20 Bonnes Habitudes D 'Entrepreneur

Après avoir étudié un grand nombre de cas de chefs d 'entreprise réussis, nous avons constaté que ces meilleurs dirigeants d' entreprise savaient ce qu 'ils avaient besoin et faisaient tout leur possible pour atteindre leurs objectifs, qu' ils savaient être humains et compétents.

Première habitude: savoir être humain.

Savoir être humain, les autres vous aiment, sont prêts à travailler avec vous, facile à faire.

Comment faire pour que les autres s' aiment? Les bons dirigeants d 'entreprise sont habitués à apprécier de bonne foi les qualités d' autrui, à exprimer leur sincérité, leur intégrité, leur justice, leur bonté et leur tolérance à l 'égard de la vie et du travail des autres.

Deuxième habitude: être doué pour la prise de décisions.

Face à l 'évolution du marché

Troisième habitude: croire en soi.

Il y a fort confiance le succès de l'entreprise leader, ils n'ont dans leurs c?urs à croire en toi, aussi devant l'opinion publique montre cette confiance.

Les résultats de l'étude montrent que la réussite de la volonté de réussir est de créer de la richesse et

La quatrième une habitude: des objectifs clairs, qu'est - ce que les dirigeants du monde au niveau de mon ma?tre? - une définition: "Perspectives et objectifs pour créer un subordonné de poursuivre, de pformer le comportement, et de compléter ou d'atteindre les perspectives et objectifs à poursuivre.

Les dirigeants d'entreprise sait que, pour que les employés des entreprises consacré à la vision commune, il doit être profondément enracinée dans la cible de chaque employé, il doit respecter la valeur de chaque employé du concept et cohérente; sinon, il n'est pas possible de susciter l'enthousiasme.

Un cinquième des habitudes: plein d'enthousiasme.

L 'enthousiasme est parfois plus important que le talent de leader, si les deux sont à la fois, le monde est invincible.

L 'une des fa?ons de susciter un enthousiasme soutenu est de fixer un objectif, de travailler dur pour atteindre cet objectif et, une fois cet objectif atteint, d' en fixer un autre avant de l 'atteindre.

Cela peut être source d 'enthousiasme et de difficultés, ce qui peut aider les individus à maintenir leur enthousiasme sans s' écraser.

Sixième habitude: l 'entêtement.

S' il y a une qualité pour presque tous les chefs d 'entreprise réussis, c' est l 'esprit d' inpigeance.

La soi - disant inpigeance n 'est pas l' inpigeance à la stupidité, c 'est l' esprit de la détermination à obtenir des résultats.

Dans la pratique de la gestion, en tant que leader, vos collaborateurs veulent que le leadership soit un homme persévérant.

Seulement vos concurrents espère que vous abandonner cet esprit.

Article 7 une habitude: les talents.

Le meilleur des actifs de l'entreprise est, en vertu du chef d'entreprise est de choisir le bon partenaire.

Choisi pour un homme, de plus important que de choisir une bonne personne.

Outre la qualité professionnelle nécessaires, ils ont quelqu'un dépend de trois choses: la première est doit être énergique.

Il y a de l'esprit, de style, de sorte qu'une personne peut aller de longue durée, qui peut être une infection, de s'adapter aux changements.

La deuxième est de l'intégrité.

Tenant compte de l'intérêt personnel, qui tiennent compte des intérêts de la société.

Trois, c'est la sagesse et courage, a la capacité de penser et d'audace.

Article 8 une habitude: une autorisation complète.

L'énergie est limitée, on ne peut pas un homme à tout faire.

Alors, qu'un chef d'entreprise doit apprendre à les pouvoirs conférés à la bonne personne.

Des moyens d'autorisation véritable est capable de donner à la responsabilité, à l'autonomisation et à garantir un bon rapport sur le système de rétroaction.

Article 9 une habitude: encourager l'équipe.

Une bonne équipe de l'Organisation, est une chose très difficile et important.

Inspirer de leur enthousiasme, de creuser intelligent de chaque membre de l'équipe et de potentiel et de les harmoniser, est une capacité de la réussite du leader doit avoir.

Les dirigeants d'une entreprise doit être une personne peut stimuler la motivation du personnel.

Article 10 une habitude: apprentissage tout au long de la vie.

L'échelle de mesure de la réussite de l'entreprise est la capacité d'innovation, mais l'innovation provient de l'apprentissage continu, de ne pas apprendre à ne pas lire, il n'y a pas de nouvelles idées, il n'y aurait pas de nouvelles stratégies et la bonne décision.

Confucius a dit: "à Naples et mourir".

C'est la meilleure description de l'apprentissage tout au long de la vie.

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Article 11 une habitude: la poursuite de l'innovation.

