The Growth Of Three Riches Women CFO (Organigramme)

Avant 1990, on considérait que la campagne de Marshall était ? une lueur d 'espoir ?, non seulement en tant que chef de deux sections de l' Académie, mais aussi en tant que Directeur adjoint.Outre la gestion des projets scientifiques et technologiques mis au point par la Chine et l 'Europe en coopération, Marshall est également responsable de l' administration et de la liaison des projets de prêts de la Banque mondiale à la recherche scientifique en Chine.

Je ne suis pas vraiment quelqu 'un qui a une formation financière, ce n' est pas ce que je suis le plus fort.Si vous ne faites pas bien, changez, vous ne pouvez pas blamer les autres, et vous devez compter sur l 'équipe.Même si vous demandez maintenant à mes collègues de l 'année, ils diront que je suis le meilleur chef de l' équipe de l 'année et le meilleur directeur de l' Académie.

Cette expérience à l 'Académie des sciences lui a donné une grande inspiration."Pendant toutes ces années avec Liu, la loi qui l 'a guidé dans sa conduite est qu' il n 'y a rien que l' on ne puisse pas faire dans le monde - il n 'y a pas de bonnes pratiques environnementales dans l' environnement, il n 'y a pas de bonnes pratiques environnementales Dans l' environnement.La formation de cette idée a été utile, tant à la fin de l 'Académie des sciences qu' à la fin de l 'Association.J 'y ai toujours cru.

Marshall était alors responsable du projet de coopération de l 'Agence de coopération internationale de l' Académie des sciences de Chine.Elle a traduit le camarade Xiaoping, a pris contact avec d 'éminents universitaires, des lauréats du prix Nobel, des ambassadeurs, des ministres de la science et de la technologie, et Li ZhengDao est un bon ami.Plus de 10 ans plus tard, rappelant la première rencontre avec Liu Chuanzhi il y a plus de 10 ans, ma Xuezheng a utilisé le mot "choc".

Lenovo travaillait dans des conditions très difficiles à Hong Kong, une petite entreprise située dans des zones industrielles délabrées, mais Liu était toujours ambitieux, ambitieux et très contrasté.Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!Après de nombreuses années, Marc Xuezheng Chen, qui peut descendre de la position administrative du Directeur de l 'Académie des sciences chinoises, a été attiré dans une large mesure par le charme personnel de Liu.

Avec l 'adhésion de ma Xuezheng, et la découverte de Yang Yuanqing par la suite, Liu Chuanzhi leader de l' Alliance de la tro?ka a été formée.Liu Chuanzhi se moque souvent de son travail pour le cheval et Yang Yuanqing s' amuse en privé à se moquer que le cheval est une "femme de pouvoir", mais ce sont les forces de l 'équipe et sa capacité de communication en tant que CFO qui sont le plus soulignées."Je me sens le plus fort pour communiquer avec les autres.Avant d 'aller à l' école, je voulais faire un travail de communication à l 'avenir, mais je ne pensais pas à faire du CFO.En fait, dans une équipe, le CFO ne fait que communiquer, même si ce n 'est pas votre fort ou ce que vous voulez faire, vous devez le faire. ?

La rapidité, la compétence et la simplicité, ainsi que la sagesse et l 'élégance propres, sont les caractéristiques impressionnantes de Marcel aux yeux de beaucoup.En 1990, il a été nommé Assistant du Directeur général de Lenovo Hong Kong, puis Directeur général adjoint de Lenovo Hong Kong.L 'adhésion de ma xuejie ouvre rapidement la voie des capitaux pour Lenovo, ce qui ouvre un spectacle de l' Association sur le marché des capitaux.

"Yang Yuanqing lui fait confiance et dépend d 'elle pour beaucoup de choses.Lenovo est devenu une association aujourd 'hui.Un analyste de Hong Kong a estimé ainsi l 'importance du march Marshall pour lenovo.Il s' agit de transformer Lenovo d 'une entreprise publique non connue en une entreprise privée de haute technologie la plus célèbre en Chine.

