C 'Est Le Seul Moyen D' Obtenir Un Salaire élevé?

Après avoir raccroché le téléphone de Taylor, un chasseur chevronné, William, Directeur général des ressources humaines de la société Hewlett, s' est approché de la fenêtre de son bureau, a pincé son nez et a pété la tempe, apparemment en essayant d 'échapper à sa confusion.

Entre mars et avril, l 'arrivée du printemps dans le Sud ne semble pas être visible, mais à ce moment - là, les fleurs de coton sur la route de la fenêtre s' épanouissent.Le coton rouge, comme le feu, br?lait les yeux de William comme s' il se moquait de sa décision.

NouveauHR Manager

Le nouveau Directeur de HR, Ann, de la société home shopping Corporation, est troublé par le fait que son rival, John Chain Supermarket Limited, l 'a déterré il y a trois mois par l' intermédiaire d 'un chasseur de haut niveau Taylor pour pourvoir le poste vacant de Gigi, ancien Directeur de HR.

En fait, Ann ne pouvait pas être difficile en termes de professionnalisme et de compétence, mais elle portait une empreinte extérieure trop évidente pour être agréée et acceptée par d 'autres collègues de l' entreprise, ce qui la rendait perplexe.

Depuis sa création, la direction a été plus tolérante et plus attentive.HumanisationLa gestion, la promotion de l 'environnement culturel au sein de l' entreprise, l 'accent étant mis sur la gestion du personnel par les sentiments, le système ne sert qu' à compléter les outils de gestion.Ainsi, les relations entre collègues à l 'intérieur et à l' extérieur du travail sont très bonnes, et les limites de la hiérarchie sont diluées par des sentiments comme ceux des a?nés, des a?nés, des anciens.

Ann est originaire d 'une entreprise à capitaux étrangers et a une empreinte extérieure trop claire, à son avis, la vie est la vie, le travail est le travail, les deux ne doivent pas être confondus.

Il n 'y avait pas de mal à ces exigences, mais les employés de la société ont l' habitude de travailler dans le passé et sont habitués à être gérés comme un frère ou un ascendant qui est directement responsable ou directeur.Tout d 'un coup, il a été demandé de mettre en place une hiérarchie stricte et des procédures rigoureuses, ce qui a rendu difficile l' adaptation des employés de la maison de gros magasins.Au début, William pensait qu 'Ann avait amené des étrangers.Gestion, peut promouvoir la maison de gros produits de l 'amélioration du système de gestion.Cependant, avec le temps, William a commencé à s' inquiéter de ce que Ann soit le seul visage en panne de toute la société.

Il y a deux jours, mini, Directrice du Département de la promotion de la marque, est également venue s' adresser à William pour lui faire savoir qu 'elle avait quitté son travail 15 minutes plus t?t après avoir dit bonjour à la Directrice générale adjointe de l' entreprise à la suite de la chute de l 'enfant à l' école maternelle, et qu 'Ann lui avait imposé une sanction pour absentéisme.Si c 'était le cas de mini, c' était au mieux une question de congé.William n 'a pas non plus été en mesure de le faire. Selon la procédure établie par Ann, mini a d? quitter son travail le jour même, et l' enfant est tombé à l 'école maternelle, et combien d' entre eux ne sont pas pressés?à cette fin, William n 'a pas proposé d' annuler la décision de sanction d 'Ann, mais a continué de réconforter mini.

Ce qui est encore plus difficile pour William, c 'est qu' Ann porte toujours un magnétophone avec lui, qu 'il s' agisse d' un directeur ou d 'un superviseur d' autres secteurs parallèles ou d 'un employé ordinaire, ou même d' une personne qui lui rend compte de son travail, et qu 'il s' agisse d' une conscience de la preuve, mais qu 'il laisse les gens l' admirer.

Mes anciens subordonnés me manquent.

Le prestige d 'une entreprise étrangère aussi distinguée que Ann aurait toujours laissé William se souvenir de son poste de directeur de HR chez Gigi.

Gigi a travaillé pendant trois ans au poste de directeur de HR, chez Home Shopping Company, et a obtenu de très bons résultats.Même si Gigi a quitté le magasin de luxe de son domicile pendant plus de trois mois, ses collègues aiment toujours parler d 'elle pendant leurs loisirs, en particulier en lui faisant l' éloge de ses proches, où elle n 'a pratiquement aucun conflit avec personne, y compris ses collègues en infraction administrative.Par rapport à Ann, gigigi a l 'avantage d' être amplifié par ses collègues.

