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    Cinq Des Tendances De La Chine Industrie De L'Habillement

    2011/8/23 13:16:00 62

    Cinq Des Tendances De La Chine Industrie De L'Habillement

    Et dans les années 90 et de deux roues de ces dix dernières années

    Vêtement

    Le développement de diverses industries, au cours de ces dernières années, de nouvelles tendances de la Chine industrie de l'habillement présente les caractéristiques suivantes:


    1, de capital de renforcer l'intégration de l'industrie


    Le Vice - président permanent de l'Association de la Chine de vêtements 蔣衡杰 sera, à l'avenir, être dans l'industrie a peut - être pas la marque de la guerre, pas la guerre des prix, n'est pas le canal de la guerre, mais le capital de la guerre.

    Selon son analyse, l'avenir de l'industrie de l'habillement "motif pformée de fission" et de "fusion".

    On entend par "fission" une segmentation plus poussée du marché et de l 'industrie, et par "concentration" une concentration plus poussée des capitaux et des ressources vers les entreprises avantageuses.

    Accompagnement de la segmentation du marché est une plus grande concentration de la marque, la précision de la gamme sera l 'une après l' autre sur la voie de l 'intégration, la marque de vêtements, le développement de groupe est une nécessité historique de l' industrie de l 'habillement.


    Le nouveau bond de l 'industrie du vêtement, le capital deviendra un plus grand booster.

    Dans l 'avenir

    Concurrence

    Il ne s' agit plus seulement de la concurrence des produits, mais plut?t de la concurrence entre les ressources globales de l 'entreprise, l' ère du capital et de l 'intégration des capitaux, les entreprises futures seront confrontées à des problèmes d' intégration et d 'intégration.


    En fait, dans l 'industrie traditionnelle de l' habillement de mode et de loisirs, de vêtements professionnels en plein air, et d 'autres types d' entreprises, ainsi que la localisation claire du réseau de vente directe des entreprises de vêtements, a été favorisé par l 'idgvc, le capital de Taxus et d' autres entreprises internationales.

    Dans le développement de l 'industrie de l' habillement de ce cycle, des marques de vêtements expérimentées, avec l 'aide du capital, afin d' accélérer l 'expansion et l' achèvement de la cotation en bourse, voire le lancement d 'un processus d' internationalisation, le nombre de sociétés cotées sur plaques de vêtements augmentera rapidement.


    2, d'élargir le canal de réseau de vente


    Sur les vêtements de l'entreprise, réseau de vente de ce que ?a signifie?

    En 2008, a connu de PPG temporairement à la stimulation par dispara?tre, de nombreuses entreprises de vêtements.

    Déjà le commerce électronique n'est pas frais des noms, des vêtements de réseau de vente a également été de plus en plus de pénétrer dans la couche jusqu'à la consommation.

    Le petit vendeur de récolte en de multiples pots lorsque le bol plein, plus de vêtements de l'entreprise, la marque sur comment utiliser au mieux la plate - forme de réseau.

    Le réseau de canaux, est devenu une nouvelle tendance de l'industrie de l'habillement, de construction de canaux.


    Vêtement de nombreux aujourd'hui

    Entreprises

    Les deux sont en train de s' approprier la part du marché du réseau, mais ce n 'est qu' un début et c 'est encore une phase d' exploration.

    Toutefois, à ce stade, le moyen le plus approprié est d 'intégrer les canaux traditionnels et les réseaux, tout en les utilisant de manière plus efficace, en tirant parti de la complémentarité et en augmentant la part de marché globale des produits.


    Entrer dans la cha?ne


    Dans un environnement concurrentiel en mutation rapide, les fabricants de marques entretiennent des relations de plus en plus étroites avec leurs fournisseurs, circuits, circuits et consommateurs.

    La concurrence entre les entreprises de monomères à concurrence de groupes d'entreprises.