En 1994, Lenovo a été mis en bourse à la Bourse de Hong Kong et, en 1997, a présidé à la fusion de Hong Kong et de Beijing Lenovo, apportant une nouvelle vision des marchés financiers internationaux.Ma xuejiang a également été nommé Directeur exécutif et Vice - Président principal du Groupe lenovo.

Après une série d 'opérations de capitaux spectaculaires, Lenovo a présenté en 2001 un excellent bilan: plus de 100 millions de dollars d' actions enregistrées, plus de 3 milliards de yuan, une valeur de marché de 29 milliards de yuan et des flux de trésorerie de 2 milliards 80 millions de dollars de Hong Kong.Avant la fusion de Hong Kong Lenovo et Beijing Lenovo, le taux d 'endettement de Hong Kong Lenovo était de 158%; après la fusion, il s' est amélioré à 25%; et le Groupe n' avait pratiquement pas d 'endettement.

Au cours des 10 dernières années, la rigueur des conditions sur les marchés de capitaux a effectivement permis d 'améliorer sensiblement le niveau de gouvernance d' entreprise envisagé.? l 'Organisation dispose d' un comité d 'audit composé exclusivement d' administrateurs indépendants qui vérifient tous les trimestres les résultats des derniers trimestres avant d 'être publiés; elle dispose également d' un Comité des rémunérations, qui est également composé d 'administrateurs indépendants et dont la responsabilité principale est d' examiner les propositions internes concernant le financement de la rémunération des hauts fonctionnaires, y compris le système d 'incitation.This is compatible with the Market Requirements and an Independent Director Monitoring of Lenovo Management.à l 'origine, deux administrateurs indépendants de la Commission des rémunérations, qui n' avaient pas peur de nous fixer un salaire plus élevé, nous ont trouvés très intéressants de nous fixer un salaire inférieur. ?Marshall a dit:

Depuis la cotation en bourse de Hong Kong de Lenovo, la Division numérique de Shenzhou et la Section des télécommunications, jusqu 'à la coentreprise avec l' AOL, Marshall a progressivement mis en place des normes financières internationales pour Lenovo, en mettant l 'accent sur le calcul des taux d' investissement et de rendement des actifs, et a introduit les normes d 'audit des états - Unis.Le principe de l 'action de Lenovo a toujours été très transparent.Hong Kong Lenovo, Beijing Lenovo fusion, Hong Kong Lenovo Lenovo Loss, The Owners wonderful, a medium - capital company can émettre Trois alertes de rentabilité consécutives.Dites à vos actionnaires que vous êtes bon ou mauvais, qu 'il vous croit.Pour la première fois, il ne croit pas, un an plus tard, qu 'il a gagné sa confiance en toi et qu' il a peu à peu fait confiance à l 'entreprise, ce qui ne se résume pas à acheter des actions.

L 'adoption des IFRS et des IFRS en 1992 a marqué une rupture formelle entre notre système financier d' entreprise et notre système de comptabilité planifiée.

La question du système financier des bailleurs de fonds a également commencé à retenir l 'attention et, jusqu' à présent, de nombreuses entreprises nationales n 'ont pas encore mis en place un système financier contraignant pour les gestionnaires.L 'économie de marché exige l' adoption d 'un système de valorisation des capitaux et de préservation des capitaux, et la manière dont les bailleurs de fonds exercent leur pouvoir financier et leur pouvoir comptable n' est pas claire.

　　Alignement

En 1981, Marcel marchait à la recherche de son plus fort, et Han Ying retourna à l 'école.En tant que camarade de classe, avec la même mission de l 'époque, le cheval et la carrière de Han Ying sont tellement semblables.

"C 'est seulement après que l' huile de Chine eut eu le privilège d 'avoir eu l' occasion de faire des avances avec les meilleurs financiers occidentaux que j 'ai découvert que notre écart était si grand que ma curiosité et mes désirs de savoir s' étaient considérablement exacerbés."En 1982, l 'université de Xiamen a créé pour la première fois dans le pays une spécialité de Comptabilité occidentale, Han Ying n' a pas hésité à s' inscrire à l 'école et à suivre un cours de formation de trois ans à la sortie de l' école.

