire, faire, faire longtemps, devenir un leader de l' industrie, d 'abord avec une belle Mission et une vision, puis élaborer une planification stratégique viable pour réaliser cette mission et cette vision, et de Promouvoir, développer et mettre en ?uvre grace à une bonne culture d' entreprise et à une bonne équipe.

Depuis plus d 'une décennie, samma a remporté de nombreux anneaux: de 1999 à 2001, samma marque de vêtements a obtenu pour la troisième année consécuticonsécutive la première classe de vêtements de loisi (niveau national le plus élevé); le 7 décembre 1999, dans la plus grande autorité de BF & BF; ` 99 BFQ & China Fashion Festival and the Third China Fashion Design exhexhibition Award soirée, samma a également remremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremremrempour "les consommateurs chinois ont confiance dans les produits", "la Chine est la marque la plus populaire des consommateurs", "la Chine célèbre marque de vêtements de loisirs.

Samma entreprise a été qualifiée à plusieurs reprises de "la création de grandes entreprises dans les villes du pays", "l 'industrie nationale de l' habillement double 100 entreprises.

Dans l 'industrie du soleil couchant dans le succès des entreprises, Qiu Guang et sans aucun doute une grande démonstration.

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Zhuang Zhi (Président de la société Ingma (Chine) Ltd)

Le "donneur" de sang d 'entreprise.

En Chine, au XXIe siècle, où les ressources humaines sont les moins qualifiées, se consacre à la formation et à l 'exportation des ressources humaines, ce qui occupe incontestablement le plus haut niveau des ressources humaines de la société.

Profil des personnages

Né en 1974, Zhuang Zhuang a créé en 2002 à Suzhou la société Ingma (Chine) Limited, qui fournit des services professionnels de qualité dans les domaines de l 'informatique, de la construction mécanique et des services d' H?tellerie à 1 000 entreprises étrangères locales.

En 2005, il a re?u le prix annuel du journalisme financier de la Chine.

Potentiel de croissance

Ingma (Chine) Co., Ltd est un "cheval noir" lancé par le marché des ressources humaines ces dernières années.

En l 'espace de trois ans, la société Ingma (Chine) Ltd a six filiales, qui représentent la majeure partie de la main - d' ?uvre locale, et a installé 25 000 col bleus pour la seule année 2005.

La société est devenue à l 'heure actuelle la plus grande échelle de Suzhou, la gestion des normes les plus élevées, les meilleurs services professionnels des ressources humaines et des services d' éducation et de formation, en Chine a une très haute réputation et de la beauté.

Le 22 septembre 2006, la revue World Management Review a parrainé et publié un tableau intitulé ? The World Management Review of the Century of the brand of Human Resources services ?, auquel Ingma a de nouveau honoré.

Non seulement cette société est le seul fournisseur de main - d '?uvre sur la liste électorale de la Chine, mais elle est aussi la plus forte augmentation de l' année, passant de la 94e à la 58e place l 'année dernière.

Dans le même temps, ingema est la plus jeune des 100 plus jeunes entreprises et, dans quelques années seulement après sa création, elle est déjà au Sommet de la communauté des ressources humaines.

Le 8 novembre 2006, la société Ingma a re?u le prix de la première sélection "prophéties and miracles - China 's most Growth New Enterprise Award", organisée par la Chartered Bank et appuyée en particulier par la Division des PME de la Commission nationale de développement et de réforme.

Ingma propose d 'entrer à l' exposition mondiale sur les ressources humaines en 2025, la société à atteindre l 'objectif de deux contre trois dans le monde entier.

Pour reprendre les termes de l 'ouvrage ? le monde sans voleurs ?, quel est le plus important au XXIe siècle?

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Zheng Yuanbao (Président du people 's Electrical Group)

Dix milliards de chasseurs de léopards.

En 18 ans, il n 'y a jamais eu de création d' un grand groupe intégré de 12 filiales à 100%, 85 Holdings et plus de 1800 filiales de vente, avec une production annuelle totale de 12 milliards de yuan.

"La vitesse du peuple" et "le modèle du peuple".

Profil des personnages

Il est également connu sous le nom de "roi des fusions - acquisitions" à la suite d 'une série impressionnante de fusions - acquisitions.

Zheng Yuanbao est attaché à l 'intérêt public et à la charité.

Il a été classé parmi les 100 philanthropes de la liste des philanthropes de Chine à Forbes, avec le Groupe électroménager populaire, qui a versé au total plus de 70 millions de dollars.

Potentiel de croissance

La capacité de Zheng Yuanbao se manifeste par une intégration complète des ressources.

Selon lui, ? pour qu 'une entreprise privée puisse passer d' une taille limitée à une taille illimitée, une force limitée à une force illimitée, seule l 'intégration des ressources permettra de construire un porte - avions ?.

Zheng a créé une fondation au sein de 11 filiales de People 's Electrical Group, chaque filiale versant une partie des fonds inutilisés à la Fondation.

Dans le développement de l 'électricité populaire, on s' est attaché à tirer pleinement parti des politiques préférentielles de l' état.

Selon Zheng Yuanbao, il s' agit d 'une politique technologique de base et d' un certain nombre de politiques préférentielles de l 'état dans le domaine de la science, de la technologie et de l' innovation; d 'une politique régionale de développement qui, par exemple, soutenait autrefois le triangle de la perle et, par la suite, le triangle de long terme et soutient maintenant la construction de l' ancienne base industrielle du Nord - Est et l 'émergence du Centre, où les politiques nationales sont suivies et où les politiques préférentielles sont suffisantes.

Troisièmement, les politiques juridiques doivent non seulement réduire les co?ts des entreprises en recourant à des mesures préférentielles prévues par la loi, mais aussi éviter de contrevenir à la loi afin de réduire les co?ts supplémentaires inutiles pour les entreprises.

Quatrièmement, les politiques de réduction de la pauvreté et l 'appui aux projets caritatifs sont bénéfiques non seulement pour la société mais aussi, directement et indirectement, pour le développement des entreprises à court et à long terme.

En quelques années, People 's Electrical Group a rejoint les 500 plus grandes entreprises chinoises et les 500 plus grandes machines du monde.

"Le peuple" marque de commerce a été reconnue comme la "marque chinoise célèbre", le "peuple" marque de valeur par le monde de marque labo d 'évaluation a atteint 3 milliards 892 millions de yuan.

à l 'heure actuelle, People' s Electrical Group est devenu 12 filiales à 100%, 85 Holdings, plus de 800 coopératives de traitement, plus de 1800 succursales de vente et plus de 18 000 employés, avec une production annuelle de 12 milliards de yuans de grands groupes d 'entreprises.

Le rythme et le mode de développement du groupe électro - populaire ont été qualifiés de ? vitesse populaire ? et de ? modèle populaire ?.