En pensant à Gigi, William ne pouvait se permettre de revenir à la fin de l 'année dernière.à l 'époque, la direction de la société a décidé de relever collectivement les salaires de tous les employés en tenant compte de l' augmentation du co?t de la vie. Cette augmentation médiane de 5% n 'a pas permis de baisser les traitements, certains fonctionnaires ayant un comportement professionnel médiocre n' ont augmenté que de 3% et certains fonctionnaires plus agés et plus performants ont augmenté leur salaire de 8%.

Gigi faisait partie de la catégorie des augmentations de salaire de 8%, mais elle a pris l 'Initiative de retrouver William lorsque le programme de réaffectations de l' ensemble de l 'entreprise avait été finalisé.En se souvenant de ce qui s' était passé, William pensait que tout était si clair.

Gigi s' est assis à la table de William et a dit avec sérénité et fermeté: ? William, je sais que vous m 'augmenterez de 8% dans ce programme de réaffectations collectives, mais j' espère que vous pourrez porter cette marge à 15%.Parce que ma fille va entrer à la garderie dans le second semestre et que le travail de mon mari a connu un revers à ce moment - là.Vous savez que le niveau actuel des prix est très élevé, que les prêts hypothécaires mensuels augmentent sans cesse et que ma famille a du mal à survivre à mes revenus actuels. ?

à l 'époque, William, surpris par les exigences de Gigi, lui a dit avec sérénité: ? Gigi, vous savez que les employés eux - mêmes ne sont pas conformes à la pratique de l' entreprise et que vous êtes responsable de l 'ensemble du programme de réaffectations collectives.Si, à ce moment - là, des augmentations de salaire dépassant la fourchette de la fourchette de la fourchette de rémunération collective sont accordées à titre individuel, il y aura certainement des bruits au sein de l 'entreprise qui nuisent au climat organisationnel. ?

"William, je sais ce que tu dis.Mais vous êtes entré dans la société pendant trois ans, au motif que le niveau de rémunération de mon entrée est le plus élevé de ce poste, vous n 'avez augmenté mon salaire qu' une seule fois pendant trois ans, alors que les autres collègues ont presque tous augmenté leur salaire une fois par an.Je ne peux pas attendre passivement que l 'entreprise réfléchisse pour moi, je dois me battre pour moi - même.William, je vais être honnête avec vous, si cette fois - ci la rémunération n 'augmente pas de 15%, peut - être que je partirai, même si je ne peux pas m' empêcher de penser à quelqu 'un et à quelque chose dans ma maison.

Pour ce qui est de la demande d 'augmentation de 15% présentée par Gigi elle - même, William lui a communiqué à de nombreuses reprises, officiellement et officieusement, et a même fait des concessions qui lui paraissaient importantes, comme l' engagement de ne pas lui accorder une nouvelle augmentation de 5% au moins dans un an, alors que Gigi a continué de présenter sa démission sans hésitation et de quitter ses fonctions le mois en cours après avoir obtenu le double traitement à la fin de l 'année.

Informations fournies par Taylor, chasseur principal

Après le départ de Gigi, William, par l 'intermédiaire de son ancien partenaire d' affaires, Taylor, un chasseur chevronné, a tendu une branche d 'olivier à Ann, Directeur de HR, concurrent John Chain Supermarkets Limited, et Ann a déclaré qu' il attendait beaucoup d 'entrer dans la société home shopping.

à l 'issue de plusieurs cycles de négociations, et compte tenu de l' actuel niveau des prix et de l 'égalité des salaires sur le marché des aptitudes, Ann a offert à sa société de grands magasins un prix équivalant au double de celui de Gigi.

William avait initialement hésité à réclamer ce salaire, et il a donc cherché d 'autres candidats, mais a décidé de choisir Ann lorsque presque tous les candidats avaient des exigences analogues.De temps à autre, en se souvenant de la demande d 'augmentation de Gigi, William pensait qu' il serait rentable de satisfaire à la demande de 15% d 'augmentation de son salaire plut?t que de recruter un nouveau Directeur de HR à hauteur de 200% de son salaire, mais la question était de savoir comment gérer La rémunération à l' avenir après que la société eut établi un précédent en matière de tarification de son travail par ses premiers employés.Il est évident qu 'il est difficile d' obtenir des augmentations de salaire en secret dans un climat de culture d 'entreprise ouverte à la maison.