Avec l 'expérience pratique de la comptabilité occidentale des années précédentes, les programmes scolaires ne constituent guère une charge pour Han Ying, mais servent à étayer les connaissances qu' elle a acquises auprès d 'experts étrangers dans le secteur pétrolier de la Méditerranée.Ses cours professionnels sont souvent parmi les plus fréquents de la classe, alors que les nombreuses questions qui se posent dans la pratique ne trouvent pas de réponses dans les manuels finaux et s' enfoncent dans la bibliothèque.

? l 'immeuble dispose d' une très bonne bibliothèque, et dès que je suis entré, j 'ai senti que certaines des sensibilités de l' année avec les étrangers avaient rapidement atteint le niveau de la raison. ?Han Ying a trouvé tous les livres les plus récents de la Bibliothèque relatifs aux normes comptables occidentales et les a mis ensemble.Chaque jour à la bibliothèque, l 'administrateur lui remet Cette pile de livres.

Avec l 'expérience pratique de Han Ying, elle sait comment les financiers occidentaux font la comptabilité, l' analyse financière, la prévision et la planification, et quelles connaissances sont nécessaires.Dans la bibliothèque, cependant, tout ce qu 'elle pense pouvoir utiliser, y compris les connaissances financières pertinentes, les pratiques telles que les normes comptables, les différents types de tableaux, elle les extrait et les traduit en chinois.Par la suite, toutes ces informations sont devenues la version finale d 'un livre.

"Dès que j 'ai pensé à quitter l' immeuble, il n 'y a plus de bibliothèque, et j' ai eu beaucoup de temps."Elle a abandonné toutes ses activités récréatives et n 'a pas passé beaucoup de temps à la bibliothèque.Après avoir achevé ses études en 1985, elle a réussi à rédiger un ouvrage de 1,4 million de mots, le dictionnaire anglais et chinois de comptabilité, un livre sur la comptabilité occidentale.

La suite a dépassé les prévisions.En 1986, Han Ying a remis l 'échantillon à la maison d' édition de l 'université de Tsinghua, sans s' attendre à ce que le prochain travail de correction d' épreuves dure jusqu 'à six ans."D 'habitude, un livre aussi épais est fait par une équipe de rédaction, chacun s' occupe d' un chapitre ou de plusieurs dizaines de pages, mais je n 'ai qu' une personne, chaque semestre de l 'école, aucune majuscule de l' une quelconque des lettres anglaises ne peut se tromper."Après six révisions, Han Ying a inversé le contenu du livre, ce qui lui a donné une base solide pour ses futures opérations.

En 1992, Deng Xiaoping a défini la place de l 'économie de marché en Chine et, en novembre de la même année, le Ministère des finances a officiellement publié les normes comptables d' entreprise et les principes financiers d 'entreprise.

Le dictionnaire de comptabilité anglo - chinois a été officiellement publié par les Presses de l 'université de Qinghua en 1993 et est devenu rapidement un best - seller.Il s' agit du premier dictionnaire comptable international chinois - occidentaux de mille pages, non seulement à l 'avant - garde du Livre d' instruments comptables occidentaux, mais encore plus difficile d 'imaginer que ce dictionnaire a commencé à fonctionner 10 ans avant sa publication.Il n 'y a pas si longtemps, Han Ying a appris par inadvertance que ce livre, qui condense son coeur depuis des années, avait été imprimé pour la huitième fois, et que, lorsque la première page était écrite sur un papier, elle avait jaune, elle avait aussi une collection de soin.

? la comptabilité sera progressivement reléguée de disciplines indépendantes à des disciplines marginales à l 'ère de l' informatisation. ?C 'est une prédiction faite dans les années 70 par Yang Ji Wan, que le Premier Ministre Zhou a qualifié de "main dans la finance".

La mise en place de logiciels de gestion et de plates - formes d 'information a non seulement amélioré l' efficacité du travail du personnel financier et lui a permis d 'investir davantage dans la planification stratégique et la prise de décisions.Dans le même temps, un grand nombre de groupes d 'entreprises ont vu le jour.{page} u break}

　　10 ans de chasse au trésor.

