Quand Le Travail Arrive

Faire face àIndustrieDe plus en plus de gens choisissent de créer leur propre entreprise par divers moyens.EntrepriseJe suis le patron.Ces gestionnaires habitués à travailler dans une entreprise sont confrontés à ce changement de r?le, ils sont eux - mêmes confrontés à un autre choix, à un changement et à un changement dans leur vie.Entrainement".

Le tournant de la vie de Chen a commencé avec sa propre société d 'ingénierie de l' information sur Internet.Chen Minyuan a étudié la technologie de l 'information sur le Web à l' université, parce qu 'il est très intelligent, se concentrer sur la recherche, la technologie solide, après dipl?mé est très rapide, plusieurs grandes entreprises se disputent pour lui.Chen Ming a réfléchi à plusieurs reprises, est allé dans une société par actions puissante comme ingénieur assistant, bien traité.Un an plus tard, il a été nommé ingénieur, est devenu le plus jeune ingénieur de l 'entreprise.Cela a fait beaucoup de plaisir à Chen.Chen Ming a travaillé dans cette entreprise pendant cinq ans, jusqu 'à ce qu' il soit nommé Vice - Directeur général.Il ne s'agit pas seulement de démontrer qu'il a des talents dans le domaine de la cybertechnologie, mais aussi de son intérêt.Il est également très connu dans l 'industrie, il n' a pas été très longtemps déterré par la firme de chasse à tête dans une société privée très puissante d 'ingénierie de l' information, bien traitée, très qualifiée et nommée directement directeur technique.

Chen Ming 1 et 5 ans, non seulement une technologie plus sophistiquée, a accumulé un certain capital, mais aussi un certain nombre de personnes et une expérience relativement riche.Cela a fait que Chen a été "convoité" par davantage de sociétés de chasse.La maladie de Xu est: deux fois l 'intérêt peut résister, mais dix fois huit fois la "tentation" ne peut pas l' emporter.Chen Ming n 'a finalement pas réussi à résister à la tentation d' une grande société transnationale que lui a présentée la société chef de file, et a finalement abandonné son entreprise et son poste de Directeur général adjoint de la technologie.Il s' est transformé en "manager professionnel".Mais il y a un malheur du soir, il y a moins de six mois qu 'il travaille dans la nouvelle maison d' Orient, il y a eu une grave erreur dans un projet dont la responsabilité est dévolue à Chen Ming, qui a regretté, regretté et impuissant, et il n 'y a qu' un seul chemin à parcourir pour obtenir sa démission.

Après trois mois de préparation et d 'équilibre, Chen Ming a finalement créé une société d' ingénierie du réseau d 'information, avec moins d' un million de capitaux enregistrés et plus d 'une vingtaine de personnes.La société de Chen Ming a ouvert le Gong.

Mais le fait est que Chen Ming ne fonctionne pas bien, non seulement il doit s' inquiéter de tout, mais aussi comme un chef d 'incendie, où est le problème, où est - ce qu' il faut se mettre à feu!Il y a aussi souvent des démissions dans la société, parfois les recruteurs sont partis peu de temps après, et cette petite entreprise de temps en temps se fait passer pour une "fuite des cerveaux".Les affaires de l'entreprise l'ont souvent dérangé et l'ont toujours senti incapable.

C 'était un ancien chef d' entreprise, à ce moment - là, il se rend compte qu 'il n' est pas facile pour lui de créer sa propre entreprise, quand le patron est trop souvent fatigué pour s' en charger.C 'est pour cela qu' un an après la Déclaration de son patron dans un profond trouble, la société a également travaillé dur, ne savent pas comment ouvrir ce "NOEUD"!

Les gestionnaires professionnels, qui passent du r?le de ? travailleur ? à celui de ? patronne ?, rencontrent de nombreux problèmes. Lorsqu 'ils deviennent chefs d' entreprise, ils rencontrent souvent des problèmes techniques, commerciaux, de commercialisation, de gestion, de prise de décisions, etc.

En effet, qu 'il s' agisse de cadres moyens ou supérieurs d' une entreprise, il faut comprendre un r?le central lorsqu 'il s' agit de ? patronner ?: C' est comme un groupe où le patron est à la fois compositeur et directeur.Ce statut particulier exige que les chefs d'entreprise définissent clairement leur r?le dans la gestion de l'entreprise.Tout semble être le patron, en fait, le patron n 'est qu' un des nombreux personnages de l 'Organisation qui ont besoin d' une synergie, mais ce r?le n 'a pas le même r?le à des moments différents.

　　Le patron se déguise.

