à La Fin De L 'Année, Comment Le Prêt à La Chaussure A - T - Il été Recouvré?

"Le marché est un champ de bataille, le moment est une opportunité commerciale,FinancementCapitalC 'est le Code du marketing.Le fonctionnement et le retour des fonds sont depuis toujours les maillons les plus importants du marché.Dans l 'environnement commercial actuel caractérisé par une forte concurrence, il y a inévitablement une concurrence trimestrielle entre les entreprises et les agents régionaux, les agents régionaux et les fournisseurs de terminaux ou d' entités.C 'est une question très délicate et très délicate pour les ventes d' entreprises.De nombreuses entreprises se sont retrouvées dans le marais de la viabilité de la cha?ne de financement des produits, tant sur le plan de la livraison que sur celui du remboursement.

Surtout pour les produits saisonniers et les plus populaires.VariétéEn effet, si l 'on rate les possibilités de vente saisonnière, on risque fort de créer des stocks malins de produits pour l' année à venir, voire un arriéré pluriannuel de produits.En revanche, si l 'entreprise n' a pas peur d 'augmenter ses agents,ProduitsL 'appui en ligne peut également, indirectement, rendre plus difficile le recouvrement des prêts aux entreprises, voire compromettre le fonctionnement continu de toute la cha?ne de financement des entreprises.Bien entendu, en ce qui concerne le fonctionnement de la cha?ne de financement dans le recouvrement des prêts des entreprises, nous sommes souvent obligés d 'aborder un autre aspect important, à savoir les comptes de fonds de marketing au sein de l' entreprise.D 'après des études faisant autorité, de nombreux experts du marché peuvent déterminer le fonctionnement général de la cha?ne financière de l' entreprise et la rentabilité des ventes de ses produits en se fondant sur des données factuelles (bonnes et mauvaises) de ses comptes de commercialisation internes.

- délais de recouvrement

Ici, nous analysons les créances douteuses sur les ventes.Tout d 'abord, il convient de préciser que le pourcentage annuel de créances douteuses des entreprises est en fait déterminé essentiellement en fonction de la date de recouvrement de l' entreprise.Il n 'y a pas de créances irrécouvrables si l' entreprise obtient le remboursement dans les délais impartis.D 'une manière générale, les entreprises qui peuvent limiter leur temps de paiement à moins de 10% fonctionnent bien, et la rentabilité globale du produit est encore très importante.Mais si les fonds sont dépensés depuis plus de deux ans, il ne fait aucun doute que l 'ensemble de la cha?ne financière de l' entreprise s' enfonce dans un cercle vicieux.Face à ce genre de dilemme, la question de savoir s' il s' agit de faire des livraisons ou de ne pas les faire, est de nouveau posée au marketing de l 'entreprise.

La vente actuelle de l 'entreprise est en soi un problème.Dans ce contexte, les consultations entre les entreprises et les agents régionaux, les agents régionaux et les adhérents finals se sont intensifiées, ce qui a souvent une incidence directe sur le succès du recouvrement des prêts de l 'entreprise, voire sur l' ensemble de ses activités.Compte tenu de ce qui précède, elles sont habituellement un peu à votre niveau, combien de fois j 'ai négocié Multi - parties et des compromis mutuels pour faciliter la vente des produits dans les terminaux de l' entreprise.En particulier, à ce moment - là, les entreprises sont de plus en plus désireuses de récupérer leurs prêts.Alors, quel est le taux de recouvrement des prêts des entreprises au regard du marché actuel?

- recouvrement des prêts

à l 'heure actuelle, tous les secteurs du marché sont entrés dans une période critique de liquidation à la fin de l' année, de nombreuses entreprises procèdent à un inventaire détaillé de la rentabilité des ventes au cours de l 'année et planifient le budget des dépenses pour l' année prochaine.Toutefois, après la cl?ture de l 'inventaire, de nombreuses entreprises se sont aper?ues qu' elles avaient un problème urgent, à savoir que le taux de recouvrement de leurs prêts sur leurs produits était encore faible, voire qu 'il restreignait directement la configuration de leurs produits au cours de l' année à venir, et que certaines d 'entre elles risquaient même de conna?tre le sort tragique de la rupture de la cha?ne financière.Il y a deux raisons à cela.La première est l 'expansion illimitée du marché final, qui néglige d' autres facteurs de risque objectifs, tandis que la seconde est liée à l 'approche globale de l' entreprise, qui est souvent la cause la plus profonde des difficultés de raccordement à la cha?ne financière difficile du recouvrement des prêts.On trouvera ci - après une analyse détaillée de l 'industrie de la chaussure.

