La Vie D 'Entrepreneur De Ding Chi - Chung.

Tin Zhijiang est un homme qui fait des choses sérieuses, il faut bien faire.

En tant que candidat à l 'élection d' un héros de l 'entreprise du Fujian, Ding Zhijiang a manifesté un vif intérêt pour les progrès de cette activité.

Tin Zhijiang estime que l 'histoire de chaque entrepreneur réussi a un parcours de développement sans précédent, alors que trois années d' adhésion à l 'OMC, sous sa direction.

En tant que première entreprise de chaussures de sport à faire de la publicité avec des vedettes sportives, le Président Anchor Ding Chi - Chung a été nommé le premier.

Ding Zhijiang a dit qu 'Anchor ne serait pas Nike en Chine, mais qu' il ferait la sécurité de la Chine et du monde.

[la route de l'entreprise]

Gar?on de 17 ans célibataire a Pékin

Changement.

丁家窮 dans les années 80, une bonne vie, voir quelqu'un, tu veux que les gens bien; voir quelqu'un d'autre de l'ouverture sur le motocycle, elle veut avoir.

Mais si nous voulons obtenir ces, il faut faire des affaires pour gagner de l'argent.

C'est 丁志忠 marcher sur la route d'hommes d'affaires de point de départ.

L'été dipl?mé de l'école, 丁志忠 17 ans proposé pour le développement à Pékin, la famille ne sont pas comprendre.

Son père lui a dit de raisons.

丁志忠 que, chaque jour, des étrangers a pris de l'argent pour acheter quelque chose, presque rien à vendre, pourquoi ne pas prendre l'initiative de Jinjiang de marchandises à vendre?

Chaussure d père alors aussi vient de faire, l'économie n'est pas aisée, mais il est fils de convaincre, et plus de 10 000 dollars pour 丁志忠 acheté 600 double Jinjiang chaussures à Pékin pour vendre.

Pour les marchandises dont le compteur de Jinjiang dans le centre commercial Xidan Beijing, 丁志忠 chaque jour pour trouver des centres commerciaux, un début de quelqu'un d'autre a dit pas d'accord, il lui dit: "Tu es grand - Ah, est sorti faire des affaires?" 丁志忠 dur et qu'il y a 20 ans, on ne l'a pas cru.

Il a également si le visage de quelqu'un, et, en particulier, sincèrement introduire des avantages produits Jinjiang, continue à plus d'un mois, les gens a enfin promis à Jinjiang voir.

Tin Chi Zhong est très content, il faut d 'abord retourner à Jinjiang pour se préparer.

Enfin, dans tous les grands magasins de Beijing, Ding Zhijiang pour l 'usine de chaussures de Jinjiang a remporté un comptoir spécial.

En seulement deux ans, Ding Zhijiang a ouvert la voie de vente la plus puissante et la plus difficile de Beijing Wang fujing centre commercial.

Tin Chi Zhong résume deux grandes raisons de succès: le travail de jambe et la douceur.

Le premier à manger le crabe.

La vente est ouverte.

Jinjiang est une riche source d 'approvisionnement, d' un c?té, est un large canal de vente, n 'est - ce pas possible de gagner de l' argent?

Mais en 1991, Ding Chi Chung est revenu à Jinjiang.

Au départ, Jinjiang chaussures à faible prix de vente à Beijing a profondément stimulé Ding Zhi Zhong.

à l 'époque, le marché plus connu des "deux étoiles de Qingdao", la carte de la flamme de Shanghai, et d' autres chaussures ont déjà une part importante dans la production de Jinjiang, ce qui montre que la qualité des marchandises de Jinjiang ne pose aucun problème.

{page} u break}

Jinjiang, il n 'y a pas de marque!

Avec quatre ans de gagner 20 millions de dollars, 丁志忠 dans Jinjiang à rouvrir de commencer, c'était son idée est très claire: Nous devons élargir l'entreprise, la marque a commencé.

En 1999, une chaussure intérieure de la publicité de la guerre et des sports Star Wars donné naissance, 丁志忠 devient la première du crabe.

160 millions, "Je t'aime", Kong Linghui image Anta comme porte - parole de deux ans; 500 millions dans le budget, le prix de la publicité.

Les résultats avec d'excellentes performances de Kong Linghui dans les Jeux olympiques et sa personnalité "Je t'aime", comment l'achèvement rapide de marque et de diffusion, et considérablement renforcer la croissance du marché.

De 2000 à 2004, quatre années consécutives, le marché des chaussures de sport Anta complète de la part de la nation.

Cela dit, mais 丁志忠 encore nier Anta réussi parce que la publicité.

Parce qu 'il pense que la stratégie de publicité n' est qu 'une partie de la stratégie de marketing de l' entreprise, la publicité peut améliorer la notoriété de la marque, s' il vous pla?t les agents de l 'image peuvent rendre la marque plus claire et plus fiable, mais ce n' est pas tout.

Pour être réellement dans le consommateur, la marque a besoin d 'une connotation unique et de la stabilité d' un solide réseau de marché pour soutenir.

Et tout cela est un processus d 'accumulation, une marque réussie doit passer des années d' essai sur le marché.

