Zegna Est En Bourse.
Zegna est enfin sur le point d 'entrer en bourse, et vous voulez être un consommateur ou un investisseur; en d' autres termes, acheter des actions ou des produits?
Selon le journal de Hong Kong, l 'Italie est un luxe célèbre.BrandPrada est venu à Hong Kong pour être coté à la bourse, les actions ne sont pas populaire, de sorte que Hong Kong est devenu l 'une des principales options pour l' entrée en bourse de nombreuses marques connues.Selon les informations du marché, la marque italienne Ermenegildo Zegna, qui vient de célébrer le centenaire de sa création en 2011, a l 'intention d' être cotée en bourse, tandis que Hong Kong est l 'un des principaux lieux d' implantation et devrait pouvoir entrer à Hong Kong en 2012 au plus tard.
à l 'instar de nombreuses marques italiennes connues, Ermenegildo Zegna est une entreprise familiale qui est actuellement détenue à 100% par la famille Zegna et est gérée par les membres de la quatrième génération de la famille.Selon des informations publiées, Ermenegildo Zegna est principalement engagée dans la conception, la production et la vente de vêtements de marque pour hommes, et possède actuellement environ 560 magasins dans le monde entier, dont plus de 300 sont directs.ExploitationDans la succursale de Shanghai est le Groupe sous le drapeau de l 'Asie le plus grand magasin de porte - drapeau.
Au plus t?t en 2012
D 'après les informations financières publiées sur le site Web de la société, les revenus de la région de la Chine bénéficiaient d' une forte croissance, les revenus des ventes annuelles de Zegna ont augmenté de plus de 20 à 963 millions d 'euros (environ 10 274 millions de dollars de Hong Kong), dont la part des ventes en provenance de Chine, de Hong Kong, du Brésil, de l' Inde et de la Russie a atteint quatre fois plus de 100%, tandis que les bénéfices nets ont augmenté de plus de 3 à 6 millions d 'euros (environ 639 millions de dollars de Hong Kong) par an, alors qu' Ermenegildo Zegna a augmenté de plus de 3 à 60 millions d 'euros par an (environ 639 millions de dollars de dollars de Hong Kong).Dans le cadre du Plan d' ouverture, la moitié d 'entre eux sont prévus en Chine, au Viet Nam et dans d' autres régions émergentes.
D 'après des sources d' information de la presse, Ermenegildo Zegna a toujours prévu de coter en bourse et de mobiliser des fonds pour développer les activités des marchés émergents, tandis que, malgré le calme qui régnait sur le marché mondial des nouvelles actions au cours du second semestre, Prada a été très réceptive à ses appels d 'offres à Hong Kong, dont la valeur marchande était plus élevée que celle des marques de luxe cotées en partie à Milan ou dans d' autres bourses européennes, faisant de Hong Kong L 'une des choix majeurs.
En effet, après l 'arrivée à Hong Kong de l' Occident, de Prada et de la nouvelle beauté, de nombreuses marques d 'outre - mer sont maintenant sur le point d' être cotées à Hong Kong.
En ce qui concerne baroque, un détaillant japonais de vêtements, bien que son itinéraire de marque soit relativement bas, aurait indiqué qu 'il espérait pouvoir être commercialisé avant la fin de l' année.En ce qui concerne Jimmy Choo, Ferrari et ducati, le calendrier de leur inscription en bourse n 'a pas encore été arrêté.
La légende commence par le tissu.
En Italie, eminigdo ge?a a ouvert sa première usine en 1910, principalement pour la conception et la production de textiles de qualité naturelle.
Le tissu est l 'ancêtre et l' ame de jeania, en tant que marque masculine de premier plan réussie, il n 'a jamais renoncé à la production et au développement de tissus de haute qualité, non seulement parce que les hommes ont toujours maintenu la pureté classique, mais aussi parce qu' ils peuvent toujours diriger la mode masculine.
Le tissu de Djénine n 'est pas seulement autosuffisant, mais aussi pour les plus hautes marques de mode du monde.En 2008, l 'ancien Directeur de la conception Gucci, Tom Ford, a lancé sa propre marque personnalisée de haut niveau pour les hommes, dont tous les tissus proviennent de jenia, qui possède la technologie de production la plus avancée du monde.Le tissu de jenia fait partie intégrante de la mode masculine.
