Shi Yu Zhu: From Investment Crazy To Lached Capital

CEO

La colonne de jade

Aujourd 'hui, Shi Yu est en pition, bien qu' il soit maintenant le patron d 'une société cotée en bourse, mais son style d' investissement est devenu beaucoup plus prudent qu 'auparavant, ce qui contraste fortement avec son attitude d' investissement "orage" des décennies précédentes.

Il s' agit d 'un nouveau pilier de l' histoire - un investisseur fou qui ne se soucie de rien devient un capitaliste ? timide ? prudent.

Il dit qu 'il est lache.

Au cours des années qui se sont écoulées depuis la mise en réseau des géants, le jeu semble être le mot clé d 'un certain temps, dit le personnel du géant, le patron joue tous les jours au zombie de la guerre des plantes.

C 'est le chef de l' expérience de la société en ligne.

L 'intérêt, c' est de travailler, c 'est de vivre.

D 'après les comptes ouverts: le Bulletin financier du réseau géant pour le quatrième trimestre de 2010 fait état de plus de 900 millions de dollars de réserves de trésorerie de la société; suite à l' augmentation des actions annoncée par les banques civiles, la société Kent a annoncé qu 'elle souscrirait 1 milliard 424 millions d' actions, à raison de 4,57 dollars chacune, pour un montant de 6,5 milliards de dollars.

En outre, il a participé à la Banque de Chine et à d 'autres petites sociétés cotées en bourse, mais a été confié à l' équipe et peu connu de l 'extérieur.

Comme les fugitifs de samoura?, il n 'a pas de place, mais il est fort en arts martiaux, tout ce qu' il fait est de nature, et les autres le respectent à trois.

Mais, face à cette situation, Shi Yu dit qu 'il est timide.

"J 'ai été très audacieux, je suis maintenant très timide", a dit Stewart aujourd' hui.

Adieu le cauchemar des 70 étages de l 'immeuble des géants, le siège du réseau des géants à Shanghai semble être en bonne santé par terre, il n' y a que trois étages.

Il dit qu 'il a peur, mais c' est une métaphore.

Comment peut - on vraiment être timide? - - les marchés de capitaux fonctionnent à une échelle de plusieurs milliards d 'euros; de l' itinéraire à l 'itinéraire 2, ils renversent le modèle commercial du cybertourisme; Comment osent - ils entrer dans les secteurs de la santé et de l' alcool alors que les deux branches d 'activité se développent à la mi - journée?

? dix choses ont été faites au cours de l 'année passée; puis, trois choses seulement ont été faites au cours de la décennie ?, a - t - il dit, c' était de la lacheté.

En outre, il a souligné à maintes reprises que l 'endettement était nul et que la liquidité était élevée.

Par rapport à la période courte de croissance et de déclin de l 'industrie du jeu, le secteur bancaire a plus de chances de se développer durablement, de choisir le marché secondaire et de se réaliser plus facilement en tant que réserve financière de l' entreprise.

Grace à cette combinaison, plus voir la stabilité du coeur.

Maintenant, yuzhu ridicule: "Je suis un peu de repos.

Pas de service de soins de santé a été de 8 ans et de participer à une réunion annuelle; des jeux en ligne, mon travail est de jeux d'essai, le personnel, les finances, la gestion de déjà à Liu est responsable devant le Président, ils sont mieux que moi, les opérations d'investissement: Banque d'investissement, de voter après plus rien faire.

Peut - être que c'est ce qu'il a appelé "timide", fait le "Joyeux".

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Capital, ne joue gros

"Les dix millions de projets, certainement pas à voter pour un milliard de projets bien, vous investir un milliard de projet, tous les jours à regarder ?a, dix millions de vous regarder me viens pas".

Le 7 janvier de cette année, la Banque annonce spéciale d'actions supplémentaires, la société 14.24 millions d'actions et de verrouillage de 3 ans des 65 milliards régulièrement sur la société de l'activité principale, spéciale avant de la mélatonine, il y a 8 ans, quand le service, la société de prêt à zéro, mais pour D'autres sociétés géant a beaucoup de dettes, font l'objet d'un géant de l'investissement.

Jusqu'à présent, les navires de guerre des capitaux d'investissement super grand géant refait surface.

En fait, il y a dix ans, yuzhu commence à l'achat et la vente de stocks, a été le "gros" penchant.

Les investissements dans le secteur bancaire remonte à la période de démarrage Minsheng Bank.

A ce moment, la Banque est entièrement publiques, les entreprises privées de crédit est un problème.

Entrepreneur privé se parler, mention doit avoir son "propre" de la Banque, yuzhu dit ne me souviens pas qui a proposé, de toute fa?on, tout le monde plus discuter plus animé, après avoir trouvé le cfic, puis faire rapport final, approuvé.