Après avoir obtenu son dipl?me, Han Ying a de plus en plus d 'Horizons, et la chose qu' elle veut le plus, c 'est d' appliquer ses connaissances en comptabilité occidentale à la pratique commerciale.Après que l 'huile de mer de Chine centrale a pris le premier train ouvert à l' intérieur du pays, Han Ying a rejoint le premier joint - venture chinois Hewlett - Packard en 1988.En tant qu 'entreprise de renommée internationale, Hewlett - Packard a une gestion très mature et une culture avancée.Enfoui dans une telle mine, Han Ying a commencé 10 ans de "chasse au trésor".

"Hewlett - Packard 10 ans, ma plus grande récolte a été de faire en sorte qu 'un système de gestion financière de pointe soit utilisé complètement et complètement à partir d' un état quasiment inactif.Dans ce processus, la culture de marché occidentale m?re s' infiltre lentement dans les paroles et les actes de chaque employé. ?A propos de cette carrière, Han Ying est très reconnaissant.

Ce qui attire le plus Han Ying, c 'est sa culture."J 'ai toujours aimé l' essence culturelle de Hewlett - Packard, la confiance et le respect."

Bien s?r, il y a plus important encore l 'essence du processus de gestion de Hewlett - Packard qui a été précipité pendant 50 ans.Au cours de la cinquième année de Hewlett - Packard, Han Ying a fait face à une nouvelle option, une plus grande société multinationale souhaitant la déterrer dans son passé, le poste de contr?leur financier de la région chinoise, alors qu 'elle n' était qu 'une directrice du Trésor de Hewlett - Packard.

"J 'avais envie de partir, dit Cheng TIANQUAN, le Président chinois de Hewlett - Packard à l' époque:" Han Ying, si tu viens à Hewlett - Packard pendant cinq ans, tu t 'en vas, tu entres dans la montagne Baoshan, tu vois beaucoup de trésors, mais quand tu t' en vas, les mains sont vides.Il te faut au moins dix ans pour sortir, au moins dix - huit arts martiaux pour te protéger, avec des choses que tu peux utiliser toute ta vie.

Han Ying a arrêté d 'essayer d' améliorer par le biais de la chute, et a mis 10 ans sur pied vraiment Hewlett - Packard."Je sais que c 'est très profond, mais il faut vraiment que tu restes assez longtemps pour que tu puisses faire de Hewlett - Packard un excellent processus de gestion."

Quand Han Ying est arrivé au Ministère chinois des finances Hewlett - Packard, bien que certains systèmes financiers de base soient presque identiques à ceux de la société mère Hewlett - Packard, la plupart du personnel financier était originaire du pays et on ne pouvait faire que des travaux complémentaires.Plus meurtrier encore, il existe de nombreuses politiques et pratiques nationales spéciales, et les systèmes financiers ont besoin de données provenant de divers secteurs tels que la production, la fabrication, les achats, les commandes, etc., qui ne sont tout simplement pas satisfaits.

Dix ans plus tard, lorsque Han Ying est parti, tout le personnel financier chinois était déjà capable d 'utiliser le système avec compétence et, grace à lui, de se familiariser avec le système financier occidental le plus avancé.? il y a beaucoup de travail à faire dans ce processus, mais surtout, il faut former les gens.Nous avons formé plus de 200 ingénieurs, non seulement pour le personnel des finances, mais aussi pour un grand nombre de non - financiers qui ont besoin d 'un système de gestion des recettes pour être véritablement opérationnel. ?

Il s' est avéré que les 10 années de la "chasse au trésor" de Han Ying à Hewlett - Packard ont ouvert la voie à sa carrière dans le CFO.Même après l 'adhésion à l' Asian credit, Han Ying est très fière d 'avoir mis en place un système d' information unique en son genre pour la société.

En ce qui concerne la fiabilité et l 'application du système d' information de trésorerie, Han Ying a saisi des outils et des méthodes de financement précis pour une capacité de financement à long terme, ce qui lui a donné une base solide pour monter au Sommet de sa carrière.En 1998, Han Ying a démissionné de son poste de contr?leur financier de Hewlett - Packard en Chine et s' est converti à la société Asian Shin, ce qui a marqué un nouveau tournant dans sa carrière.

