Apprends à être Impitoyable Envers Toi - Même.

? la réplique est importante pour améliorer la capacité de planifier et de suivre.

Imagine ce qui arrive par hasard, et ne pense pas que c 'est sa faute.

Surtout après l 'échec, il faut se découper de sang, sans laisser de c?té pour résumer ses défauts.

De cette manière, votre capacité naturellement d'améliorer constamment "

Note:

Hier, à l'Assemblée générale de réseau Alibaba, Lenovo Liu, le Président du Conseil, le Groupe a publié des discours de possibilités commerciales, pour toujours ".

Comment les entreprises à créer une "de cent ans, les entrepreneurs de l'ambition de la présence de Willow conférer" secret "Résumé" deux trois quatre "principe, à savoir: deux" non ", 3" a ", quatre" pour ".

Pour les entreprises, à grande échelle des entreprises de la Légion, toujours en cours de fonctionnement rencontré ces difficultés, peu importe quand doit être fermement idéal, ne pas agiter, de ne pas abandonner, c'est "non", et à ne pas abandonner l'idée de poursuivre le fort soutien de l'intérieur, d'avoir des Objectifs et la poursuite, de vision, c'est "trois".

Et qui vient de commencer ou de petites et moyennes entreprises sont en train de l'esprit d'entreprise,

Pour "sauter à la réflexion", Liu Zhi propose de faire quatre pas, les entreprises doivent apprendre à faire avancer le plan global, ne doivent pas s' en tenir à un seul maillon, faute de quoi le plan global sera retardé.

En outre, pour que les entreprises puissent se fixer des objectifs à moyen terme en matière de développement, les stratégies de développement doivent être con?ues de manière à ce qu 'elles soient réfléchies et résolues avant d' agir et qu 'elles ne cessent de tirer des enseignements des réussites ou des échecs.

La dernière Conférence, M. Liu a souligné, le réglage de l'objectif constant, tout en renfor?ant la capacité d'apprentissage propres, l'entreprise sera couronnée de succès.

Liu Chuanzhi extraits suivants comme point de vue.

Liu Chuanzhi:

Bonjour, j'ai entendu maman, dit que la plupart des présents ici aujourd'hui sont en ligne

Je suis en 1984 a commencé, c'est quand j'ai 40 ans maintenant, de nombreux amis que tu est un vieil homme comment commencer, en fait, quand j'étais à l'esprit d'entreprise est vraiment une vague d'émotion, je pense que cet enthousiasme n'est pas inférieur à de jeunes maintenant 20 ans, parce que l'occasion est trop rare.

J'ai 22 ans dipl?mé de l'Université, c'était en 1966, le début de la révolution culturelle, à la fin, j'ai 32 ans, vivant dans cette décennie sensiblement pas fait quelque chose de bien des travaux de recherche.

En plus de la cruauté, tous les jours à me tourmenter est pauvre.

Comme l'Académie des sciences de Chine du calcul de l'Institut de technologie, j'ai à bicyclette remise une salle de 12 mètres carrés, le mur de la maison est de brique, le toit est une couche d'amiante, six personnes de la maison de 12 mètres carrés de plus de temps à vivre, et ma femme, deux enfants et les parents, tout est plié.

Une chose très profonde impression, dans la Chambre de cuisson, sur le mur, le fil d'habits, cuisiner quand une touche accidentellement, fil de fer, de chaussettes tombera dans la soupe.

Pour acheter des pantalons en coton pour les enfants en hiver, il faut économiser deux mois, l 'économie de la maison est dans mes mains, si la femme a un mois pour acheter un seul morceau de viande.

En 1976, après avoir battu quatre gangs, Deng Xiaoping s' est assis à la tête du Groupe en 1978, quand j 'avais 34 ans.

Aux alentours de 1983, le chef de l 'Académie des sciences, Zhou Guangzhou, a appelé les scientifiques et les techniciens à mettre sur le marché leurs propres résultats scientifiques.

Mais en fait, il est vraiment très difficile de créer une entreprise.

à ce moment - là, dans le cadre de l 'économie planifiée, notre Académie des sciences n' était pas une entreprise planifiée.

C 'est difficile pour quelqu' un qui veut être quelqu 'un de bien et de bien faire des affaires, surtout si nous sommes propriétaires ou d' état, ce n 'est pas par ces actes que je suis devenu riche.

