Bangladesh, La Prochaine Chine Dans L 'Industrie Du Vêtement?

Avec le retrait de la Chine continentale

La Chine la hausse du co?t du travail et monétaire permettra à l'industrie de la forte intensité de main - d'?uvre deviennent plus compétitifs.

Des positions de pfert vers le Bangladesh

Actuellement, par le sud de la Chine continentale a déplacé la tendance dans d'autres pays d'Asie, y compris les chinois aussi.

McKinsey potentiel des vêtements du Bangladesh à croissance rapide de l'industrie, qui est devenu un sujet de dans la zone de la passation de marchés publics.

McKinsey proposée par le Rapporteur pour les résultats de l'étude faite par les décideurs dense du personnel dans l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement et de la valeur d'analyse, y compris les acheteurs étrangers, principalement des fournisseurs locaux et le Gouvernement.

La croissance du Bangladesh ne sera pas uniquement de l'industrie de l'habillement, de faible co?t, en raison de l'acheteur demande va également entra?ner la modernisation de l'industrie à plus de précision du projet sur la diversification des produits et, au milieu de croissance de prix prévu sera plus rapide de l'industrie.

Attraction de prix

McKinsey dans le cas d'étude pour les acheter subjective point quatre avantages du Bangladesh.

Les acheteurs étrangers représentaient le Bangladesh de vêtements

Directeur de la recherche de la participation de tous les achats (ChiefPurchasingOfficers) ont indiqué que le prix attractif est la principale, est également la principale raison du Bangladesh à l'achat.

La participation de chercheurs attendue de l'amélioration de l'efficacité que d'augmenter les co?ts futurs, mais le prix du Bangladesh pour maintenir la compétitivité de l'altitude.

Des jeunes travailleurs du Bangladesh (23,1 ans pour la population médiane), avec un co?t minimal dans la zone de travail, et confirmé par la capacité de gestion des produits, qui est le lieu d'achat à la suite de la Chine continentale après idéal.

La capacité de production

Directeur des achats de participer à la recherche de la moitié de la représentation, la productivité est

Les participants de l'autre de 30% pour un troisième avantage la capacité du Bangladesh des colonnes.

Les fournisseurs bangladais sont bien connus pour leur grande quantité de commandes de qualité sur les marchés de faible et de moyenne valeur.

Le Directeur général des achats des acheteurs de produits à prix élevé espère que le montant des achats effectués au Bangladesh augmentera de 10% par an, tandis que les acheteurs de marchés à prix moyen souhaiteront augmenter de 14% par an.

Cette croissance appara?t également dans les études sur les fournisseurs: 73% des fournisseurs croient pouvoir atteindre un taux de croissance de 10% par an.

Exonération fiscale

En outre, le Bangladesh bénéficie d 'accords commerciaux préférentiels, en particulier de préférences de l' Union européenne.

L 'exonération fiscale est considérée comme le principal avantage du Bangladesh en Europe.

Les modifications apportées aux dispositions relatives à l 'origine du système généralisé de préférences de l' Union européenne (EU - GSP) ont rendu le Bangladesh plus attrayant.

Le rapport Mackenzie indique que la croissance rapide de l 'industrie de l' habillement au Bangladesh a attiré de nouveaux clients.

Les pays de la région souhaitent également bénéficier des préférences commerciales dont bénéficie le Bangladesh, comme en témoigne l 'Accord d' exonération fiscale conclu entre le Bangladesh et l 'Inde en septembre 2011.

Le rapport de McKenzie souligne non seulement que le Bangladesh est un substitut de l 'esprit des acheteurs étrangers en dehors de la Chine continentale, mais aussi que d' autres pays ont fait preuve d 'une forte attraction pour les acheteurs, bien que moins attrayante que le Bangladesh (89% d' entre eux ont classé le Bangladesh Parmi les trois premiers acheteurs, 52% au Viet Nam, 41% en Indonésie et 37% au Cambodge).

Si l 'on réussit à surmonter les difficultés, le marché bangladais pourra cro?tre de 7 à 9% au cours des 10 prochaines années, soit deux fois plus d' ici à 2015 et trois fois plus d 'ici à 2020.

Désavantage

Les avantages actuels du Bangladesh dans le secteur de l 'habillement sont évidents et la fa?on dont le pays surmontera les obstacles et les méthodes de traitement déterminera son avenir.

Selon le Directeur des achats interrogé, l 'un des principaux obstacles à l' industrie de l 'habillement au Bangladesh est le pport et l' infrastructure publique.

En raison des obstacles routiers, des possibilités limitées de pport intérieur et de l 'absence de ports en haute mer, les acheteurs doivent faire preuve de prudence dans le choix des produits à acheter au Bangladesh.

