"Frontières Psychologiques" à Surveiller Dans Les Relations De Travail.
Roman chaud
La promotion de Durra.
La première page du roman est un tableau des relations entre les personnages du livre et une liste détaillée des relations entre Durrah et eux.
Dans le livre, la communication humaine, sans exception, occupe une place importante dans le facteur de promotion de durara, ce qui fait ressortir l 'importance d' une bonne communication sur le lieu de travail.
Les experts étaient d'avis que le
Sur le lieu de travail
Traitement de relations interpersonnelles pas correctement, l'influence de la lumière, à jouer son potentiel pour l'avenir, de lourds de l'anxiété, de la dépression et d'autres problèmes psychologiques déclenché.
Par conséquent, pour maintenir la santé sur le lieu de travail
Psychologie de l 'interaction
Dans le cadre des relations personnelles sur le lieu de travail, afin d 'éviter d' aller à la frontière.
Les relations professionnelles doivent rester confidentielles.
"J 'ai été volé par ma copine de travail.
Autrefois, nous étions comme des filles d 'age scolaire.
Maintenant, bien que nous soyons dans une entreprise, nous ne parlons presque plus.
On est toujours blessés par les gens les plus proches.
"Dit Ling, 25 ans.
Comme Ling Ling, certains pensent que la recherche d 'amis proches sur le lieu de travail doit être particulièrement attentive, dans un lieu de travail compétitif comme un jeu, il est possible que les amis en qui vous faites confiance soient vos concurrents.
Zhao Baifan pense qu 'il est important de garder à l' esprit les frontières des relations humaines en cherchant des amis proches dans le cadre de son travail, sinon il risque de se retrouver dans une position passive.
En outre, l 'établissement de relations personnelles étroites sur le lieu de travail comporte des risques qui découlent de la nature même de l' humanité ou de ses faiblesses et qui appellent une attention particulière.
La recherche d 'amis proches sur le lieu de travail, en particulier les femmes doivent apprendre à assumer leur propre r?le, à devenir de plus en plus indépendantes, à établir des lignes de conduite appropriées avec leurs collègues et à se protéger contre les sentiments erronés.
Bien s?r, pas sur le lieu de travail n'est pas la vérité, s'il y a bien, l'ami de la justice, par le biais de sincère d'interaction, au travail, prendre soin l'un de l'autre à l'instauration de la confiance, peut également se faire des amis, et de conserver les limites proches de leur propre sécurité.
Ma?triser les problèmes communs
Zhao voile blanc dit que divers types de problèmes dans la champ de communication interpersonnelle rencontre, à venir à la consultation pour les six questions de la majorité.
Elle a suggéré que, confrontés à ces problèmes peuvent présenter des amis de la famille générés autour de parler, mais si on trouve ses amis et parents sont incapables de s'aider lui - même autour de dépannage, à l'aide de consulter les professionnels.
A.
Le chef de l 'équipe de communication avec les membres de l' équipe a deux fonctions: la réalisation de l 'objectif de l' équipe et la maintenance émotionnelle au sein de l 'équipe.
Souvent, le problème se pose lorsque le chef d 'équipe néglige les liens affectifs au sein de l' équipe, ce qui a souvent une incidence sur la réalisation des objectifs de l 'équipe.
La stratégie de la solution: en tant que chef d 'équipe, il faut s' engager en toute sincérité, enthousiasme et sagesse pour maintenir les sentiments entre les membres de l' équipe et traiter chaque membre de l 'équipe de fa?on ouverte et sincère.
L'harmonie des sentiments entre seulement les membres de l'équipe de combat de l'équipe sera renforcé, de fa?on à réaliser les objectifs de l'équipe d'assistance.
B.
Une relation de subordination, de relations de travail avec les relations entre collègues ou des relations émotionnelles que
Certains nouveaux postes de travail souvent les besoins affectifs ou de la période de leur évaluation au Bureau, ces sentiments non sur le lieu de travail est souvent leur apporte le Bureau d'émotion confuse et mal.
La raison n'est pas en mesure de positionnement précis de leurs r?les induite sur le lieu de travail.
Stratégie de résolution: de prendre conscience de certains des principes sociaux, sur le lieu de travail, les relations de travail est une relation de subordination et de mes collègues, c'est une relation spécifique.
Alors, il faut redéfinir les frontières, sur le lieu de travail de communication a un r?le, que le r?le de positionnement précis, d'émotion, d'informations, de l'expression de relation va avec modération.
C.
Il n'est rien de tel que balai neuf.
Comme on dit, "un nouveau balai", c'est sur le lieu de travail est souvent rencontrés.
Dans de nombreux nouveaux au début, lorsque des difficultés dans les mains de ne pas coopérer, par exemple, de méfiance mutuelle.
Si supérieur ne peut pas très bien, aurait permis de subordonnés "C'est tout nouveau, le feu".
Stratégie: pour les débutants, il faut apprendre à observer, puis à rationaliser progressivement les relations humaines, puis à "br?ler", c 'est - à - dire à saisir l' objectif et l 'efficacité du travail.
D.
Les belles querelles sur le lieu de travail des femmes sont pour les femmes des épées à double tranchant, parfois des opportunités et des appréhensions, des problèmes et des défis.
Stratégie: l'utilisation de "riche" Belle de sagesse + + pour enrichir, laisse voir non seulement de belle apparence, a également spirituelle intérieure.
Sur le lieu de travail, apprendre à capacité, mais n'est pas belle, pour conquérir les autres.
E.
Rencontre de collègues et supérieurs émotionnel parfois on peut rencontrer émotionnelle collègues ou supérieurs, si le conflit, et souvent plus positif, si mes collègues et supérieurs et émotionnelle plus attention à la stratégie.
Stratégie: essayer de maintenir la stabilité de leurs émotions, apprendre à rester calme et calme, après la stabilité émotionnelle et de la communication et de l'échange.
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