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Dans ce cas, on continue de noter, ne peut pas être complètement sur la route de marcher au milieu de la ligne rouge, sur le bord de la route, sinon c'est une impasse, mais pas sur la ligne rouge sera un grand danger, alors comment va idéal sans idéal avant dans la c'est quelque chose de très difficile.

Après 1990, lorsque le pays afin de protéger l'industrie informatique et de marques nationales, la machine sur l'importation de société d'informatique à l'étranger par l'intermédiaire de l'approbation et procédé de tarifs élevés ont bloqué à l'extérieur, mais la protection est le résultat de la qualité de nos produits et co?teux et n'est pas bonne, l'ordinateur ne peut pas entrer, de graves répercussions sur le processus d'information, comme les banques, les douanes, un grand nombre de besoins avec l'ordinateur de l'unité ne sait pas utiliser un ordinateur.

Alors (pays) à 91, 92 ans a considérablement réduit la chute à des droits de douane, par le passé, plus de 100% à 10%, et ensuite, en le permis a été annulée, et l'ordinateur comme IBM, ASAT, Dell a pris la Chine, répondez après le développement et tous les aspects de la vie, mais l'impact des fabricants d'ordinateurs soudain si grande montagne, une défaite effondré, je me souviens de 93 ans cette marque sur la Grande Muraille de Chine a disparu, c'est l'entreprise de notre pays est devenu un pilier, IBM, un secteur de production.

En ce moment, l'Association ne représentent qu'environ 2% du marché de la Chine, et nous sommes sur la recherche, sur le financement, la technologie, de gestion, de personnel et, dans le cas de tous les aspects du droit de la concurrence avec les gens de loin, cette bataille ou quoi, n'est - ce pas revenir à continuer de faire de l'Agence.

Cette idée est toujours correct, pas à la recherche de concurrents si fort, plus de recherche pas de rapport avec la famille.

Alors on a bien me fait un ajustement interne, la structure organisationnelle, les modalités opérationnelles ont fait des ajustements, à l'époque, Yang est de 29 ans, le Directeur général a choisi de faire de la Division, puis au Ministère de l'industrie électronique au Ministre Hu Qili camarade a 戰(zhàn)表, que nous avons décidé de prendre La bannière de porter à la fin de l'industrie nationale, et que c'est tout à fait il y a dix ans.

Plus tard, Lenovo, d'une part de marché de l'acheminement de 2% a été atteint 30%, le processus de l'intérieur, je ne suis pas spécifiquement.

De manière générale, l'Association tant d'années par une entreprise de très petites entreprises d'une certaine taille devient aujourd'hui, mais également de vigoureux, en raison de l'un des plus importants, parce que dans mon c?ur et mon collègue, il y a des objectifs, de poursuite, de vision, de n'importe quelles difficultés ont jamais hésité, ne jamais abandonner.

Je parle le paragraphe ci - dessus est pour ceux qui ont inspiré à des entreprises de plus en plus toujours poursuivent les amis, parce que je crois que les difficultés de l'avenir de votre chemin de rencontrer de toutes sortes, veut faire à la fin, tu veux bien tu peux supporter ce risque.

Si un de mes dessous de plus, c'est pour les petites et moyennes entreprises et amis de toutes les entreprises à écouter.

Mes amis font des affaires en ligne, certains ont beaucoup à faire avec une entreprise, la vente de la même chose, donc qui peut faire bien, de plus en plus grand, plus large, tandis que d'autres encore la route sera de plus en plus étroite, c'est quelque chose de devoir réfléchir.

Tu te souviens quand Zhongguancun dans les années 80, il y a une section de Zhongguancun appelé "Gouverneur" d'une rue, société des milliers de spéculation réelle, c'est de la circulation.

Je pense à la plupart de ces sociétés aujourd'hui totalement détruit, l'Association est l'une des plus tard, est un fabricant de produits.

Mais il y a une partie de la population de la tuer, comme un agent de produits de haute technologie dans le plus grand national, le chiffre d'affaires peut faire 四五百億.

Il y a beaucoup de facteurs qui, rétrospectivement, j'ai fait un peu différent des autres, c'est à propos de tu veux de ?a, la question.

