La Culture D 'Entreprise Est La Voie Royale De La Gestion

Il y a 11 ans, quand Hengxin venait de se mettre en place, juste à temps pour le quatrième printemps des entreprises privées chinoises, la politique de l 'état affirmait clairement que l' économie non étatique était un élément important de l 'économie de marché socialiste de notre pays et que les entreprises privées qui résistaient à la ? grande vague de sable ? étaient entrées dans une phase de développement rapide.

à l 'époque, la plupart des entreprises privées de l' équipe d 'entreprenariat avait également une très forte caractéristique de la société, avec l' engagement de la cause et des amis de "la même ambition".

à l 'époque, la gestion ne pouvait être qu' un dérivé nécessaire du développement de l 'entreprise, c' est - à - dire la Division du travail, chacun à plusieurs postes à la fois sur plusieurs lignes d 'affaires, il ya plusieurs règles simples, la gestion de l' entreprise est principalement assurée par l 'autogestion.

En conséquence, pour les sociétés privées, dans un sens de la gestion initiale est "l'homme" système de gestion.

Avec le développement des entreprises, lorsque l'entreprise de sortir de la phase de démarrage des opérations de l'équipe initiale, et à l'expansion de la demande de gestion, de fa?on normale ainsi étendue ne peut pas suivre le développement des entreprises.

C'est Hanson.

Au fur et à mesure que la marque continue de diviser et d 'étendre l' activité dans tout le pays, lorsque de plus en plus de professionnels se joignent à la confiance constante.

Quand l 'équipe grandit, en tant que fondateur de l' entreprise, je réalise que les caractéristiques de chaque membre du personnel sont différentes, qu 'il est difficile d' assurer le bon fonctionnement de l 'ensemble de l' entreprise en s' appuyant sur le "petit esprit d 'équipe" au départ, une Gestion simple et extensive ne peut plus soutenir le développement rapide de l' entreprise.

à ce moment - là, la confiance continue face à un problème de mise à niveau de la gestion - l 'introduction d' un système de gestion systématique: une structure organisationnelle saine, un système d 'évaluation des performances professionnelles, des mécanismes de perfectionnement des compétences, des systèmes d' administration normalisés, etc.

Lorsque "après" échelle montée à une certaine phase, a besoin de "système" pour la gestion, science, ordonnée et efficace d'atteindre, de promouvoir le bon fonctionnement de l'entreprise.

Cette étape peut comprendre un second étage de gestion des entreprises privées, le système de gestion.

Il y a un dicton "n'ont pas le droit de calme", chaque système, une zone aveugle dans chaque disposition.

L'objet de la gestion de "personne", lorsque les entreprises à un stade précoce de développement, par le système, la structure de l'Organisation est sans doute l'un des moyens les plus efficaces, mais quand le développement d'une entreprise de grandeur pour un adulte de grandes entreprises, la couverture géographique du pays, l'expansion des activités à l'étranger, la situation a changé.

Facile à gérer et les personnes concernées par des règles, le système de gestion, mais il y a plus de gens qui dépendent de règles et d'institutions ne peut pas, en ce moment il y a des valeurs communes, à savoir la culture d'entreprise.

Superposition de quantité de force d'une entreprise n'est pas 1 + 1, mais de la culture d'entreprise commune de la valeur exponentielle de l'épidémie.

Aujourd'hui, l'économie de marché, la concurrence entre entreprises a progressivement à partir de la marque, de produits, de services, de canaux, de concurrence et de matériel technique de mou de la tendance de la concurrence de la culture et de la valeur de l'entreprise en vue de la culture d'entreprise, est devenue l'ame de la gestion de l'entreprise.

On dit souvent que la troisième entreprise dépend de la deuxième entreprise dépend de la qualité, de prix, de classe entreprise dépend de la culture que de constamment de précipitation et de former de la culture d'entreprise unique, pour être pleinement et manifeste de la compétitivité des entreprises.

Cette phase est la culture d'entreprise de la phase de gestion d'entreprises privées, mais est aussi le plus, je pense que la gestion de l'entreprise.

- de petites équipes de plus de dix ans d'une douzaine de personnes, le développement de la grande famille des milliers de gens aujourd'hui, à partir du premier Wangfujing (600859, parts) Palais Hengxin diamants Oriental Plaza, jusqu'à aujourd'hui, la première capitale nationale recouvrant sensiblement la Ville, municipalité et Ido économie prospère ville, la réalisation de la stratégie de la Oohdear et les bijoux de commerce électronique à plusieurs cartes de nouvelles tentatives d'un produit, est supportée sur la culture d'entreprise Hengxin fait plus, de plus en plus fort.

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L'essence même de la culture d'entreprise Hanson, c'est Thanksgiving.

La maison - comme né dans les années 70, je suis reconnaissant de cette époque et social, allons attraper la réforme et l'ouverture, le développement de la croissance économique; je suis reconnaissant à tous les employés et collègues, ils m'ont aidé à construire le mur support Hengxin aujourd'hui, jusqu'à aujourd'hui, je suis Reconnaissant des partenaires de chaque client, et même de la concurrence son adversaire, ils sont tous Hanson de croissance et de progrès indispensable...

C'est précisément parce que cette mentalité de Thanksgiving, Hanson est également formé de la "valeur de la culture d'entreprise de Thanksgiving" concept, mais il y a ceux avec moi dans le monde, la lutte contre les frères et s?urs restent connectés à Hanson et rester avec moi, il y a ceux que de système et à attirer des talents à Hanson, pour un grand nombre de salariés la contribution de la force Hanson, et de plus est la reconnaissance de la culture d'entreprise qui Hanson, coeur reconnaissant les valeurs reconnues parce que Hanson rester, pour le développement de nouvelles unités de Hanson.

Pour les entreprises, d'abord de disque de la vie.

Le développement des entreprises par des personnes, et de retenir les gens dépendent de la culture.

C'est un monde de changer le monde, mais peu importe comment changer, ne changera jamais, c'est l'humanité, c'est les gens de la liberté, de l'égalité et de la volonté de bonheur.

Dans le complexe de la philosophie de gestion, d'une entreprise de précipitation de la culture d'entreprise est le parfait de gestion.