La Faiblesse De La Gestion D'Entreprise & Nbsp; La Mise En ?uvre De L'Entreprise Pourquoi Pas Fort

Souvent entendu de gestion ou les employés de parler de ce genre de discours:

1. Mon entreprise

2. En fait, ?a semble vraiment très simple, tout le monde sait tout, mais c'est pas bien, pas en place;

3. Le nouveau produit

4. Le directeur Wang Bureau: objectifs de l'entreprise est également décomposé sous forme de responsabilité, également signé, mais la tache n'est pas terminée.

Li Directeur de l 'usine: 5 s gestion de site de production, je suis trois ordonnances cinq - cinq, chaque jour, demande, mais pas bien, le désordre.

à l 'heure actuelle, la plupart des dirigeants et des dirigeants d' entreprise pensent que la société est une entreprise.

Il y a six raisons principales à la faiblesse de la mise en ?uvre des entreprises: grace à des études sur un grand nombre de PME chinoises et à une analyse comparative avec les 500 meilleures entreprises nationales et internationales, on peut constater que le faible taux d 'exécution des entreprises n' est pas d? aux six facteurs suivants:

Les objectifs en matière de gestion sont loin d 'être atteints.

Dans une société, à un projet, à chaque travail de fines, cible en tant que gestionnaires sont nécessaires pour fixer des quantifiables, faire des couches de décomposition, la mise en oeuvre de ces couches, Cengcengbaguan, responsable de la surveillance de ces couches, des couches, de la clarté des objectifs, de la responsabilité de la clarté, de la Mission de clarté, employé au travail il y a un sens, à perte, en même temps, les gestionnaires avait également des objectifs de gestion et de contr?le.

2. Le plan de gestion de manque, le personnel est occupé.

De nombreuses entreprises de l'intérieur, du personnel occupé toute la journée, br?ler, mais le travail n'est pas efficace.

Pourquoi? La raison pour laquelle, pour chaque objectif et de faire de la planification détaillée n'a pas été en mesure de chaque tache.

Il n'y a pas de bon plan, il n'y a pas de stratégie de travail, pas de directives claires, de commande et de gestion des changements, et la communication d'informations n'est pas libre, de sorte que les employés de travailler comme un poulet décapité, courir, ou d? par inertie et leur compréhension de faire quelque chose, il n'y a pas de plan détaillé, alors le travail est agitée, résultant de la mauvaise mise en ?uvre.

{page_break}

3. Le manque de formation du personnel de gestion, ne savent pas comment faire.

Certains employés est une question d'attitude, mais à l'intérieur de l'entreprise de plus de personnel est une question de compétence.

Les gestionnaires ne sait pas diriger les subordonnés, ne sont pas prêts à faire des voitures.

Les entreprises étrangères employé après généralement formés de longue durée comme Panasonic, avant la formation professionnelle, de la formation des élites HP, méritent les entreprises nationales à apprendre.

Mais j'ai trouvé les employés des entreprises nationales n'a pas besoin de formation montants directement, ou le manque de pertinence et de la formation pratique, la formation a Hall, forme, ne fonctionne pas, par conséquent, la mise en ?uvre de la boucle de remise employé est normal.

Gestion des processus de vacance de postes et défaillance du personnel.

L 'optimisation des processus, le durcissement des processus, le détail des processus, la normalisation peut certainement améliorer l' efficacité du travail et la force d 'exécution.

Toutefois, de nombreuses entreprises nationales ne s' intéressent pas à la conception et à la normalisation des processus, de sorte que la gestion n 'est pas réglementée, que certains processus sont longs, que les limites hiérarchiques, que les cartes de crédit stratifiées, nécessitent beaucoup d' énergie et de main - d '?uvre, ce qui entra?ne une inefficacité et un retard dans les progrès, de sorte qu' il n 'est pas possible de parler de force exécutoire.

Mesures d 'incitation à l' absentéisme et à la mauvaise gestion du personnel.

Un bon mécanisme d 'incitation permet à ceux qui ne veulent pas faire quelque chose de le faire.

Les auteurs ont constaté que de nombreuses entreprises du pays ne disposaient pas de bons mécanismes d 'incitation.

Le travail des employés a progressé, le travail a été accompli, sans compliment, sans parler de l 'encouragement matériel et spirituel.

Il n 'y a pas eu non plus de critiques ni d' améliorations.

En tout état de cause, les intérêts personnels ne sont pas affectés, donc le travail manque de passion et de motivation.

Les méthodes de gestion laissaient à désirer, et le personnel faisait un travail à moitié plein.

Les gestionnaires internes de l 'entreprise doivent se rendre sur place, observer, comprendre, découvrir les problèmes de gestion et trouver de meilleures solutions pour améliorer l' efficacité de la gestion.

Aujourd 'hui, il y a beaucoup de gestionnaires respectueux des règles, il n' y a pas d 'innovation, il suffit de passer, pas trop dur.

L 'inefficacité du travail et l' inefficacité de la gestion ont réduit considérablement la capacité d 'exécution.

Par conséquent, une entreprise doit avoir une forte force d 'exécution, en plus de l' esprit d 'initiative, de l' efficacité et de l 'exemple de la direction, il est encore plus important de bien gérer les six éléments ci - dessus.

De la gestion des objectifs, des plans, de la formation, des processus, des incitations, des méthodes et ainsi de suite à la recherche continue de percées, à la recherche d 'améliorations, l' amélioration continue de la gestion, l 'amélioration des normes et des capacités de gestion, est le moyen d' améliorer La performance de l 'entreprise!