Nous étions dans un résultat de calcul de la pformer en produit, appelé Association hanka, à l'époque, de faire cette carte environ à près de 100 pays, dont la grande concurrence un fondateur, société de géants chinois.

Le géant hanka vend très bien, si j 'étais complètement coincé dans hanka, j' étudierais seulement comment acheter des composants bon marché, comment améliorer les performances de hanka, comment faire le marché de hanka, alors je n 'arriverai pas à se développer aujourd' hui.

D 'une part, et avec mes collègues, j' ai fait avancer l 'étude sérieuse de l' organisateur et, d 'autre part, je me retire pour réfléchir à ce que l' on appelle ? penser à quelque chose ? et, d 'autre part, dire ? quitter l' image pour regarder ?.

Quand vous êtes trop près de la peinture, vous ne voyez parfois pas ce que signifie la peinture noire, et après vous êtes loin de découvrir que l 'endroit noir est plus blanc pour trouver d' autres endroits, donc, se retirer peut être bénéfique pour la prochaine étape de votre entreprise.

Nous avions pensé que si hanka était insérée dans l 'ordinateur pour annuler l' ordinateur, cela pourrait être beaucoup plus efficace, alors je vais chercher les agents de l 'ordinateur, puis j' ai commencé à étudier comment faire des agents, de passer par pertes et profits, dans le cadre de l 'agent, comment Nous pouvons nous permettre de concevoir notre propre production d' ordinateurs, c 'est - à - dire de prendre la route dite de la technologie commerciale, d' abord, le commerce, puis nous avons ouvert notre propre usine, enfin, améliorer la technologie.

Il est donc important de se retirer et de penser à quelque chose, sinon tout le monde est enfermé à l 'intérieur tous les jours, pour toujours.

Si j 'avais fait ?a tout le temps, j' aurais pu être un IBM.

Qu 'est - ce que je dois penser?

Si vous faites quelque chose, si l 'autre n' est pas négocié, vous payerez cher et retarderez le plan.

à prendre en compte un total de plusieurs segments de liaison, qui est à faire, et que ces liens doivent essayer de vers l'avant de faire, c'est un procédé d'envisager la question.

Parce que j'ai rencontré quelques amis mangé ce déficit, le solide est quelque chose de parler de tout, les résultats pas autre chose à faire, partenaire de payer une amende, ce qui est appelé système de compte.

Le deuxième point, tout le monde veut faire de l'entreprise doit fixer un objectif à moyen terme, le long de la plus grande entreprise de l'objectif à moyen terme, en fait il y à étages.

La première étape consiste à faire de cet objectif une Fondation pour le faire, à un plot de l'étape à une étape, nous appelons en phase d'envisager le problème.

Le troisième point, lentement.

Avant de prendre des décisions importantes, réfléchissez bien et décidez.

Je suis dipl?mé de l 'Académie militaire, et le professeur a parlé d' un principe d 'action de Lin Biao, "quatre pas plus vite, un pas plus lent".

"Quatre vite" signifie probablement couper plus vite, parcourir plus vite, etc.

C 'est un peu difficile, parce que tout le monde dans le processus de l' entreprise, comment penser à quelque chose, est - ce qu 'il est absolument possible de penser à tout cela, est - ce que c' est à quelqu 'un qui a une certaine expérience de parler ainsi, pour cela, Il y a un autre point.

Quatrième point.

C 'est le terme de jeu d' échecs, c 'est - à - dire de refaire ce qui s' est passé.

Il est important de faire des entreprises pour améliorer la capacité de négociation et d 'action, c' est une bonne idée de ce qu 'il y a là - dedans des gènes accidentels, des causes accidentelles, sinon tout le monde pense que c' est son propre talent, la prochaine fois ne peut pas le faire.

Il faut donc tirer les le?ons de l 'expérience, en particulier de l' échec, prendre au sérieux, sans laisser de c?té, si vous et vos collègues sont en parfaite harmonie, capable d 'autopsie sanglante de vos propres défauts, la répétition de l' affaire est une amélioration de la capacité, et ensuite, être en mesure de comprendre, puis de s' arranger.

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Je pense que tout le monde peut être difficile à ce stade, mais à condition d 'avoir un objectif inébranlable, il ya une forte capacité d' apprentissage, en fin de compte, le succès, merci!