Pendant 10 ans de culture Hewlett - Packard, Han Ying connaissait bien la déontologie commerciale, les normes comptables et les modèles de gestion dans ce pays.En outre, la capacité de communication de Hewlett - Packard en Chine a eu un impact important sur le travail de Han Ying à l 'avenir en Asie et dans le Pacifique.

En tant que coentreprise, le Contr?leur financier de Hewlett - Packard (Chine) joue un r?le important dans la protection des intérêts de la Chine et dans l 'intérêt de l' étranger pour les investissements en Chine, tout en gagnant la confiance des deux parties pour faire avancer les travaux.La question de savoir s' il est possible de trouver un point de convergence avantageux pour tous est un sujet important pour le Contr?leur financier. ?

"La situation est encore plus complexe lorsque les actionnaires ont un investissement à risque à court terme et un investissement de création à long terme; les petits actionnaires ont un intérêt à court terme et les grands actionnaires un intérêt à long terme."L 'expérience et les compétences accumulées par Han Ying en Chine Hewlett - Packard ont été amplement démontrées face aux nouveaux problèmes qui se posent au milieu de la carrière.

Aux alentours de 2000, la participation d 'un groupe d' entreprises chinoises aux marchés de capitaux étrangers a favorisé l 'internationalisation des normes comptables.Après l 'adhésion de la Chine à l' OMC, le marché intérieur des capitaux a commencé à s' intégrer dans le marché mondial des capitaux, les entreprises nationales seront plus nombreuses à coter sur les marchés étrangers et les investisseurs étrangers à investir sur le marché intérieur.Les normes comptables chinoises ont été remises en question et la classe CFO est apparue.{page} u break}

　　Au marché international!

Aux alentours de l 'an 2000, presque toujours au même moment, Yu Chu Yuan, Han Ying et ma xue se sont présentés à l' examen de leur carrière.

Le grand défi n 'est pas seulement parce qu' elles sont les premières élites d 'entreprises chinoises à être nommées à la CFO.

? le plus grand défi pour notre secteur pourrait être l 'application de la loi 404 de 2004, et je pense que Han Ying souffre autant que moi. ?Yu Chu Yuan estime que le plus grand défi auquel elle est actuellement confrontée est de faire face à l 'article 404.Quand la journaliste a posé la même question à ma Xue, elle s' est retirée et a dit: "Oh, vous êtes tous trop curieux de poser cette question, c 'est tout.

Han Ying a également évoqué à plusieurs reprises à la presse les énormes co?ts de collecte de l 'information - co?ts humains, financiers et de coordination - supportés par Asian Shin pour faire face à la loi 404.

"Les actions d 'Ascension ont été virées à 110 dollars et, après avoir connu l' effondrement du marché, nous avons commencé aujourd 'hui à passer à des marchés autres que les télécommunications.Le r?le important du CFO est d 'analyser en permanence les risques stratégiques des entreprises et de promouvoir de nouvelles stratégies.Même si les marchés changent brusquement, le CFO laisse suffisamment de temps aux entreprises pour réorienter leurs stratégies.Je me suis fixé un délai de sept à huit mois pour informer la direction. ?En ce qui concerne le défi du CFO, Han Ying est comme par le passé pragmatique.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!Tant que je serai à cette place, je chercherai activement des solutions.C 'est pour ?a qu' ils m 'ont dit de ne pas t' appeler "CFO", mais "chiefproblem - fixofficer".Ma nature est de trouver des solutions à des problèmes.J 'ai eu du mal aujourd' hui, mais j 'ai continué à m' asseoir ici pour une interview. ?

Peut - être à cause de la différence de l 'environnement, comparé à l' exposition de la neige et l 'honnêteté de Han Ying, face aux mêmes difficultés, yuchuyuan sourit brillamment, une image de "la fête naturelle".

