Wu Guangming, Président Du Conseil D 'Administration De La Médecine Yuyuyuyuyue: Le Chef D' Entreprise Derrière Dix Actions
Wu Guangming est un tigre, né en 1962 à Danyang, Jiangsu, une famille de pêcheurs ordinaires.
"Dans la région du Jiangnan."
Riz de poisson
"Beau nom, Danyang est également un réseau d 'eau, l' étang profond.
Fish saut médical couvre une superficie d 'environ 300 hectares, dont la surface de l' eau doit représenter une part considérable.
Au début de l 'automne, l' étang de l 'h?pital a sauté au - dessus des fleurs, et la surface de l' eau qui était couverte par les feuilles de lotus appara?t.
Le Bureau de Wu Guangming, situé au deuxième étage du batiment de l 'h?pital de saut de poisson, est presque entièrement suspendu au - dessus d' un étang et les fenêtres ont remplacé les deux c?tés du mur.
"Sous le Bureau, l 'étincelle se répand au plafond, comme si elle pouvait l' entendre."
Saut
"C 'est merveilleux."
Wu Guangming a dit à la presse que le nom de "saut de poisson" était lié à notre statut de pêcheur.
Je me souviens de ma deuxième année de campagne, mais nous n 'avons pas besoin de monter et de descendre, car nous sommes pêcheurs et nous ne sommes pas des citadins.
Notre famille vivait déjà en ville, mais nous étions pêcheurs, ce qui me donnait une meilleure identité de pêcheur.
Sentiment d 'identité
".
Les jours qui suivent mon père dans la pêche au filet sont vite passés.
En raison de son expérience professionnelle dans le domaine mécanique, Wu Guangming a fait des animaux avec des produits d 'injection de métal.
Etant donné que l 'industrie du matériel médical est liée à l' équipement vétérinaire, Wu Guangming a découvert au cours de cette période d 'immenses perspectives dans l' industrie du matériel médical.
Il a alors décidé de se déplacer et a progressivement ouvert la porte à l 'industrie du matériel médical à partir des stéthoscopes et des tables de tension.
En 1998, Wu Guangming et son père Wu lianfu ont créé conjointement la société Jiangsu yuyue saut Medical Equipment Co.
Wu Guangming a dit: il y a de nombreuses années, beaucoup de nos lacs sont devenus de bonnes terres, nous n 'avons pas de base ni de plate - forme pour survivre, nous voulons toujours pouvoir sauter sur le dragon - changer de cap.
Par la suite, nous avons enregistré une marque appelée "saut de poisson" et finalement, nous avons changé le nom de la marque en nom de société.
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Un meneur méthodologique
Après la création de la marque de saut de poisson 10 ans, Wu Guangming a conduit le saut de la santé sur le chemin de la ville.
La société IPO prix d 'émission de 9,48 yuan / actions, depuis sa cotation en bourse jusqu' à présent, le bénéfice net annuel de la médecine du saut n 'a pas moins de 50%, après trois pferts de dividendes, le montant maximum de l' action médicale du saut atteint 132,32 yuan / actions (rétro - réassurance, Download), le cours actuel est également d 'environ 100 yuan, est un vrai tebbagger (10 actions).
Le r?le personnel de Wu Guangming dans l 'expérience médicale réussie du saut de poisson n' a pas besoin d 'être affirmé.
Depuis les premiers fauteuils roulants jusqu 'à la suite de la série de produits de soins, puis à l' oxygène médical, les efforts de la médecine du saut de saut pour obtenir la croissance par l 'extension de la ligne de produits ont eu un taux de réussite élevé.
Pour un produit qui a été très efficace jusqu 'à présent.
Stratégie
Dans l 'analyse, il est généralement admis que Wu Guangming est le principal facteur de succès.
Mais il a dit: "depuis sa création, nous avons également fait des dizaines de produits, avec succès et échecs, mais la plupart ont réussi.
Autrefois, quand on jugeait un produit, on l 'imitait souvent du début à la fin, y compris le nombre de concurrents dans ce produit.
Maintenant, on va voir l'intérieur de cette industrie combien d'un géant ou dominante sur le corps, ces ma?tres quels
Défaut
".
Le fait que Wu description plus complexe.
à l'intérieur de la médecine, de l'un quelconque des nouveaux produits pour développer un modèle de commerce correspondant.
, à partir d'une étude de marché de matières premières, de gestion, de la vente de la région, à du talent de stockage approprié pour vendre ces choses, il n'y a pas de ce gène, il n'y a pas de contacts, de prévision médical pour un produit essaie de ne pas faire la guerre.
Non seulement cela, Wu plus d'attention médicale de contraste d'entrées et de sorties de plongée.
En 2005, par l'intermédiaire de recherche médical difficile pour un appareil médical de type de produits de haute technologie a fait d'énormes progrès technologiques, pendant la fête, organisé à l'intention de la percée, Wu a annoncé que ne le produit mis sur le marché.
