La Communication Ne Peut être Tenu Pour Acquis

Systèmes de recrutement dans les entreprises, à partir d'un personnel de première ligne de production depuis de nombreuses années en post commercialisation.

Après trois mois de la campagne de commercialisation, à la formation, l'ancrage étant disposés à un provinces chargé spécifiquement de la vente de produits des provinces.

- le temps provinces, trois mois, trois systèmes de recevoir un travail, c'est la principale responsable de l'entreprise à des provinces, accompagné de la réception.

L'auteur a eu l'honneur de venir les provinces, et ensemble de sentiments.

Et la personne responsable de l'entreprise venir il y a six autres cadres, mais, et ce n'est pas une relation d'affaires.

Conformément à la pratique habituelle, l'entreprise responsable de retour, la zone locale

Le soir de son départ, le chef d 'entreprise a invité d' autres dirigeants d 'entreprise à d?ner.

Afin d 'éviter que d' autres ne s' en aper?oivent, le responsable régional a arrangé l 'envoi des cadeaux à l' aéroport avant Li San, tout en demandant à Li San de faire sortir les objets de la Chambre de l 'h?tel avant qu' ils ne finissent de manger, et d 'aller à l' aéroport avec lui, d 'expédier les cadeaux et d' éviter d 'autres entreprises.

酒飯 huit patrouille, rapide à huit heures, de la région de responsables dans le hall, de planification de voyage à l'aéroport, on peut trouver de la chambre et de ne pas faire ?a.

Il a appelé un ancrage à ranger.

Préparez à la réception et la Caisse, il a été constaté que l'h?tel cinq étoiles de la facture de l'imprimante est en panne.

Après un peu de cadres de représentations, les entreprises et les entreprises ont fini de manger marcher dans le hall.

Gestionnaire de zone rapidement décidé de passage, afin de remplir la facture, puis pressé de partir.

Le responsable de la région sur la route de l'aéroport, on dit trois systèmes: "deux bo?tes de canard avec ruban d'emballage de bo?te zongzi avez attaché?"

Systèmes de répondre: "pas de Norte. J'ai deux bo?tes de démontage de canard".

En ce moment, gestionnaire de zone vraiment en colère, pression de dire: "Comment retirer? Avant de te mettre à l'aéroport, pour vérifier.

Réfléchis, comment l'aéroport. Si non emballés, comment vérifier? Tu as ouvert une bo?te, une bo?te de kit? "

Alors, responsable de la région ont dit: "Vous voyez, on fait de la commercialisation, qui reposent sur l'initiative de l'initiative.

La plupart du temps, il doit prendre en compte avant, de faire les choses en face.

Plut?t que de manière passive de faire les choses.

Tout ne peut pas J'ai besoin de vous le dire, je ne peut dire ".

Systèmes tiède de dire: "Je pense que tu devrais me dire que je ne peux pas ouvrir.

Systèmes de coeur idéal, je croyais que c'était pour tout le monde, naturellement, personne ne part.

Gestionnaire de zone plus en colère: "Comment pourrais - je tout avoué? La mise sur le marché du travail ont besoin de notre initiative! Allez, jusqu'à ce que notre aéroport de reconditionnement.

Sur la route, tous de garder le silence. Page_break} {

à l'aéroport, et l'emballage.

Malheureusement, dans la procédure de conditionnement, l'entreprise responsable de cadres et d'autres entreprises, tout le monde regarde dans le fond de l'oeil.

De retour à locale, l'entreprise responsable de tous les cadeaux à ouvrir, à d'autres cadres, la nature, certains n'est pas assez.

Initialement, à la personne en charge de l'entreprise, les résultats de la dernière n'a pas envoyé.

Si la commercialisation responsable que le résultat final, mon coeur n'est certainement pas de go?t.

C'est un cas de commercialisation de travail personnel typique.

Comment améliorer l'accueil est un problème.

En particulier, des cadeaux, c'est une science.

Pourquoi mentir sur la commercialisation de l'initiative n'est pas fort? Sauf à long terme dans les habitudes de travail de l'atelier de production, il y a des raisons importantes, c'est un homme de caractère.

Deuxièmement, pour ?a, et la prochaine fois, même si les systèmes sont également, la bo?te.

Si c'est le cas, peut faire des erreurs.

Parce que peut - être, peut - être pas.

Des situations différentes, un procédé est différent.

Troisièmement, en ce qui concerne les systèmes de fermeture, dans la maison, avant de mettre en place ces travaux à faire.

Plut?t que d'attendre de la notification.

En fait, beaucoup de travail doit commencer avec l'extrémité en décomposition, le contenu de travail, continue de différents scénarios de cas.

En particulier le travail inconnu, généralement à faire avant c'est mieux après ?a.

Si c'est pas s?r, prenez votre téléphone, de communiquer avec votre supérieur.

Quatrièmement, lorsque que le canard ensemble retiré, pensez que si vous avez des problèmes de cette décision.

Quand je pense qu'on devrait faire ?a, s'il vous pla?t, décrochez votre consultation compétente, ou de l'expérience dans leurs prédécesseurs, demander comment traiter plus approprié.

C'est fondamental pour de nombreuses personnes de travail sujettes à des problèmes, mais combien de gens conscients de leur sont acquis? En fait, ces comportements inconscient, en particulier de ne pas trop familier avec le nouvel environnement, jamais pour acquis.

Par exemple, au go lala Go! Dans le studio de série télé, généralement, une fois à l'aéroport d'experts, tout d'un coup, l'expert malade, on l'a emmené à l'h?pital de guérir.

De ce fait, il n 'a pas été possible d' organiser une conférence de lancement de nouveaux produits dont le superviseur était responsable.

La raison en est que Durrah pense, bien s?r, que les experts sont plus en bonne santé que tout.

Le problème ne réside pas dans la manière dont il a été traité, mais plut?t dans le fait que ses supérieurs n 'ont pas été informés en temps voulu de la situation, ce qui a entra?né une situation passive qui n' a pas pu être résolue.

Cinquièmement, en tant que nouveau, entrer dans un nouvel environnement, apprendre beaucoup.

De même, l'équipe à la phase de rodage, ces conflits, un travail important est de communiquer en temps utile.

Ton idée est bonne, mais pas nécessairement avec l'équipe de la culture à l'unanimité.

La communication est un moyen important pour résoudre le manque de cohérence.

La sixième, à savoir votre style, c'est beaucoup de couples ou à de nouveaux secteurs doit être un lieu d'apprentissage.