En tant que l'un des promoteurs de l'une des parties de Shi - Shi, a financé des 25 millions au début des activités, puis remis au Manoir géant avec un capital social de la crise, il ne peut pas être original des actionnaires.

Aujourd'hui, yuzhu pas top 10 des actionnaires, mais 18 administrateurs non exécutifs.

Plus tard, par des produits de soins de santé de services pour obtenir de grandes réserves de liquidités, le géant de restaurer la capacité de combat, de reprendre la négociation yuzhu d'intervention, le premier stock Huaxia bank a acheté quatre voies de la vente aux enchères, de la seconde somme, acheter des parties de Shougang, en Ses principaux actionnaires, suivie de l'énergie éolienne...

En plus de mobilité et de sécurité, de préférence la liste des banques, yuzhu à quatre ou cinq ans a également investi dans la banque privée, des prix légèrement plus faible co?t légèrement plus faible, par exemple de la Banque du Golfe, à l'époque, la majorité des actions de 9,9%, sur les 30 milliards d'euros.

Pour l'avenir, que leurs investissements Shi clé ou dans le domaine financier, concerne des banques et assurances.

"L'un des défis de l'avenir de la plus grande banque, est de réduire les problèmes d'intérêt pour augmenter la proportion de prêts, au milieu des affaires, pas trop dépendants de dép?t dans le différentiel d'intérêt, ci - dessus, en fait, qui a un mécanisme flexible, qui peut aller de l'avant", il est optimiste quant à la Banque.

L'a dit, depuis la réforme et l'ouverture de tous les étrangers à investir en Chine, puis calcule un total de les gagner combien d'argent, il a été constaté que les investissements étrangers dans l'argent de la Banque gagne dans l'ensemble de l'industrie et des centaines d'autres réunis est égale à la somme.

Yuzhu retour, l'investissement dans les dix dernières années est évident.

Néanmoins, il a dit qu 'il avait peur.

? Lorsque j 'ai lancé un projet, lorsque j' ai eu la fièvre de l 'esprit, en 1993 - 1995, je n' ai pas demandé de rapport de faisabilité, je n 'ai pas regardé ce qui se passait en face, puis tout le monde s' est réuni et a pris une décision sur Le coup, et l' argent a été investi.

Aujourd 'hui, par exemple, si nous voulons investir 6,5 milliards de dollars dans la vie, nous allons réfléchir à l' ampleur des risques et à l 'énumération de tout, et si un tremblement de terre se produit en Chine. Et si une guerre nucléaire éclate en Chine? Et si une crise économique majeure éclate En Chine? Nous allons penser aux pires conséquences et avoir le courage de tout lacher.

Autrefois, la probabilité d 'une guerre nucléaire était si faible qu' elle ne l 'était pas. ?

Ce qui est intéressant, c 'est que ce n' est pas un gros stylo qui fait le plus de fierté à Shi Yu, mais qu 'il adhère à l' idée d 'investir et non de spéculer.

Parce qu 'il n' a "lancé" qu 'une seule action au cours des dix dernières années.

La vente d 'actions a eu lieu au moment de la crise financière.

Alors, mes amis chinois et l'équipe de recherche, ensemble, les économistes, jugement peut appara?tre une croissance négative du PIB de la Chine, il sera un principe: avec de l'argent pour l'hiver.

Cette fois, les actions et les moyens de subsistance de la banque détient la majorité a de l'argent.

Mais, regarde l'année de cession de synchronisation, yuzhu également prêt à admettre que c'est "lache" excessive.

Il convient de noter que, dans dix ans, à plusieurs reprises, yuzhu vendre, mais non dans l'immobilier.

"En fait, l'immobilier de la tentation est également considérable, j'ai les dents de ne pas le faire.

Lui - même une discipline, c'est que l'industrie ne connaissent pas de ne pas le faire, l'industrie n'aime pas le faire.

Au début, il y a même une société immobilière pour emprunter de l'argent sur terre n'est pas à expiration en charge, yuzhu également rejeté.

En fait, au moment de la dette jusqu'à des centaines de millions de dollars de prime, co?ncide avec la période de marasme et de l'immobilier, à Pékin, District, noyau de Shanghai aujourd'hui, je crains que la valeur de marché de 500 milliards de dollars.

Chinois, il n'a pas de regrets.

Connu de l'expérience de l'entrepreneur de diversification de nombreux, très peu ont survécu, une fois de plus imposant moins de succès.

Au moment le plus difficile, yuzhu été au Tibet, à Temple, avec un lama et le Bouddha de discuter, en contact avec le bouddhisme.

Il pense que son attitude est plus paisible, ne veux pas avec quelqu'un pour quoi, comme précédemment veux dans Forbes 100, quelque chose de 50 ans, l'idée, il n'y en a pas.

Pourquoi ne pas en haut de la dette sous la faillite? "Demande de la faillite pourrait perdre sa crédibilité, à l'avenir, pas dans les rivières et les lacs de mélange", ?a laisse des fans de crier "puissant".