Il faut être père et mère.

Quand le patron est à la fois père et mère, dit Ding Chi - Chung, il marche en paix, même s' il n 'y a pas eu de revers et de difficultés subversifs ou mortels, mais il y a encore de petites difficultés chaque jour, ce qui rend Tin Chi - Chung difficile.

"Une fois plus grave", Tin Zhijiang se souvient d 'abord, après avoir demandé à Confucius Linghui d' être le porte - parole de la vedette, il n 'y a pas eu de succès pendant un mois ou deux dans la publicité.

"à l'époque, c'était un peu nerveux, le Fonds a mis presque après tout profit" Anta six mois à l'époque, mais 丁志忠 n'a pas de prise de décision est secouée ou suspects, bien s?r, le début de la troisième mois, les concessionnaires ont commencé avec de l'argent avant de la porte de livraison à l'usine de mise en file d'attente Anta chaussures sur le marché sur l'énorme popularité, de sorte que la plénière sur Anta sentir vraiment "publicité charme", mais en ce moment, 丁志忠 penser, c'est la prochaine étape devrait systématiquement faire de marque.

"Faire des affaires n'est pas seulement de l'argent, c'est de le faire, dans le sens de l'honneur," 丁志忠 dit aux journalistes, "C'est bon, chaque jour tant que dix heures de travail de tous les jours, mais il y aura de nouvelles choses que j'ai occupé pendant un moment, Le plus occupé plus satisfaisant et de réussite, plus on peut apprécier le bonheur occasionnellement à loisir.

Comme maintenant, juste une matinée chargée, capables de parler du thé de bords de s'asseoir et de journalistes, est une chose très agréable. "

51% et 49% 丁志忠 métier:

En Anta, il y a une théorie est largement connu.

丁志忠 dit que c'est le principe de leur vie et de faire les choses.

"Mon père m 'a appris à être humain.

J 'ai été très impressionné par le fait qu' il m 'a dit très t?t que tout ce que tu faisais, c' était de faire en sorte que les autres bénéficient de 51%, et que tu n 'en auras jamais que 49%.

Tin Zhizhong a dit à la presse qu 'il ne comprenait pas, à l' époque, qu 'il n' y avait pas eu de perte manifeste? Puis il a compris lentement que cela semblait une perte temporaire, mais qu 'il avait gagné la coopération à long terme de ses clients.

Faire en sorte que les clients soient plus reconnus, plus respectueux, plus confiants.

Ce principe est encore très profond aujourd 'hui.

Pas d'ouvrir les marchés étrangers

Le marché intérieur ne peut maintenir

丁志忠 voulait que le monde de chaussures "E".

à la fin de 2002, la société a pris la Hongrie Anta situé en Asie centrale "Jinjiang Street" plus grande dans une cabine.

C'est pas un précieux, mais 丁志忠 que "marché".

Pas avec Nike, Adidas pour le marché des régions développées en Europe et aux états - Unis, de la Hongrie, alors, le premier choix n'ont pas encore adhéré à l'UE en 2004, tandis que l'adhésion de la Hongrie à l'Union européenne est Anta de pénétrer le marché européen construit un prêt de tremplin.

Ensuite, à partir de 2003, la Lituanie a parrainé Anta professionnel de basket - ball "armée" jeune gardien Poséidon Club de basket - ball, est devenu le premier chinois de marque Anta parrainage professionnel de basket à l'étranger.

En mars 2003, à la première à l'étranger de Singapour Anta magasins marque Anta complet d'élargir le marché européen vers le monde ferme la base solide.

"Dans la mondialisation économique devant, les entreprises ne doivent pas seulement l'esprit d'entreprise,.

Si on ne peut pas prendre l'initiative de sortir d'ouvrir "le deuxième champ de bataille", rapidement améliorer sa compétitivité internationale, même le marché chinois ne peut pas garder ".

Tin Chi - Chung est toujours dans le développement des affaires comme un gouffre et un gouffre.

Esprit d 'entreprise

Objectifs clairs

Avancez.

Quoi qu 'il arrive, il faut avoir des objectifs clairs et aller de l' avant!

Tin Zhizhong a déclaré que, depuis le début de l 'entreprise, il n' a pas ménagé ses efforts dans ce sens.

En fait, j'insiste, toutes ces années, c'est la bonne ".

丁志忠 fièrement dit aux journalistes.

丁志忠 a toujours insisté pour que le marché intérieur, des chaussures à l'étranger n'est autre que l'Europe de l'Est, d'Amérique du Sud, ils sont pas le marché chinois.

Et faire des marchés étrangers, les chaussures ne sont pas la solidité financière à la marque, des pratiques culturelles à l'étranger ne comprend pas.

Si la concentration de jouer le marché intérieur plus facilement.

En octobre 2004, a été signé et CBA Anta Accord de parrainage, de 2004 à 2007 pendant trois années consécutives de devenir "CBA seul désigné de l'équipement de sport", ce qui signifie la marque nationale est de briser le monopole du Mouvement international de la marque à l'intérieur et à l'extérieur de grands événements sportifs, C'est de bon augure pour la marque Anta représenté dans la concurrence avec les sports International Brand a gagné d'avance.