Pourquoi Faire Une Légende?
De 500.000 Yuan d 'affaires à 200.000 yuan de ventes annuelles, a mis en place 10 ans, le chiffre d' affaires annuel de 200.000 à près de 10 milliards de yuan,TranquillitéDix ans.
Pendant 20 ans, Antoine a réalisé une légende, et on l 'a souvent interprétée.La croissance rapide d 'un piedRéformeThe Open age background is also from the High - Speed Development of China sports.Cependant, les entreprises n 'ont pas toutes bénéficié de l' évolution de l 'industrie des sports dans l' ensemble de la Chine dans le contexte de l 'époque et de la structure de l' industrie.Quel que soit l 'avis de l' extérieur, le modèle de marketing des vedettes sportives et de la publicité télévisée par la créationScienceL 'augmentation de la teneur scientifique et technologique des chaussures de sport en laboratoire, par la main dans le Comité olympique de Chine pour renforcer la beauté de la marque, a permis de mettre en place un certain nombre d' entreprises de sport et de l 'association avec le sport chinois plus étroitement, bien entendu, les plus bénéfiques.
Comment juger la stratégie de marketing et de développement? La croissance rapide des ventes et l 'expansion rapide de la taille de l' entreprise, est naturellement très convaincant.Mais pour une entreprise d 'articles sportifs nationaux de grande portée, il faut voir l' écart global avec les marques sportives de renommée internationale et envisager une évolution régulière vers le monde sur la base de la satisfaction de la demande intérieure.
Créer des marques sportives de renommée internationale et faire en sorte que les produits sportifs chinois soient vendus dans le monde entier.Parmi les entreprises chinoises d 'articles de sport, il y a beaucoup d' expérimentés dans la transition vers l 'internationalisation.
Il y a tout le sport en Chine, il y a tout le sport en Chine.Le développement rapide du sport en Chine depuis plus de trente ans n 'a pas été plus long que celui de l' industrie chinoise des articles de sport.Comment passer d 'un développement rapide à un développement durable est un défi que devront relever à l' avenir les industries chinoise des sports et de l 'équipement sportif.
Il y a 20 ans, l 'entreprise chinoise d' articles de sport, représentée par anzheng, a lancé un rêve et créé une légende avec courage et passion; aujourd 'hui, l' industrie chinoise d 'articles de sport doit ouvrir de nouveaux rêves et créer de nouvelles légendes face à des défis plus redoutables.
- Related reading
Les Chaussures De Marque: Concours Marketing Sportif Et De Marketing Intégré
|Qui Est Responsable De L 'Expansion Du Capital Des Entreprises De Chaussures De Sport?
|- Exhibition Information | The 11Th Shenzhen Costume Exhibition
- Thèmes proposés | La Jupe De Débuts De Vêtements De Rendez - Vous Fan Bingbing élégant De Shenzhen
- Exhibition Information | Film Fashion Group Grand Art Exhibition "Let Brand Sing Life" Fashion Fair
- Analyse de tendance | Top Model 岡本多緒 Débuts Givenchy 2011 Avancé De Personnalisation Show
- Thèmes proposés | Lee Yu - Chun T 'A Appris à Faire Un Beau Costume.
- Loisirs | Com.NET.CN Haikuangtiankongjiushengxiaoshiqiujiangongshangzuo.Com.NET.
- Loisirs | 2010 Yiao Brand
- Thèmes proposés | Yao Chen Vous Apprendre à Porter à Taipei Sexy Sexy Petite Robe Noire De Fusion
- Recherche de marché | Quel Est Le Problème Du Financement Des PME?
- Chaussure de sport | Continue Ton "écarlate", Adidas&Nbsp; By&Nbsp; Jeremy&Nbsp; Paragraphe Scott Orang - Outan Poupée De Chaussures
- 創意設計 為開拓內銷插上騰飛“翅膀”
- Le Mexique Sur L'Importation De Produits, Tels Que Des Chaussures De Réductions D'Imp?ts
- Le Commerce électronique Dans La Maison De L'Industrie & Nbsp; Affaiblir Les Canaux De Commercialisation
- De Goulot D'étranglement De La Marque De Chaussures A Lutté Dans La Marque De La Garniture
- La Baisse Des Ventes De Bottes De Banquet A Aggravé Les Pertes De Bakers.
- 服裝業“定制”差異化營銷
- Hebei Fourrure Industry: From Great To Strong "Bath Fire Renaissance"
- Stabilisation Du Marché Du Coton
- L'Impulsion De Vêtements Entreprises Cotées En 2011
- Le TCL Dit Que Le Manager Ne Peut Pas Devenir M. Zhuge.