Comme on le sait, le marché de la chaussure est aujourd 'hui gravement touché par la crise de la dette européenne et par la hausse des prix, ce qui entra?ne de nombreuses entreprises de chaussures dans un contexte de difficultés de commercialisation.Afin de briser le sort de la ville de chaussures et de s' emparer d 'une plus grande part de la part des terminaux, la plupart des entreprises de chaussures s' engagent sur la voie du développement de la "livraison" et espèrent tirer parti de cette politique préférentielle pour trouver des agents plus puissants sur le marché afin d' amortir les pressions exercées par les entreprises de chaussures.Toutefois, il convient de réfléchir davantage à la question de savoir si le choix d 'un agent puissant peut, à certains niveaux, atténuer la crise de rentabilité des entreprises de chaussures, mais si le développement à long terme se poursuit, cela entra?nera inévitablement l' utilisation d 'importantes sommes d' argent par les entreprises de chaussures.

En particulier, avec l 'augmentation du nombre de terminaux actuels, la capacité d' achat des agents régionaux s' est considérablement renforcée, ce qui s' est traduit par une augmentation correspondante du montant des sommes à recevoir de ces derniers.Dans les deux cas, si la capacité de digestion de la chaussure du terminal n 'est pas augmentée en conséquence, l' augmentation continue des stocks sur le marché de la chaussure est objectivement et directement liée.De ce fait, le taux de remboursement des agents de l 'entreprise de chaussures diminuera inévitablement, créant ainsi un cercle vicieux dans la cha?ne financière de l' entreprise.En outre, y a - t - il d 'autres limites objectives à ce que l' entreprise de chaussures soit en retard dans le paiement ou à ce que le délai de remboursement soit prolongé?

- briser le sort du bouclier.

D 'après les données les plus récentes sur le marché, les difficultés rencontrées par les entreprises de chaussures pour recouvrer leurs créances sont également influencées par les facteurs ci - après.Par exemple, les délais de négociation des contrats ne sont pas raisonnables, la gestion de la cha?ne de financement et de produits n 'est pas harmonisée, les investissements aveugles importants ne sont pas planifiés de manière globale pour les rendements du marché, les systèmes de règlement ne sont pas bien compris dans la zone du marché final et la Coopération avec le personnel chargé des achats n' est pas suffisamment rapide ou aisée.à cet égard, de nombreuses entreprises de chaussures tournées vers l 'avenir sont également basées sur les exigences de première ligne du marché, ont proposé leurs propres solutions.Ainsi, sur le marché, la solution aux difficultés de recouvrement des prêts est également remarquable.

Par exemple, certaines entreprises fonctionnent directement en direct et retirent leurs droits de représentation à des agents peu crédibles, ce qui accélère le bon fonctionnement de l 'ensemble des fonds de l' entreprise. Il est évident que cette initiative est largement utilisée dans de nombreuses marques de chaussures déjà cotées.Nous continuons de suivre de près, et nous constatons que certaines entreprises préfèrent améliorer leur propre capacité d 'exploitation, lancer scientifiquement des systèmes ERP pour contr?ler avec précision toutes les données réelles sur les ventes de terminaux d' agents et améliorer en temps voulu le contr?le des délais de remboursement des agents.Il est clair que ce modèle est souvent le plus s?r et que le montant des remboursements est le plus élevé.

En outre, un grand nombre d 'entreprises, en particulier celles qui opèrent sur les marchés de deuxième et troisième lignes, s' intéressent directement au renforcement de la R - D de produits, en mettant au point des produits de qualité adaptés pour obtenir l' appui de leurs agents et accro?tre leur motivation en matière de remboursement, ce qui est certainement une bonne solution.Il est vrai que dans l 'intense campagne de marketing de marque en cours, le traitement de la question du recouvrement des prêts entre les entreprises et les agents régionaux, les agents régionaux et les terminaux associés est déjà une question de réalisme incontestable.