En tant qu 'associé de la société chinoise andaxin cette année - là, Yu Chuyuan a été témoin de l' évolution d 'un grand nombre de sociétés chinoises vers les marchés internationaux de capitaux et a été témoin d' un énorme fossé entre les entreprises chinoises et les marchés internationaux de capitaux.? le premier groupe de clients était constitué principalement de grandes compagnies d 'électricité, telles que China International, Shandong China Energy, et de la société Datang, rattachée à l' autorité de l 'électricité de Chine du Nord et responsable du réseau électrique de Beijing - Jin - Tang, qui ont fini par être cotées à Hong Kong et à Londres.China Energy International a financé plus de 600 millions de dollars à l 'étranger il y a 11 ans.En ma qualité de chef du Bureau de Beijing, je dois emmener les entreprises d 'état auprès de la Commission américaine de contr?le, de certification et de certification, de l' Association des normes comptables des états - Unis, pour les informer de la structure, du système comptable et des normes de cotation en bourse des entreprises chinoises Afin de vérifier qu 'elles répondent à leurs exigences. ?

"J 'ai toujours travaillé dans une entreprise américaine, et la fa?on dont les Américains pensent est très simple, il faut que vous lui expliquiez ce que vous lui dites, par exemple ce que cela représente pour les états - Unis, et donner un exemple similaire qu' il sait."La sagesse de l 'Orient de yuchuyuan joue un r?le important en préparant l' entrée en bourse des entreprises chinoises d 'électricité.Aux états - Unis, cela impliquerait deux normes comptables totalement différentes, et nous devons leur dire que la norme que nous avons choisie est une norme comptable qui s' applique, comme Warren international, à un réseau électrique des états - Unis semblable à celui des entreprises publiques.D 'autre part, il faut bien comprendre ce qui est chinois.Ce travail est presque comparable à celui d 'un interprète. ?

Après avoir fait ce groupe de sociétés cotées en bourse, Yu Chuyuan a également pratiqué un tunnel de dialecte de Beijing.Au début de 1995, il a été nommé Directeur du district chinois de la dlj Investment Bank des états - Unis.Dlj est une banque d 'investissement très spécialisée aux états - Unis.Bill Donaldson, fondateur de la Bourse de New York et fondateur de la faculté de commerce de l 'université de Yale, a été le Président de la SEC des états - Unis.

Dans la liste des clients après l 'adhésion de Yu Chu Yuan à dlj, il existe un grand nombre de sociétés chinoises cotées aux états - Unis: China Oil, China Petrochemical, China Mobile, Beijing yanhua, Jilin Chemical, Guangshen Railway...En revanche, il s' agit aussi d 'entreprises privées telles que renard et Asian, qui sont devenues par la suite sa nouvelle famille d' accueil.? dans le temps, j 'ai été témoin que la Chine n' a jamais été au courant de l 'intégration des entreprises d' état aux entreprises privées cotées à l 'étranger. ?Yu Chu Yuan.

à ce jour, 61 entreprises chinoises se sont connectées aux marchés internationaux de capitaux.Mais, selon Yu Chu Yuan, au lieu de se réduire, l 'écart entre les entreprises chinoises et les grandes sociétés internationales devient de plus en plus visible.? à titre d 'exemple de la structure des conseils d' administration, une grande partie des sociétés américaines sont des administrateurs indépendants, mais de nombreuses entreprises d 'état du pays sont nommées et sont affiliées à des fonctionnaires.Il n 'y a pas beaucoup d' entreprises d 'état, il y a trop de temps que je dise non au pdg ici.

Pour ce qui est de l 'internationalisation des entreprises chinoises, elle s' est sentie encore plus profondément chez Marshall, qui a passé près de 10 ans à faire de Lenovo une entreprise très transparente, alors qu' il y a quelques années, Marshall avait déclaré avec confiance à l 'extérieur: ? 3 ans, il faut mener l' Association à l 'étranger ?.

? Nous aimons maintenant parler de localisation et d 'intégration économique mondiale. La localisation ne signifie pas seulement que les usines sont implantées en Chine, encore moins que les produits chinois sont vendus à l' étranger, même s' ils sont internationalisés, il y a trop d 'entreprises qui ne satisfont pas encore aux normes internationales comme La gouvernance d' entreprise, le respect de la loi, les intérêts des actionnaires, etc. ?