    Les entreprises doivent par différentes voies, de rejoindre un groupe d'entreprises, ce groupe peut être une entreprise multinationale, peut également être un portefeuille de marques de la cha?ne, "coopère avec une danse", c'est la victoire.


    Au point de l'organe consultatif de marque des points de planificateur de chef de marque d'avis, la clé de la compétitivité des entreprises de vêtements en Chine est précisément à une utilisation optimale des ressources, l'intégration de l'optimisation de la cha?ne de l'industrie.

    En raison de l'opération de vêtements de matières premières, de la technique textile, à base de production, la structure de talent, de fonds, telles que des informations de distribution de ressources de vêtements asymétrique, n'a pas obtenu de l'optimisation de la distribution, la priorité est de savoir comment l'optimisation de la cha?ne industrielle.


    Selon les experts, l'idée de gestion de la cha?ne de l'industrie est "une synergie sur la base de la stratégie, c'est de la Croix

    Entreprises

    Des opérations de reliés l'un à l'autre, en vue de parvenir à une vision commune des opportunités de marché.

    Et de la qualité des produits, le niveau de fonctionnement si efficace et maori dépend de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement et de commande de processus.


    De même, la concurrence entre les individus et les individus de la marque chinoise de vêtements s' est pformée en une concurrence entre la cha?ne industrielle et la cha?ne industrielle, et les liens et les synergies entre la cha?ne d 'approvisionnement des entreprises de vêtements et les autres cha?nes d' approvisionnement deviendront encore plus importants.

    L 'industrie chinoise de l' habillement est entrée dans l 'ère de la cha?ne.


    La concurrence à l 'ère de la cha?ne se manifeste principalement dans trois domaines:


    La première est la complémentarité et l 'optimisation de la compétitivité de base.

    Pour que la cha?ne d 'approvisionnement soit forte, il faut que chaque membre qui y adhère soit un partenaire stratégique de la plus haute qualité, ce qui signifie que vous devez avoir un avantage unique, une compétitivité de base et une capacité de contr?le dans votre domaine.

    Seule une combinaison de ces "meilleurs" systèmes peut rendre la cha?ne d 'approvisionnement forte.


    Deuxièmement, une réaction rapide.


    Troisièmement, il y a une synergie efficace entre les partenariats.

    Dans un mode de coordination de la cha?ne d'approvisionnement dans le réseau, les fournisseurs, les fabricants, les distributeurs et les clients qui partagent des informations de manière dynamique, en étroite collaboration, vers des objectifs de développement communs.

    Pour réaliser cette coordination efficace, il est indispensable de marque commerciale durable de gestion et de contr?le pour le fournisseur; la deuxième est le noyau de la marque à certains segments de la commande active de la cha?ne d'approvisionnement, et le fonctionnement du système et de l'expérience de l'entreprise elle - même réussi à reproduire à ces liens, trois

    Marque

    Quotient et les différents partenaires de la nécessité d'établir la coordination de la planification commune et efficace de mise en ?uvre.


    L 'expérience est roi


    Pour répondre à cette demande, les entreprises de confection mettront davantage l 'accent sur l' environnement et la qualité des services du magasin, y compris la rénovation du magasin, la structure des produits, l 'image du personnel de service, la qualité, l' attitude, etc.

    Au cours des dernières années, le modèle de magasin de porte - drapeau en raison de franchir le magasin de vêtements "vente" unique, et de donner plus de plates - formes interactives, est devenu progressivement une forte marque nationale enthousiaste.

    C 'est le cas, par exemple, du modèle ? 4S ? mis en place par Zara, les vestiaires et les h?tels.


    Interocean Fusion


    Au cours des dernières années, de plus en plus de designers de vêtements nationaux Gossip Voice

    Luxe

    Les marques ont également pénétré dans les villes de première ligne en Chine, non seulement ainsi, les marques de mode rapide telles que Zara, h & M, GAP, etc.

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