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    Le Livre De L'Esprit D'Entreprise De Petits Bossages

    2011/8/18 17:13:00 53

    L'Entreprise A Besoin D'Un Système De Culture

    Président de classe et MBA


    Un ami à la tête d 'une microentreprise, se sentant impuissant face à un marché complexe et varié, a décidé d' aller à la classe MBA de l 'université du peuple pour améliorer la compétitivité globale.

    Il n 'y a pas de chance qu' un autre petit patron qui vient de résoudre le problème de l 'alimentation, n' hésite pas à choisir un stage de formation pour un Directeur général de Fermium.


    Il y a une grande différence entre la MBA et les directeurs généraux et les petits patrons, les petits patrons sont souvent pragmatiques, marchent toujours sur le sol, tandis que la MBA et le Directeur général volent, flottent à mi - ciel, c 'est le livre du ciel.


    Le petit patron a de nouveaux problèmes.


    Le petit patron ne lisait pas, c 'était un pragmatisme.

    La plupart d 'entre eux n' ont pas de système.

    Commerce

    Pepe, n 'a pas lu quelques livres de marketing, ne peut même pas distinguer marketing et vente, leur succès n' a rien à voir avec le savoir.

    Le marché chinois est ouvert aux opportunités, le marché des opportunités est un parc d 'aventuriers.

    Plus on a de culture, moins on a de courage, plus on gagne de l 'argent.

    Celui qui ne lit pas devient le patron.

    Trente ans plus tard, la production excédentaire, le marché des opportunités à la stratégie.

    Alors le petit patron rencontre de nouveaux problèmes, la surprise gagne - t - elle de moins en moins?


    L 'un des moyens est que le petit patron lui - même évolue avec la réalité, dans la pratique, la recherche et l' expérience, un très petit patron l 'a fait.

    Mais ce processus est non seulement difficile mais aussi long, et la plupart des petits patrons n 'ont pas cette patience.

    Est - ce qu 'il y a un moyen simple pour que le petit patron réussisse rapidement? A ce moment - là, vous êtes sur la route, l' idée dans la classe de Directeur général dans les nuages, la présence de MBA bo?te à outils de gestion commerciale, la promotion de l 'apprentissage, une fois efficace, pour les petits et moyens patrons en difficulté, quelle est la force de séduction?


    Le rêve de devenir une armée régulière.


    Petit

    Patron.

    Faire la guérilla d 'entreprise, creuser une fosse, enfouir une mine, faire une embuscade

    Le destin de la tactique de petites modifications patron, de leurs réalisations, excitant la vie commerciale.

    Règles de la guerre m'a dit que le petit patron, l'armée a millions d'années, pas de la guérilla de cent ans.

    Les résultats de la guérilla, soit de l'armée régulière de l'incorporation, soit de l'armée régulière de détruire.

    Le marché chinois importante de lumière petit patron de guérilla, peut accomplir la richesse de la vie, de gagner plus d'argent le statut ne peut être que le bras de l'armée régulière.

    La célèbre rentabilité est l 'idéal des hommes d' affaires chinois, sinon plus d 'argent, de succès et rien, le petit patron a le rêve de devenir une armée régulière, face et très forte.


    La guérilla devient une armée régulière, bien entendu, il faut apprendre les trois grandes disciplines de l 'armée régulière, mais il s' agit là d' un processus de pformation qualitative qui prend du temps.

    A ce moment - là, le livre céleste donne aux petits patrons la direction de faire une entreprise avec une force de pourriture miracle, un outil de fabrication de tout - puissant.

    Non seulement il est possible de lever rapidement l 'étiquette de la guérilla, mais aussi de vaincre l' hostilité, c 'est - à - dire la culture d' entreprise.

    Alors, petit patron de la bouche de la culture populaire, en raison de la culture d'entreprise est trop faible, propriétaire d'une petite entreprise papier généralement simplifiée dans le travail quotidien de processus de réduction, puis en un slogan, pour accomplir de grandes entreprises, d'abord à crier des slogans.

    Alors 劉春雄 professeur dit une phrase célèbre classique: la voix enrouée, l'entreprise a fait traverser


    Améliorer la mise en ?uvre


    Le patron a en fait été très pénible.

    Je veux pauvres mains nues peut jouer un jour, voir aujourd'hui qui peut également être avant de montrer votre, pourquoi lui - même incapable de nager jusqu'à l'autre rive, à devenir entrepreneurs ou d'obtenir un plus grand succès.

    Le patron a commencé à réfléchir, à son premier bon n'a jamais fait d'erreur, la direction a toujours raison, deuxième, lui - même n'est pas une bonne idée, pourquoi ne pas grandir, la clé est bien de ne pas exécuter, le petit patron en colère, juré pour améliorer le pouvoir exécutif.

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    Qu'est - ce que la connaissance de l'achèvement de la Mission, le Président de la classe te dit

    Haut de gamme

    Des idées, des idées et des procédés de décodage en détails.


    MBA à dit toujours faire le système central de l'entreprise et le processus est et plaque de gabarit de coffrage, laisser le boulot idiot, les gens ordinaires peuvent faire, personne ne peut être couronnée de succès, de sorte que l'on peut accomplir de grandes entreprises.

    Les yeux de petits bossages en essayant désespérément de même pas la panacée, mais également de bon à excellent remède.


    Double Dutch, c'est Tim.


    水來土掩 petit patron de l'entreprise aurait pu faire encaisser, ne lis pas bien, un tiers de lecture était faible.

    En grec en coordonnées, le patron a entreprises partout des lacunes, n'est pas en fuite est très saigne; deuxièmement sentir très original, d'autres ne sont pas en mode à utiliser des outils d'analyse, de réduction du son de départ; la dernière sensation auto - out, d'autres à élaborer son plan quinquennal, plus que demain comment gagner de l'argent.

    La lecture des résultats de petit patron était la réalité est très dangereux, l'avenir est très limitée, à agir immédiatement l'introduction de la gestion stratégique, de l'élaboration de normes de gestion moderne, d'établir de...


    Le patron est presque oublié la règle, à base de petites entreprises de survivre.

    Rapide et flexible. Le système de flux d? sacrifier l'efficacité, au détriment de petits bossages de lire le livre est génial - - - - - - - - de plus en plus loin, loin de la mort de plus de l'industrie de plus près!


    Principes de gestion, s'appliquent:


    L 'entreprise est structurée, un subordonné n' a pas besoin de gestion, plusieurs nécessitent une gestion parentale, des dizaines d 'institutions, le gène de la jeunesse est la culture.

    On voit que les méthodes de pensée des différents niveaux sont totalement différentes, que le Directeur général et la MBA fournissent aux grandes entreprises des outils et des méthodes de pensée, et que, si une grande entreprise est un éléphant, la plupart des petits patrons, c 'est - à - dire les enfants, l' alimentation et le rattrapage,


    Il n 'y a pas de couleur Jade dans le livre, il n' y a pas d 'or dans le livre.

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