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Le jeu continue de jouer à "Subversion"

Et l'investissement semble différent, yuzhu pense que géant de réseau est de jouer.

L'année de la cessation de service à l'intention de lever un grand squelette plusieurs, 15 millions de l'esprit d'entreprise, avant de ces personnes et de réseau de jeu lui - même est joué, tandis que le cash, jouer à des jeux en raison de la nature, alors immédiatement tiré 2000 millions, dont 500 000 à préparer les frais.

Mais je n'ai jamais pensé que le jeu n'a pas développé, la société a presque en faillite, c'est le chinois de "force".

Dans un investissement supplémentaire de recherche devrait, selon l'expérience traditionnels de Shi - Shi, l'arrêt définitif de l'équipe et la compétitivité moulable, peut créer un modèle commercial de la deuxième génération de jeu en réseau 成仿 coréen, c'est - à - dire "libre" mode, le mode d'application à "voyage", La pformation de jeu, un investissement supplémentaire de 20 millions de dollars.

Jusqu'en 2006, du fonctionnement et de la gestion de la société de jeu de réseau yuzhu véritable intervention.

A ce moment, des jeux en ligne dans les formats universel est un modèle commercial de temps de cartes en huées, mène à la compression yuzhu, accessoires de charges "voyage" en ligne de 20 millions de personnes à 2,1 millions de personnes en ligne de crête de l'enregistrement.

Depuis lors, le niveau de produits de soins de santé dans les cendres de l'industrie des jeux en ligne et de la touche est devenu l'une des grandes entreprises.

Jusqu'à ce que le 30 mars 2011, lorsqu'il a été annoncé que la troisième génération de jeux en ligne de modèles commerciaux, l'extérieur réalisé, Shi yuzhu disciples inattendu de nouveau pour renverser l'envoi de troupes.

Il semble, de subversion tel avec "lache" n'a rien à voir.

Et continue de tentacules de films, de la musique grand et parfait à différents, yuzhu un tendon dans un jeu en réseau, allez.

Après délibération et amélioration de trois ans, de la troisième génération de jeux en ligne le modèle d'entreprise de mettre davantage l'accent sur le principe d'équité, d'annuler commercial sur, exempte de motifs de base, officiel n'est plus à vendre des accessoires, tous les équipements des doutes ou de taches de production, le joueur via l'échange d'obtenir d'équipements accessoires officiel, uniquement les frais de paction et de 5%.

Sauf, bien s?r, le modèle commercial "agressif", yuzhu encore une "défense".

Le développement de la Chine suite original des jeux en ligne, pas de rouge, est difficile à contourner le cercle vicieux.

Afin d 'éviter les distorsions éventuelles de la stratégie d' excellence, le réseau géant a réformé le mécanisme de R - D: le Groupe a créé une plate - forme technologique de R - D, les filiales de projets de R - D ont été privatisées, le Groupe a financé 51% des actions et le personnel de R - D 49%.

Le succès de la R & D par le Groupe de l 'agent d' exploitation; l 'échec de la R & D de la filiale de faillite.

Ainsi, les chercheurs et les développeurs ont le sentiment d 'être ma?tres, de recevoir des récompenses et de dépenser.

C 'est dans le cadre de ce nouveau mécanisme qu' a été mis au point le numéro 2 de l 'itinéraire pour que la société se concentre sur la promotion du tourisme en ligne.

Il faut qu 'il fasse de l' exercice à cette équipe.

Au cours des deux dernières années, la pition a été marquée par des bouleversements et, dans certains cas, par une croissance temporaire, ce qui, a - t - il dit, était inévitable.

Jusqu 'à ce qu' un jour, Shi Yu - zhu soit averti qu 'il peut jouer au tour 2, l' équipe n 'a plus peur d' être insultée.

C 'est le travail de Stone qui a vraiment commencé.

D 'après les rapports financiers publiés par le réseau géant, le bénéfice net trimestriel du quatrième trimestre s' élève à 35 millions de dollars, soit une augmentation de 16,9%, une augmentation de 10,8% et une réserve de trésorerie de plus de 900 millions de dollars.

Les recettes ont augmenté de plus de 5% au cours des quatre derniers trimestres de l 'année dernière, passant apparemment de la basse vallée du cybertourisme à la hausse.

Le réseau géant a été mis en place à la Newcastle, après déduction de la réserve de trésorerie, environ six fois plus rentable, sans mousse réseau.

Aujourd 'hui, la route 2 est bien mince, la plus grande satisfaction de Shi Zhu est le faible taux de perte des joueurs.

Timide ou audacieux, Shi Yu - zhu parle maintenant en chiffres financiers.

Il est aujourd 'hui le patron d' une société cotée en bourse, mais son style d 'investissement est devenu beaucoup plus prudent qu' avant, ce qui contraste fortement avec son attitude d 'investissement "orage" des décennies précédentes.