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    La Prochaine étape Sera Difficile.

    2011/10/20 14:00:00 31

    Comedy Bird Marketing

    Le 28 septembre, la création de l 'Institut de commerce du Baobao a eu lieu dans le parc industriel de Songjiang à Shanghai.

    L 'esprit de l' école de commerce est devenu évident lorsque le Président du Groupe des oiseaux de joie, Wu zhize, a lui - même scellé le parchemin calligraphique de "l 'esprit des Roc".


    Avant cela, lors de la réunion de stratégie à moyen terme, l 'oiseau comédien venait de réitérer sa réflexion stratégique sur le fonctionnement à grande échelle de l' école de commerce au cours du second semestre de l 'année, ce qui a donné naissance à plus de 10 années d' études d 'entreprise et de relations publiques.


    Au cours des dernières années, les entreprises textiles ont connu une vague d 'enthousiasme dans le domaine de l' enseignement, avec des cours d 'orientation organisés conjointement avec des universités réputées et des investissements directs dans la création d' écoles nommées par les entreprises.

    La création d 'une école de commerce permet facilement d' imaginer ce qui se passera dans le temps, et la fatigue formelle détourne souvent l 'attention du contenu.


    Wu zhizawa a nié que le modèle de l 'Institut de commerce des oiseaux de beauté appartenait à l' un ou l 'autre de ces groupes: ? il s' agit d' une université d 'entreprise qui a pour but d' améliorer les performances de l 'entreprise en amont et en aval et qui accueille des stagiaires de l' intérieur, des fournisseurs et des agents en amont.

    ".


    Les journalistes ont noté que le 28 septembre, date de la création de l 'école de commerce, le prix des actions des oiseaux de joie avait atteint 13,79 dollars et avait finalement atteint 13,66 dollars, soit une augmentation de 0,81% par jour et une augmentation maximale de 1,77%.

    Au 18 octobre, l 'ouverture a augmenté de 3,86% au total, avec une augmentation maximale de 10,75%, avec un nouveau plafond de 14,26 dollars le 18 octobre.


     

    Transport de personnel de direction pour l 'industrie


    Les entreprises font toujours leurs propres affaires, mais les doutes extérieurs ne cessent jamais.

    Souvenez - vous du premier grand prix de l 'art nouveau de l' oiseau de la joie en 2009, Wu zhizawa se souvient à ce jour de la critique la plus sévère de l 'opinion publique de l' époque: ? l 'appui de l' entrepreneur à l 'art doit avoir un but commercial.

    Cette manifestation a déjà eu lieu deux fois et se poursuivra une fois par an.

    En 2012, l 'Albatros projette de lancer une nouvelle série de produits d' habillement, l 'intégration de la création classique de peintres et de sculpteurs récompensés au fil des ans dans le produit, et l' ouverture d 'un "nouveau site culturel" dans l' exposition de magasins.


    Beaucoup.

    Top Brand

    Conscient de l 'influence inestimable des éléments artistiques et du patrimoine culturel sur la promotion de ses marques, le financement des activités culturelles et l' appui aux talents artistiques seront intégrés dans la stratégie de développement de la marque de l 'entreprise.

    Mais jusqu 'à présent, aucune marque locale ne s' est vraiment engagée à promouvoir et à promouvoir l' art chinois contemporain.

    "Wu zhizawa pense que faire ce qu 'il juge nécessaire est une persévérance responsable.


    Aujourd 'hui, l' école de commerce de l 'oiseau de joie ne manquera certainement pas de remettre en question l' engagement des entrepreneurs dans l 'éducation de la foule.

    Toutefois, on ne sait pas très bien que la demande de création d 'une école de commerce n' a jamais été présentée en un seul instant.


    Le système d 'évaluation interne des oiseaux favorisait la ? performance d' abord ? et exigeait des cadres professionnels qu 'ils atteignent les ? trois sessions ?: faire des affaires, compter et mettre en ?uvre.

    Sa conception globale de la formation des cadres professionnels est étroitement liée au système de ? formation interne ?.


    Pour cela, les oiseaux de joie se préparent depuis plus de 10 ans.

    En 2000, on a créé l 'école des travailleurs amateurs, en 2001, on a ouvert le cours de MBA et, en 2007, on a créé l' université de la comédie des oiseaux.

    Le système de formation continue et novateur du modèle d 'enseignement ? saut à trois niveaux ? a permis aux oiseaux de la joie de s' accumuler des enseignants de diverses manières, notamment en collaborant avec les établissements d' enseignement supérieur, en invitant des universitaires spécialisés et en choisissant des formateurs internes.


    Wu zhizawa a dit à la presse que le principal enseignant de l 'école de commerce de l' oiseau se composait de trois éléments: des conférenciers internes des systèmes de l 'entreprise, des départements, des professeurs partiels des grandes écoles du pays et des conférenciers à plein temps de la société ou de l' entreprise.