Il semble que les sociétés internationalisées possèdent au moins deux qualités: premièrement, leurs produits occupent une place sur le marché international; deuxièmement, elles ont des qualités de gestionnaire et de gestionnaire au sein de l 'entreprise et sont conscientes de satisfaire aux exigences de l' internationalisation.Lenovo Today has started on the two point.

"Un bon CFO n 'est pas un personnage indépendant, il a grandi avec une entreprise.J 'ai toujours eu en moi une quête pour la prospérité d' un pays qui a en fait besoin d 'un groupe d' entreprises très sain. ?Han Ying.Elle est fière de travailler tous les jours avec tous les employés d 'Ascension à cette fin.{page} u break}

　Derrière la Chine

"Les dossiers financiers ou les rapports financiers des sociétés cotées en bourse en Chine, comme les femmes de famille chinoises qui cuisinent en Chine, jettent un peu de ?a et cuisinent ensemble jusqu 'à ce que les investisseurs ne voient rien.Après des décennies d 'économie planifiée, la tendance soudaine à exiger des sociétés cotées en bourse qu' elles fassent des profits a aggravé cette pratique.C 'est le début d' un précédent article de Hong Kong Asian Weekly, aux alentours de l 'an 2000, intitulé "un modèle d' honnêteté et d 'intégrité en Chine", qui illustre le manque général de crédibilité des entreprises chinoises.

Non seulement je ne suis pas d 'accord avec cette affirmation, mais je suis plus déterminé à prouver, par le comportement de notre génération, que les comptables chinois peuvent être aussi bons que les comptables américains.Ils sont honnêtes et dignes de confiance. ?Han Ying est très touché par chaque mention de cette description.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!J 'ai défini le succès d' une personne comme étant un succès si une chose entre deux, si quelqu 'un veut t' aider, te tirer dessus.être une entreprise, c 'est être un être humain.

"Le CFO chinois doit aussi être fort", a déclaré Han Ying.Aujourd 'hui, les entreprises chinoises ont plus que jamais besoin de personnel de CFO.? elle a été particulièrement sensible à cette question, et des appels lui ont été adressés presque tous les jours pour l 'aider à trouver des CFO appropriés, en particulier ceux qui sont familiers des dispositions 404 de la loi sabbans - Oxley."Le marché envoie le signal que vous n 'avez pas d' autre choix que de grandir le plus vite possible et de continuer à améliorer votre propre marché pour répondre à ses besoins."

? le CFO n 'est pas un simple comptable qui doit servir le succès de l' entreprise; il n 'est pas un chef de file mais un concepteur de la gestion de la valeur de l' entreprise; il n 'est pas un homme de pouvoir mais un homme d' influence, de cohésion, de direction et de communication; il ne dirige pas une entreprise mais une équipe.Outre les finances, la fiscalité, le droit, les relations entre investisseurs et investisseurs, le CFO est également responsable des ventes, des achats, des fusions et acquisitions et doit faire face à de nombreuses professions qu 'il ne conna?t pas, ce qui exige qu' il soit chef d 'équipe.Le CFO doit aussi être sensible aux risques et aider le Directeur général à atteindre son objectif stratégique, tout en réduisant les risques pour l 'entreprise à un niveau contr?lable. ?Mme Han, connue sous le nom de "professeur Han", saisit souvent toutes les occasions qui lui sont offertes de demander et de diffuser sa propre compréhension du CFO.

? une économie chinoise forte a besoin d 'un groupe d' entreprises solide et sain pour se construire, et un groupe d 'entreprises solide et sain appelle à la participation d' un grand nombre de CFO compétitifs sur le plan international à la gestion.La Chine ne manque pas de PDG, mais de CFO.Par exemple, si le PDG est le PDG n °1, toutes les sociétés chinoises sont le CFO n °0, je sais que les PDG ne tomberont pas tant que la Chine n 'aura pas autant de CFO que le PDG. ?Han Ying a dit que c 'était la Mission de la génération chinoise de CFO.

La réaction de Marcel Marshall, également célèbre, à deux reprises classée parmi les 50 femmes les plus puissantes du monde dans fortune des états - Unis, a été très claire: ce n 'est pas parce que j' ai le pouvoir, mais parce que j 'ai derrière moi une pensée, une Chine de plus en plus ouverte et forte.