Sur Le Lieu De Travail De La Croissance Prévisible

Nous découvrons souvent qu 'au cours d' une conversation, le supérieur se lève involontairement: ? [...] pas mal, [...] pas mal ?.

Et ensuite, si vous regardez attentivement, vous verrez que le patron sera là pour vous offrir ce qu 'il peut.

Beaucoup de gens l 'interprètent comme suit: peut - être que le cheval X est bien pris, qu' il plaise à son supérieur ou qu 'il est excentrique.

Pas la plupart du temps.

Notre

Par exemple, si vous voulez dans plus d'une douzaine d'employés travaillent ensemble, choisir quelqu'un sortir lorsque la gestion du personnel, gestion de l'équipe, qu'est - ce que tu fais?

Je vais d 'abord voir qui est le mieux à même de prendre soin de l' ensemble de la situation.

En cas d 'accident d' urgence, qui n 'a pas de conditions?

Ensuite, je vais présenter ma candidature, mais je ne le publierai pas et je ne lui dirai pas.

Dans mes travaux ultérieurs, je lui ai donné le dilemme, j 'ai pu observer de près sa capacité de résoudre les problèmes, son enthousiasme, son altruisme, son appel, son leadership et sa capacité de résister aux pressions.

Si devant un problème continu, il était très bonne réponse, il possède la capacité de base de la gestion du personnel.

Alors, quelqu'un n'a pas promu avant, j'étais à base de jugement, il a la possibilité d'adapter la position plus élevée, la charge de travail et des projets plus importants.

S'il était dans ce processus, plus préoccupé, à faire plus de se plaindre, ont des difficultés à s'échapper de la, ou chaque fois que le travail, laisse faire, négligent dit quelque chose de mal, même s'il est très intelligent, capacité de déformation, très bien, je ne l'a choisi de faire de la gestion du personnel, cette équipe.

Parce qu'il ne respecte pas lorsque la base de la qualité et de l'état d'un personnel de gestion.

Même si un jour, il a les qualifications assez profond, est augmenté lorsque le personnel de gestion peut également imaginer son futur développement: il sera difficile de devenir excellents, personnel de gestion durable de la croissance.

C'est un homme de prévisibilité.

Il y a des gens qui se plaignent, dit: J'ai tellement d'efforts, combien de dévouement, quel travail enthousiaste, mais le patron aveugle, je ne vois pas, c'est contre mon enthousiasme, alors je suis devenu négatif.

Cette raison n 'est pas logique! Si nous faisons seulement huit heures de travail par jour, si nous avons des jours fériés, les difficultés, les griefs, les pressions, fuir, seulement pour obtenir le salaire minimum, ou simplement pour se mêler à un groupe de personnes dont les revenus sont les plus faibles de l' entreprise, tout va bien.

Mais cela n 'a aucun sens si l' on veut être différent d 'eux, d' en avoir plus, d 'en avoir plus, d' en avoir plus, d 'être supérieur à d' autres.

Pourquoi?

Parce que les supérieurs jugent un subordonné qui ne voit pas l 'avenir d' une personne grandir, non seulement en fonction de son comportement au début et pendant un certain temps, mais aussi en fonction de son comportement.

Il s' agit de la continuité et de la stabilité.

La continuité et la stabilité sont des indicateurs importants de l 'évolution future de la carrière d' une personne.

Comment évaluer la durabilité et la stabilité?

Dans le secteur manufacturier, il existe une technologie appelée SPC (le contr?le des processus statistiques en chinois).

C'est par un procédé très scientifique, des fluctuations aléatoires et de fluctuations de la qualité des produits dans le procédé de surveillance en temps réel de la production, la tendance des anomalies sur le processus de production d'alerte avancée.

Comment faire? Par exemple, sur le site de l'opération, un procédé, principalement les données d'échantillon, en mode point, décrit dans le diagramme.

Figure a généralement un article sur la ligne de commande, et une ligne médiane et une bande inférieure de ligne de commande.

Si peu de fluctuations aléatoires dans le Centre de la ligne, c'est normal, stable, si elle continue, qui peut prédire l'avenir sera stable; si le point continue sur un c?té de la ligne centrale, ou de manière continue augmente et diminue en continu, ou qui dépasse la limite de contr?le, n'est pas normal, de l'instabilité, qui peut prédire l'avenir ne sera pas stable.

En fait, à chaque fois que nous travaillons, nos supérieurs, comme dans le processus de production de la carte SPC, ajoutent une carte de contr?le dans leur propre coeur.

En particulier, ceux que nous jugeons impossible de quantifier, tels que les retards dans les travaux, la qualité des états financiers, les bonnes attitudes, l 'enthousiasme pour le travail, la volonté de progresser, les difficultés rencontrées ne sont pas passives...

Si nous faisons preuve de bonne volonté à chaque fois, et si nous faisons preuve de stabilité, il nous décrira sous son contr?le central.

Mais si nous sommes parfois bons, parfois méchants, parfois ignorés, il nous décrit très loin du Centre.

Si on commence à bien, lentement, l'enthousiasme de réduction, de faire les choses de négligence, il nous a point dans son esprit, plus le plus faible, plus le plus faible...

Sans aucun doute, dans le Centre de la ligne de stabilité, c'est bien, l'avenir, le patron prend généralement la force, aux ressources, à l'occasion de mettre l'accent sur la formation.

C'est - à - dire, de la croissance et de la réussite de son juste au coin de la rue, loin de la ligne centrale sont loin, trop de volatilité, le patron ne sont généralement pas l'effort de formation.

Pourquoi? Parce que son développement sans règle, patron, incapables de saisir quand il peut faire le bien, à quel moment et de se détériorer.

C'est - à - dire, son développement sans la prévisibilité.

Pour le développement de la carrière, la prévisibilité pas, c'est l'équivalent de n'a pas d'avenir.

Qui va la culture propre ne comprennent pas et n'a pas saisi subordonnés?

En ce qui concerne ce point plus le plus faible, il est prévisible, mais certainement de prévision de résultats très mal, ne pense pas, un jour, ce mec s?r de négligence, de plaintes, sans quoi l'avenir à proprement parler.