Il y a quelques jours, Taylor, un chasseur chevronné, a appelé pour faire une enquête sur les antécédents de Gigi, ce qui a suscité l 'intérêt de William.William a été surpris de constater, par des voies informelles, que la nouvelle maison d 'accueil de Gigi était l' adversaire concurrent d 'une société de grand prix, John Chain Supermarkets Limited, qui occupait également un poste de directeur de HR.En résumé, le saut de Gigi et le fait qu 'Ann ait été déterré n' ont été que l 'échange d' un directeur HR entre une entreprise de grande envergure et John Chain Supermarkets Limited.

William a donc invité Gigi à d?ner, mais Gigi a toujours refusé de lui révéler son niveau actuel de rémunération en invoquant le principe de la confidentialité des rémunérations.Par la suite, William a appris par d 'autres moyens que la rémunération de Gigi équivalait au double de celle d' Ann, actuellement au service d 'un grand magasin.

Après avoir été informé de ce résultat, William se sentait un peu ridicule et, au prix du double de son salaire précédent, une entreprise de grande envergure avait re?u un directeur HR qui ne connaissait pas bien les procédures et la culture de son entreprise.

L 'angoisse de William.

Si le salaire d 'un seul directeur HR avait été doublé, William n' aurait peut - être pas été aussi déprimé et la véritable douleur serait qu 'Ann soit de plus en plus troublé par le comportement d' Ann, qui a presque quatre mois de service.Ce jour - là, Ann est finalement entré dans son Bureau pour la première fois sans stylo.

Ann s' est assis précipitamment devant le Bureau de William et a regardé son gilet près de cinq minutes en bas de la tête.

Ann est venu le chercher, à la fois parce que William attendait quelque chose et parce qu 'il n' a pas dit ce qu 'il attendait de lui, et il a attendu tranquillement Ann.

Ann, en soupirant encore une fois, dit: ? Je suis désolé, William, d 'être venu ici, mais je n' ai pas eu le sentiment d 'avoir accompli le travail que j' avais accompli auparavant et le degré de satisfaction diminue...?.

William ne voulait pas que cette conversation serve de relais aux sentiments négatifs d 'Ann, alors il a interrompu Ann en souriant: ? Ann, votre professionnalisme est incontestable.Je pensais que tu t 'adapterais vite à la maison, parce que je pense que l' atmosphère dans laquelle tout le monde s' entend comme la famille te réchauffera bient?t.

Ann secouait la tête en riant: "peut - être que vous étiez tous ivres de cette ambiance chaleureuse comme chez vous, mais à mon avis, il s' agissait d 'un système de gestion distraite, irresponsable et inefficace que je ne pouvais plus supporter.Je ne peux pas tolérer qu 'un collègue quitte son poste sans se soucier de la discipline.Je sais que c 'est parce que son enfant a eu un accident à l' école maternelle et qu 'en tant que mère, je peux ressentir son anxiété.Mais je pense qu 'en choisissant de servir une entreprise, il faut respecter les règles de cette entreprise et ne pas ignorer la dignité de celle - ci pour des raisons personnelles... ?

Lorsqu 'Ann a quitté son bureau, William a été très dé?u par les conversations qu' elle a eues avec Ann, qui a exprimé sa ferme volonté de quitter l 'Organisation, et par le fait que la communication qu' il attendait depuis longtemps a donné lieu à un débat sur la gestion humanisée et institutionnalisée.

Taylor, un chasseur chevronné, a de nouveau appelé pour suivre les résultats d 'Ann à la maison.

En raccrochant à la hate, William s' est précipité devant les fenêtres et s' est enlisé dans la réflexion: les gens qui se sont dévoués à creuser avec des salaires élevés vont partir, et ceux qui étaient les plus forts sont partis parce qu 'ils n' avaient pas été payés, n 'est - ce pas Le personnel qui a d? sauter?Si le salarié fixe le prix de son travail, comment la gestion de la rémunération après l 'entreprise?En raison de l 'inflation, les salariés sont contraints de demander des augmentations de salaire en raison de l' augmentation de leur stress, et les entreprises doivent non seulement faire face à la pression des co?ts résultant de l 'inflation, mais aussi investir davantage pour les aider à résister à l' augmentation du co?t de la vie.