Wu Guangming a déclaré que ce projet exigeait un grand nombre de personnes très compétentes, plut?t que de mettre tant de talents dans des produits qui ne suffisent pas à engendrer une croissance subversive, sur un marché plus prometteur.
Bien qu 'il existe des obstacles techniques, dans les conditions actuelles, il n' a pas de valeur pour notre entreprise.
Je dois mettre la capacité de l 'entreprise dans l' endroit le plus propice à sa croissance.
Wu Guangming est un homme de méthode.
Sous son influence, la médecine du saut de poissons a développé son propre choix de produits.
Dans la médecine du saut de poisson, Wu Guangming est responsable de l 'élaboration de la stratégie globale des produits, en dessous de lui, chaque activité a une personne chargée de la recherche.
Y compris la fourniture d 'informations sur les produits, l' ingénierie et la conception, l 'emballage, la logistique, la tarification, et ainsi de suite par un secteur indépendant.
Sur la base de la conception optimale de chaque maillon, l 'intégration finale est décidée par Wu Guangming lui - même.
Wu a dit: "pour un produit, de capitaux, de talent et de marché, un peu de problèmes susceptibles de provoquer la promotion de produits n'est pas lisse ou n'atteint pas le rendement attendu.
Tu sais, le cycle de vie d'un produit est finie, mon boulot est de saisir la fenêtre de temps, de préférence, des ressources humaines, sociales, de l'intégration des ressources de marché ensemble, c'est une chose très très important du système, afin de former un système de ".
Outre le procédé en question, Wu a également souligné la nécessité de se concentrer, actuellement Guangming est de nettoyer sa passion de l'investissement.
Il dit, "Je suis à ne rien faire, c'est de se concentrer sur la santé des entreprises.
Je pense qu'une compagnie de recettes à des dizaines de milliards de moins, de ne pas envisager la diversification de développement.
10 l'année précédente peut être sec, parce que le moment de faire de l'argent, mais quand il n'y a pas de vainqueur, jusqu'à maintenant, l'industrie, les entreprises dépend de professionnels ".
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Marchant sur deux jambes
Sous la direction de Wu Guangming et de sa méthodologie, la médecine du saut de poissons prévoit de lancer des appareils respiratoires pour le sommeil, des appareils de glycémie et des produits d 'épuration de stérilisation au cours du premier trimestre de 2012.
Avec le lancement précédent de machines à rayons X, de polythérapies et d 'autres équipements de grande envergure, les produits médicaux du saut de poissons passent d' instruments médicaux simples à des instruments médicaux de haute technologie.
Wu Guangming a déclaré que sa propre société a un positionnement stratégique, mais aussi la capacité de commencer à faire ces choses.
Pour moi, c 'est le saut de la médecine comme un groupe médical, le Groupe médical peut avoir beaucoup de lignes de produits, nous prévoyons de diviser en trois lignes de produits.
Fish saut médical actuel ligne de produits est divisée en soins de réadaptation, l 'oxygène médical et les produits cliniques médicaux.
Dans un avenir prévisible, la médecine du saut de poisson va aligner la ligne de produits sur les appareils ménagers, les fournitures médicales et les séries d 'images médicales.
En particulier, la nouvelle série de soins de santé à domicile co?ncide avec la série de soins de réadaptation existants, le programme de soins de santé par le saut de poisson renforce les produits existants et renforce leur hégémonie.
Dans les nouvelles branches d 'activité, telles que les images médicales, les fournitures médicales, la médecine du saut de saut va devenir un mauvais marché pour faire sentir la pression de la concurrence aux géants internationaux comme Johnson.
Wu a dit: "les nouveaux produits, nous sommes actuellement des exigences de marge est de plus de 50%.
La marge brute élevée, ou un certain nombre de haute qualité de produits consommables, tels qu'un glucomètre pour cette catégorie de produits, je suis optimiste sur les bénéfices de ce bloc.
Concernant les prix, je ne vais pas le géant de la guerre des prix, mon prix ne sera que l'étranger de produits à faible un peu, mais je suis dans le service mieux que lui, de publicité, de sites de tissu très bien, donne - moi de l'espace distributeur reste sera plus grand.
Produits d'imagerie à grande échelle de dispositifs médicaux tels que la médecine de la machine à rayons X sur le marché concerné, Wu ne semble pas être trop pressé.
"Grands équipements sur le développement à long terme de l'entreprise est indispensable, mais son impact sur nous par un ou deux ans peut pas appara?tre.
Nous sommes actuellement ou de se concentrer sur des appareils médicaux de ce bloc, même à l'avenir de consommables médicaux va au - delà des recettes de grands équipements médicaux.
Le canal de grands équipements médicaux et on a avantage traditionnel à une certaine distance, bien que notre h?pital de canaux de base a été établie, mais il a besoin de temps pour se développer.