Assez pour très important de pport rapide de confiance peuvent être exemptés de retard de pport de matières premières et de vêtements.

Le Bangladesh est nécessaire de construction de base extensible pour l'augmentation des exportations.

(actuellement le taux de croissance des exportations de vêtements pour sauter de 7 à 9%, devrait être maintenu jusqu'en 2020)

Insuffisante de l'approvisionnement en énergie

L'alimentation en énergie du Bangladesh a été classé par manque de capacité, non seulement trop vieux, ne sont pas conformes aux normes internationales de respect de l'environnement.

Les problèmes de pport doivent être réglés au plus vite pour faire face à l 'augmentation des exportations et éviter la saturation des réseaux routiers et ferroviaires entre Dhaka et le port de Chittagong, tout en améliorant la productivité des aéroports et des ports.

Selon le rapport MacKenzie, il serait plus facile de résoudre les problèmes énergétiques en deux ou trois ans, les fabricants ayant commencé à mettre en place leurs propres systèmes d 'alimentation, le réseau d' alimentation électrique du Bangladesh ayant augmenté de 2 gigawatts d 'électricité et passé des contrats avec 34 centrales électriques.

{page} u break}

Conformité aux normes internationales

Les ONG et les praticiens de la responsabilité sociale des entreprises ont constaté que le Bangladesh respectait les normes internationales et que la sélection minutieuse des fournisseurs, la pparence de la cha?ne de valeur et le maintien de relations étroites avec les fournisseurs étaient essentiels pour les achats effectués par les acheteurs de vêtements aux états - Unis et dans l 'Union européenne.

Pour les fournisseurs locaux, conforme aux normes occidentales est devenu un défi, parce que sa face à la concurrence de pays voisins de la région de faible co?t, ainsi que de nouveaux clients tels que de la Chine et de l'Inde à la norme ayant différentes exigences.

La plupart des pays développés sur le respect de la santé, de la société et de l'environnement sont des facteurs essentiels de succès requis.

Dans l'industrie, des organisations non gouvernementales et les acheteurs, pour la création de l'équipe de production, consacré à la responsabilité sociale des entreprises de propreté, etc. des travailleurs doivent être formés de satisfaction de la responsabilité sociale des entreprises de l'industrie de la stratégie de PAN.

L'industrie des vêtements de Sri Lanka un vêtement "innocent" (Garment without Guilt, GWG) est un cas sur l'industrie de l'habillement, de préférence au Bangladesh.

L'investissement dans l'éducation et de la science et de la technologie par les travailleurs insuffisante

Le rapport indiquait que les co?ts de main - d '?uvre au Bangladesh augmenteraient de 30% au cours des trois prochaines années, mais le Directeur général des achats estimait que cela n' avait pas eu d 'effet négatif étant donné que l' augmentation de la productivité grace à des investissements accrus dans l 'éducation et la technologie permettrait de compenser l' augmentation des co?ts de main - d '?uvre.

En outre, les acheteurs demandent non seulement une augmentation du nombre de produits dans les catégories actuelles, mais aussi une augmentation de l 'achat de produits plus complexes et plus sophistiqués, en exigeant des fabricants locaux qu' ils aient une main - d '?uvre plus qualifiée et des machines plus avancées.

Les obstacles actuels au Bangladesh tiennent au manque de main - d '?uvre qualifiée et de cadres moyens, et les investissements dans les technologies et les machines de pointe sont importants pour répondre à des exigences plus complexes.

Pénurie de matières premières locales

L 'absence de matières premières locales entra?ne des fluctuations des prix et des retards dans l' approvisionnement, et la dépendance à l 'égard des importations entra?ne des risques d' achat et des délais de prétraitement plus longs.

Le rapport recommande la McKinsey, accro?tre la disponibilité de locaux et de l'intégration verticale du fournisseur de la situation de retard.

Le Bangladesh devrait chercher à promouvoir l'amélioration de la qualité de produits de la cha?ne de valeur du marché local, et l'utilisation de multiples accords commerciaux pour l'accord avec l'Inde, en franchise de droits à l'importation pour les fournisseurs de tissu, et peut être mise à jour dans la fabrication de produits OEM, plus délicate.

Politique, social et économique instable

Directeur des achats de la moitié de la population, dit que si le Bangladesh à l'instabilité politique, ils permettront de réduire le montant de l'achat, l'instabilité politique et le droit de grève a provoqué de graves retards de livraison, l'obstacle principal à la corruption et au Bangladesh pour faire des affaires.

En outre, le Bangladesh à taux de 13% pour la Chine continentale, deux fois plus de 5,4%, c'est également entravé les fournisseurs locaux en matière de capital et de la technologie.

Direction de l 'industrie vestimentaire

Pour tirer pleinement parti de la Chine continentale