    Le recrutement de ma?tres de conférence dans l 'entreprise est le seul endroit de l' école de commerce de l 'oiseau de la comédie, est également l' entreprise au cours des dernières années à s' accumuler de grands efforts pour optimiser l 'efficacité du personnel.


    "Les employés au - dessus de la classe de directeur de département doivent être chargés de cours à l 'Institut de commerce des oiseaux migrateurs.

    Technique professionnelle

    Gestion des connaissances.

    Notre idée est que les cadres qualifiés doivent d 'abord être de bons formateurs internes.

    "De l 'avis de Wu zhize, l' expérience des employés de marque est le partage le plus précieux au sein de l 'entreprise, peut apporter à l' entreprise des méthodes de travail efficaces et inattendues.

    Dans le même temps, il ne faut pas perdre de vue les talents clefs issus de différents postes, qui sont à la fois un moyen privilégié de formation et un moyen précieux de pmettre l 'expérience de gestion et l' expérience technique.


    Avec l 'éducation "collusion" est une cause plus douée en automne que l' art de main dans la main.

    Wu zhizawa a indiqué que la direction stratégique de l 'Institut de commerce des oiseaux migrateurs, positionné à court terme dans l' université d 'entreprise intérieure pour former le personnel de gestion nécessaire pour les oiseaux migrateurs.


    10 ans à venir pour affronter la pleine concurrence


    Depuis qu 'ils sont entrés en bourse, les oiseaux ont vraiment appris à voler pendant quatre ans.

    En 2010, année pour laquelle on dispose de statistiques pour l 'ensemble de l' année, le revenu des ventes des entreprises a augmenté de 38,84% par an et le bénéfice net de 43,27%.


    Depuis l 'inauguration de l' Albatros en 2007.

    Commerce

    L 'offensive a permis d' identifier sa stratégie principale: en avril 2008, l 'acquisition de l' oiseau sauvage (bono) s' est soldée par une augmentation de 100% du chiffre d 'affaires de l' année; en novembre 2010, 15,3 millions de yuan ont été investis dans la mode de Shanghai bilout, soit 51% des actions; en décembre 2010, 15,3 millions de dollars ont été consacrés à la création de la mode de Shanghai Yale; en janvier 2011, 1 360 000 dollars ont été investis dans 19% des actions de Shanghai; et en janvier 2011, 2,1 millions de dollars ont été acquis dans la Participation de Sir européen.


    En plus de l 'agent et de l' acquisition, l 'expansion de la marque de l' oiseau comédien est la clef de la rentabilité de l 'ensemble du Groupe.

    Fin 2010, la société a 856 magasins, 68 nouveaux, dont 715 de la marque albatros et 141 de Saint - Germain.

    En 2011, la société a augmenté de 1,5 milliard de yuan, 180 nouveaux grands magasins d 'oiseaux d' artifice, 100 Saint - Germain.


    En regroupant les avis de plusieurs courtiers, l 'accélération de l' expansion après le refinancement des oiseaux d 'artifice a modifié les pratiques de modération antérieures, ce qui a fait appara?tre un ? risque ? pour la capacité de régulation des entreprises.

    Pour y répondre avec confiance, Wu zhizer a non seulement fondé son expansion sur un système de gestion des canaux et de cha?ne d 'approvisionnement complet de l' entreprise, mais aussi sur la "réserve de talents" est un facteur décisif de sauvegarde.


    Le modèle novateur de développement des aptitudes 2011 - Business School, qui combine les objectifs stratégiques de l 'entreprise avec plus d' une douzaine de séries de programmes d 'enseignement d' élite, les postes de base, les compétences professionnelles, etc.

    Par le biais de l 'enseignement et de l' encadrement dispensés par des équipes d 'enseignants professionnels, et en même temps sans heurt avec le suivi du comportement professionnel, afin d' assurer l 'acheminement actuel et futur des ressources humaines.


    à l 'heure actuelle, 40 stagiaires de la première classe West Point sont officiellement inscrits et, au cours de l' année à venir, les cadres supérieurs de toutes les sociétés non seulement étudieront systématiquement plus de 10 cours spécialisés, mais aussi se rendront à l 'étranger pour étudier l' avant - garde international des entreprises du centenaire.

    Au cours d 'un voyage de deux semaines aux états - Unis, les stagiaires expérimenteront personnellement les conseils d' éminents professeurs de l 'université de Harvard, la discipline rigoureuse de l' école militaire de West Point et l 'excellence de 500 ans dans le monde entier.


    Wu zhizer affirme que la marque chinoise sera pleinement compétitive avec les marques internationales au cours des 10 prochaines années, et que les marques locales, à condition de travailler dur et de tirer pleinement parti de l 'avantage et de l' avantage de la terre, la concurrence globale sera également 10 ans de croissance la plus rapide de la marque chinoise.

    Ce n 'est que dans les entreprises ayant un niveau d' activité, une capacité de gestion et des capacités d 'exploitation de capitaux que les ressources sociales peuvent se rapprocher et se regrouper.


     

    Ce que l 'on appelle l' aide de soi - même, c 'est bien faire ce qu' on attend d 'eux.

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