En plus de la ligne de produits de réglage, la route médical futur sera également avec le marché étranger.
Au premier semestre de cette année, des recettes dans le médical seulement environ 13.19% proviennent de l'étranger.
Wu ambition est le marché national et à l'étranger pour atteindre les 50%.
Wu a dit: "la structure change de vente de la société.
L'année dernière, le plus t?t possible est de 10% à l'exportation, 90% des ventes intérieures, peut - être que l'année prochaine, ou l'année suivante, l'on a 30% ou 50%, voire de 60% à l'exportation, finalement au moins de 50%, et ce point, je suis confiant dans l'avenir de la société, la mondialisation est le plus important pour nous.
En fait, si c'est de l'expansion de la ligne de produits de mise à jour ou à un objet de vente, médical ne le cercle afin d'améliorer le niveau de technologie.
Il n'est pas fiable, produits de pointe, la mise à jour ne peut atteindre la ligne de produits, les produits ne peuvent être vendus à l'étranger.
Auparavant, le succès de la médecine est généralement considéré comme canal de gré à gré à jouer un r?le, mais avec le changement de la structure de l'objet et de la vente de produits, cet avantage a besoin d'un nouveau support.
à cet égard, Wu voir très clairement: "la société ne dépendent de la commercialisation, le très fort, mais ce n'est pas une forteresse, mais ne peut pas devenir un goulot d'étranglement de la société.
Dans l'avenir, la société est marchant sur deux jambes, une jambe, c'est de la commercialisation, l'autre jambe, c'est de la technologie.
Bien s?r, dans ce processus, la fusion est également indispensable.
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- haut la bannière de la fusion
Médical partagé de Paulette (300246) déjà l'histoire est bien connu des investisseurs.
Derrière cette histoire très bien connu, mais cachée médical de fusions et acquisitions Philosophie: acquisition de la cible doit disposer de technologies de base, doit maintenir la croissance rapide; les différents objectifs doivent adopter des stratégies de commande différentes.
Pour Paulette, la stratégie initiale de Guangming est emprunté médical d'après la liste à forte capacité de capital de fusion de cette société.
La hauteur de l'investissement Co., Ltd Jiangsu Alex Guangming sous la bannière de détenus Paulette d'actions a été supérieure à la proportion actuelle, tout va bien.
Mais Guangming finalement choisi de renoncer, "après avoir compris que pendant un certain temps, j'ai découvert que le gène Paulette et médical n'est pas très correspondant, ce bloc de service de laisser faire peut - être mieux faire, alors j'ai choisi de renoncer à une partie de la part de Bollywood.
D'un point de vue maintenant les résultats, au moment de la détermination est oui, si c'est vraiment dans le cadre médical n'a aujourd'hui.
L'avenir est la même, et entrer ou de maintenir une distance, finalement, nous avons encore de voir la peine de faire ?a.
Bien que dans l'acquisition de la route de maisons, mais Wu pour l'acquisition a été très clair, c'est que l'accès à la technologie.
Il a dit: "moi et médical doit trouver un partenaire par fusion, parce que notre société est d'abord établie du commerce et du marché, de créer de la technologie, et, enfin, la création d'installations de production, on est parti du commerce, de la technologie, de l'industrie de la route, de L'arrière vers l'avant, à établir la capacité de vente, clinique de capacité, la capacité du marché la plate - forme, et c'est fini, établir la technologie, la technologie, peuvent devenir des flux de trésorerie.
En plus de la technologie, des indicateurs de croissance de Wu a besoin de voir de la cible d'acquisition.
L'intérêt des entreprises Wu avec plus de technologies de base, par conséquent l'acquisition de prix relativement élevés.
Sur la base de l'avoir force technique, Wu que cible d'acquisition à grande vitesse capable de maintenir la croissance de plusieurs années, le prix a l'air relativement élevée, après quelques années, peut également devenir acceptable, la croissance est le point décisif.
Wu clairement, de l'acquisition de médical est également suivie.
Le 14 octobre, Bulletin de l'infirmerie pour acquérir une participation Zhenjiang Conley médicaux Co., Ltd et à l'augmentation de capital, en fin de compte détient une participation de Zhenjiang Conley de 60%.
Wu ri a déclaré: "Nous avons généralement prendre la fusion de deux manières, est de 60% à 65% d'un stock, il y a un contr?le total.
Cette stratégie avec les entreprises, la société holding de 65%, c'est sans doute pour l'équipe d'utilisation à l'origine de la compagnie, il est nécessaire de donner l'équipe des incitations.
Si une filiale en propriété exclusive, c'est de préparer, dans le cas de l'autre ne coopère pas, peut facilement prendre en charge.
Depuis que doit prendre en charge, de 1% d'actions ne sont pas réservés à l'autre partie, parce que même avec 100% d'actions, le boycott sont susceptibles de rencontrer divers ".
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