Depuis les années 60, jenia exploite des marques de vêtements et a maintenant sous son drapeau des vêtements de marque (Ermenegildo Zegna), des vêtements de sport (Zegna sport), des vêtements de loisirs (Z Zegna), des vêtements personnalisés (made to Measure) Produits de marque.Par l 'acquisition, la coentreprise, l' autorisation et ainsi de suite, dans les articles en cuir, chaussures, parfum, lunettes, sous - vêtements, et d 'autres séries d' extension de la marque.
Dans le même temps, l 'exploitation de nombreuses marques de développement de la route.En juillet 1999, le Groupe Djénine a acquis une marque connue dans le monde, agnona, de vêtements haut de gamme pour hommes et femmes, dont les fibres naturelles sont rares et précieuses.En 2007, génia Asia Trading (Shanghai) Co., Ltd a racheté en totalité en 2005 la marque italienne de haut niveau en Chine piombo (piombo).Le système d 'exploitation de jenia et de pejabo, une fois fusionnés, conserverait leur indépendance.
Jenia a intégré les matières premières, les tissus, les vêtements d 'exploitation, c' est la base de l 'assurance de la qualité et de la compétitivité des prix.La production élastique peut facilement se faire à partir des matières premières, des textiles, des vêtements et des ventes.Dans le même temps, 70% des ventes de vêtements proviennent de leurs propres magasins, ce qui facilite le contr?le et la promotion de la valeur de base de la marque.
La vente à jenia est divisée en deux filières: la gestion directe du Groupe et la concession des agents.En tant que grand groupe, les magasins directs sont le mode de gestion le plus efficace et le plus direct, mais en raison des politiques spéciales de certains pays et régions, il a fallu recourir à la concession à un stade précoce.En outre, pour accéder à un marché émergent, les agents peuvent souvent aider à trouver des emplacements appropriés et se familiariser avec les réglementations, les politiques commerciales et fiscales locales pertinentes.Mais si un agent ne parvient pas à atteindre jeania...Vente au détailAinsi que les exigences du service à la clientèle, le Groupe transférera également le magasin qu 'il gère au contr?le direct de jenia.
Ligne de produits à développer
En avril 2008, la première boutique de porte - drapeau de bataillon direct à S?o Paulo (Brésil) a été inaugurée.Ce magasin est non seulement un élément important de la stratégie globale de développement de l 'Azerba?djan, mais aussi un pilier des marchés brésiliens et latino - américains.
La pub Djénine du printemps et de l 'été 2009 a été tournée à Jaipur, capitale de l' état du Rajasthan (Inde), prestigieuse ville rose, devenant ainsi la première marque d 'hommes à avoir la possibilité de faire de la publicité internationale en Inde.
En octobre 2009, elle est devenue la première marque italienne de haut niveau dans un magasin situé à Oulan - Bator (Mongolie).L 'ouverture de la boutique de porte - drapeau mongole fait également partie intégrante du Plan d' expansion du Groupe.
Jeania pénètre dans le premier magasin mondial de concepts à l 'intérieur de la Chine sur la place de Libao, à Huaihai, et ouvre la porte avant l' ouverture de l 'exposition universelle de Shanghai.Il s' agit du cinquième magasin de concepts de jeania, après Milan, New York, New Century et Hong Kong, en coopération avec le ma?tre de l 'architecture, Peter Marino.Elle estime qu 'en tant que marque plus fidèle que celle des hommes, il faut élargir les marchés internationaux en période de crise.
En Asie, elle a pris le risque d 'ouvrir de nouveaux magasins à un moment où le volume des ventes au détail au Japon diminuait, ce qui témoigne de la reconnaissance et des attentes des Italiens à l' égard des marchés d 'exportation.Au lieu de se contenter d 'ouvrir de nouveaux magasins à Tokyo et à Hong Kong, elle s' est concentrée sur le continent chinois, où le potentiel du marché est plus important.En 2009, les ventes de jenia en Chine, en Inde et au Brésil ont augmenté de 30% pour compenser leur déclin aux états - Unis, au Japon et en Espagne.
En outre, les marques se sont rapidement développées en Australie et en Amérique latine, où l 'industrie du luxe n' est pas très développée, pour compenser les pertes subies par les marchés traditionnels.Dans le même temps, la société s' efforce d 'élargir d' autres régions sous - développées du secteur des produits de luxe où les hommes aspirent à des vêtements de meilleure qualité, notamment l 'égypte, le Maroc et l' Inde, où l 'Afrique deviendra également une nouvelle position pour les produits de luxe.Ces initiatives visionnaires sont censées permettre à la marque centenaire de sortir de la récession en 2010.
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