C 'Est L' Apathie Du Chef.
Un premier déplacement de filles à une entreprise de fabrication de travailler, elle est à l'intérieur, pas trop prêt à communiquer avec leurs collègues, seul le travail.
Et puis un jour, les travailleuses pour le travail de mauvaise humeur à un jour de repos, deuxième jour de travailler comme d'habitude quand soudain fondit en larmes, dans la salle de bains.
Alors, le Directeur n'a pas suivi la fille de la consoler, mais le choix de s'asseoir sur la fille de poste de travail, afin de garantir que la ligne ne s'arrête pas.
20 minutes plus tard, elle s'est suicidé.
Si la charge de traitement approprié, peut éviter dans cette tragédie.
"Les filles ont une tendance évidente à la dépression, un superviseur qualifié prend l 'Initiative de s' apaiser, tandis que beaucoup de cadres chinois ne connaissent pas les sympt?mes de la dépression et ne pensent pas que lorsque les employés présentent des sympt?mes similaires, ils ont l' impression qu 'ils ne lui crient pas dessus et qu' ils lui laissent se reposer."
Mme Shu Liang, associé américain et responsable des opérations de capital humain de la région de la Chine, a estimé que
Le manque d 'expérience des autorités chinoises n' est pas seulement d? à la nécessité de faire face à des situations d 'urgence, mais aussi à l' augmentation de la proportion d 'évaluations négatives de la part de leurs subordonnés, qu' il s' agisse de la capacité de gestion ou des soins humains.
D 'après le rapport de l' enquête sur le professionnalisme du personnel chinois publié en septembre 2011 par Mercedes Consulting, par rapport à l 'enquête de 2004 sur le même type, les réactions des employés chinois à l' égard de leurs supérieurs ont tendance à se détériorer de manière générale:
à l 'heure actuelle, 68% des employés ont indiqué que leur département ou groupe de travail était bien géré, contre 77% en 2004; 76% ont indiqué que leurs supérieurs avaient le pouvoir de gérer efficacement leur propre département ou groupe, contre 86% auparavant; 59% ont convenu que leurs supérieurs hiérarchiques étaient préoccupés par Le bien - être de leurs employés, contre 72% auparavant.
La mauvaise performance des cadres menace directement le professionnalisme du personnel, 34% des employés chinois envisagent sérieusement de quitter leur entreprise actuelle, contre 18% en 2004.
En outre, les employés de près de 25% n'ont pas été clairement choisi de rester ou partir à leur employeur, même avec l'indifférence vis - à - vis.
En fait, dans le monde de l'enquête Mercer similaires, en Amérique, il y a 1 / 3 de la cessation de service, compte tenu de l'initiative, mais généralement satisfaits de leur manifestation compétentes, la plainte est concentrée
Crise financière
Salaire de base après avoir coupé.
Il convient de préciser, dans plus de 2000 de l'échantillon de l'enquête Mercer, 2 / 3 sur la société - mieux ses capacités de gestion globale de multinationales, ce qui signifie que l'évaluation négative globale les chinoise compétente peut - être sous - estimé.
La réprobation des causes a été induite par une grande partie de la population, la marge d'auto - chef de la Chine de disponibilité.
En raison de la croissance rapide de la Chine de l'entreprise, un grand nombre d'entreprises "Firewire promu" dans un gestionnaire de niveau supérieur, présentant une excellente performance particulièrement populaire.
Bien observé, poste multinationale de la même manière, collègue compétente de localisation en Chine plus de ses marchés matures, tendent à être plus jeune, même certains de mes collègues à l'étranger plus t?t que 10 ans comme position de leadership même, loin derrière la vitesse de progression de carrière, la faible capacité de gestion del Wu, Le manque de formation.
Deuxièmement, un certain nombre de chinois
Entreprise
"Les chats blancs ou noirs, attraper les souris est un bon chat".
Les compétente peut "à la place de l'avenir", "plus un", sont fortement dépendants de la performance, ce qui entra?ne directement une vision de cadres d'attention très étroite, plus direct et des indicateurs de résultats mesurables.
Comme la ligne de production le le superviseur, par rapport à des employés non normal d'émotions, il peut de plus en plus de la cha?ne de production ne peut pas s'arrêter.
En outre, les dirigeants chinois eux - mêmes ont fa?onné leur propre chemin de croissance en créant leur propre caractère d 'apathie.
Il y a beaucoup de gestionnaires qui se développent et qui s' en soucient.
Penser
C 'est comme ?a qu' on est venu ici, et c 'est ce qu' on a d? faire.
L'environnement de croissance congénitale de sorte qu'un grand nombre de superviseur a perdu la capacité de montrer "tendresse" même conscience, par exemple, ils ne pensent pas que de fournir des professionnels de consultation psychologique aux employés d'un handicap mental est nécessaire, il y a un problème de personnel n'est "faible".
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à l 'évidence, après 800 ans de personnalité et de demande plus diversifiée, les nouvelles recrues sur le lieu de travail après 9000 n' achèteront pas un tel superviseur.
Selon l 'enquête Mercer, la jeune génération de travailleurs chinois risque davantage de quitter leur entreprise, et jusqu' à 39% des travailleurs agés de 24 ans et moins envisagent sérieusement de quitter leur emploi.
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