Une réalité très grave dans le monde d'aujourd'hui est confrontée: Si vous arrête pas avant, tu vas perdre son chemin.

C'est un peu pour toute direction ou la société en général.

Si vous êtes satisfait de la situation actuelle, vous avez perdu la capacité d'innovation, mais l'innovation est la source principale de développement humain.

Un homme de l'esprit créatif est de ne pas avoir peur du changement.

Article 12 une habitude: cadre de relation.

Un bon chef d 'entreprise s' habitue à une relation structurelle.

Ils savent que les relations sont devenues une condition et une ressource importantes pour la croissance personnelle, le développement des entreprises.

Les relations sont comme des réseaux qui créent des interactions entre les personnes, les groupes et les groupes, les entreprises et les clients, les entreprises et les entreprises.

Pour le développement de l 'entreprise, aucun leader ne manque de gestion des relations.

Les grandes entreprises occidentales invitent souvent les dirigeants d 'autres grandes entreprises à se joindre à leurs conseils d' administration, non seulement pour élargir leurs horizons, mais aussi pour obtenir une aide inattendue dans leur gestion.

Treizième habitude: saisir l 'occasion.

Tout le monde est entouré d 'opportunités, mais les opportunités n' existent que lorsqu 'on les voit et qu' on ne les voit que lorsqu 'on les cherche.

Article 14 une habitude: de communiquer de manière efficace.

Une communication efficace entre leader et être chef, est l'essence même de l'art de la gestion.

Communication de comparaison parfait de temps avec d'autres chefs d'entreprise utilisés pour environ 70%, et le reste du temps, environ 30% pour l'analyse de la question et de gérer les affaires.

Les participants ont adopté un large ensemble de communication de sorte que les employés de devenir une société de services.

Article 15 une habitude: gestion de l'avenir.

Les dirigeants de la réussite des entreprises savent que l'avenir appartient à ceux qui sont aujourd'hui déjà prêt pour ?a.

Ils ont 20% de temps pour traiter tous ces beaucoup urgente, c'est juste pour le pain avant; et 80% du temps, à ceux qui sont moins mais de quelque chose de très important, c'est pour l'avenir.

Article 16 une habitude: gagner le soutien populaire.

Le rêve des dirigeants d'une entreprise, indépendamment de la grandeur, s'il n'y a pas de reconnaissance et de soutien partisans, rêve n'est qu'un rêve.

La tache principale pour gagner des partisans: l'identité de nos partisans, et trouver leur désir commun est quoi? Si les dirigeants ont besoin de quelque chose de spécial de talent, c'est de la perception d'autres objectifs.

Article 17 une habitude: le courage de retenue.

Présentant un degré élevé de Self - control est une vertu la plus rare.

L 'enthousiasme est la force motrice qui vous pousse à agir, tandis que la retenue est l' équilibreur qui guide votre action.

Dans la pratique des activités de gestion, une personne capable de s' occuper d 'autrui n' est pas nécessairement un bon leader, et seuls ceux qui sont en mesure de s' en occuper peuvent réussir.

Dix - huitième habitude: former des cadres.

Les dirigeants les plus réussis sont ceux qui ont confié le travail à d 'autres, ceux qui ont formé leurs subordonnés à la direction et ceux qui ont pformé les dirigeants en pformateurs.

Lenovo President Liu Chuanzhi cultive deux Major: Yang Yuanqing et Guo Wei, de sorte que le Groupe successeur de la cause, la base de l 'industrie Chang - Qing.

Dix - neuvième habitude: la famille.

Les chefs d 'entreprise les plus parfaits comparent souvent la famille à un camp de soutien pour l' alpinisme.

Le temps qu 'ils consacrent à la préparation des camps (familles) ne doit pas être inférieur au temps qu' ils consacrent à l 'alpinisme proprement dit, car leur survie, leur hauteur d' alpinisme sont souvent liées à la solidité des camps et à l 'adéquation des stocks alimentaires.

Ces chefs d 'entreprise savent aussi que le succès global est un véritable succès et qu' ils sont souvent en mesure de concilier vie familiale et vie de famille et de chérir le mariage heureux dans le cadre de leur carrière.

La vingtième habitude: la santé d 'exploitation.

De nombreux chefs d 'entreprise qui veulent réussir, mais qui ne sont pas payés, sont souvent incapables de vaincre l' un des plus grands ennemis, c 'est - à - dire leur propre corps malsain.

L 'opinion dominante dans la gestion des états - Unis est que ceux qui ne sont pas en mesure de gérer leur propre corps ne sont pas en mesure de gérer les autres, et ceux qui ne sont pas en mesure de gérer leur propre santé ne peuvent pas diriger leur propre carrière.