Le Directeur de la main - d '?uvre, qui vient d' entrer dans son r?le, doit assumer presque tous les r?les de l 'entreprise en tant que "patron", à la fois comme un simple employé de première ligne et comme un gestionnaire de coordination, mais aussi comme un chef de file de haut niveau, Il est impossible à ce moment - là de vouloir se débarrasser de l' armoire.La principale tache du patron pendant cette période, c 'est de veiller à ce que les employés respectent les règlements, s' il y a de nouveaux problèmes dans la conduite de l' entreprise, dès qu 'un problème se pose, organiser le personnel pour résoudre le problème, c' est - à - dire, comme Beaucoup de patrons, à la gestion de l 'entreprise.Après tout, la culture d 'entreprise n' a pas encore été complètement mise en place, le système a encore de nombreuses imperfections, la main - d '?uvre de l' entreprise n 'est pas encore stable, ne peut pas créer des habitudes de travail qui respectent consciencieusement les processus de l' entreprise, le patron lui - même, s' il ne contr?le pas lui - même, aura une incidence sur le fonctionnement normal de l 'entreprise.

Non seulement le fonctionnement de l 'entreprise dans une certaine mesure, mais aussi la régularisation et la formalisation de plus en plus fréquentes de la gestion, le patron doit progressivement se retirer de son r?le de gestionnaire et confier la supervision quotidienne aux autorités de réglementation.Le premier est qu'il n'est pas possible d'assurer lui - même la supervision et le second, qu'il travaille pour les autorités de réglementation, ce qui risque de décourager les agents de réglementation.à l 'heure actuelle, le patron à cause de la croissance de l' entreprise, il y a plus de prise de décisions et de coordination externe à faire, il est tenu compte de l 'orientation macroéconomique de l' entreprise.Ce n 'est qu' ainsi que le patron peut faire de l 'entreprise à un niveau et sauter d' une étape.

3, lorsque l 'entreprise à une certaine échelle, l' activité de l 'entreprise est non seulement une activité courante de l' entreprise, mais aussi un ensemble mobile, les employés ont un sentiment de fierté et de satisfaction, le patron peut se retirer du r?le de chef de file.En raison de la pleine commercialisation et de la socialisation de l 'activité de l' entreprise, et a mis en place un mécanisme complet de prise de décisions et de mise en ?uvre, avec une culture d 'entreprise m?re et des caractéristiques de marque et de réputation, la prise de décisions d' entreprise, la gestion quotidienne de l 'entreprise a déjà un haut niveau d' équipe de gestionnaires professionnels, le patron est relativement facile, il suffit de regarder les bénéfices en temps voulu.

Pour réussir cette transition, il faut mener à bien ce processus de transformation et réussir à jouer le r?le qui lui revient:

Changement rapide de r?le

Ceux qui fixent leur salaire sont ceux qui se positionnent; se positionnent comme ouvriers, c 'est forcément l' esprit de ? Je travaille pour les autres, les autres me payent ?."Travailler le moins possible, penser gagner plus d 'argent" devient naturellement la logique du travailleur.Pour le patron lui - même, c 'est le travail qui relève de sa propre responsabilité.

Ces changements de mentalité et de r?le doivent passer du point de vue du travailleur à celui du patron.La question de savoir s'il est nécessaire de changer de r?le lorsqu'on devient chef d'entreprise n'a pas besoin d'être soulevée en particulier.Il s'agit de savoir si les compétences en matière de gestion sont plus importantes que les compétences en matière de prise de décisions; deuxièmement, si les actifs de l'entreprise doivent être localisés, si la direction de l'entreprise n'est pas à ce niveau, le patron peut créer des groupes de décision qui évitent les erreurs de jugement et peuvent être relativement centralisés.

Laisse tomber le doute et apprends à te faire confiance.

Une fois que le "changement de poste" est réalisé, le "patron" d 'un investisseur, quelle que soit votre compétence, ne peut pas faire tout le travail seul.En recrutant des professionnels dans différents domaines professionnels et en leur donnant l 'espace de jouer pour que votre entreprise ait la force et le potentiel de développement, afin que l' entreprise tire le meilleur parti possible.Mais si vous trouvez quelqu 'un, mais je ne vous rassure pas, cela limite l' espace de développement de l 'entreprise, certains patrons apprennent à ne pas faire confiance à leurs subordonnés.La réalité d 'une guerre commerciale dans un secteur a prouvé qu' il est difficile pour un mouton dirigé par un lion de quitter l 'Afrique.Non vérifié - la page s' ouvre dans une nouvelle fenêtre ou un nouvel onglet

Les entreprises doivent être réalistes, idéalisés est une expression irrationnelle.Passer de l 'huile, du sel, de la sauce, du vinaigre, du thé "à l' objectif général, c 'est laisser les gens faire ce qui est vraiment" entrepreneur ".C'est aussi un bon moyen de relacher et d'élargir cette confiance.

Aptitude Development Employees Satisfaction

Dans le travail, quand vous êtes vraiment un "patron", votre qualité, vos capacités, le niveau de réussite de l 'entreprise est la clé.Un bon patron d 'entreprise peut sauver une entreprise, alors qu' un chef d 'entreprise non qualifié peut détruire une entreprise en un instant.être un bon patron d 'entreprise est un savoir, c' est aussi un art.Dans les entreprises modernes, à la seule capacité de l 'entreprise et de l' expérience professionnelle, ne peut pas devenir un chef d 'entreprise qualifié.Les qualités professionnelles des gestionnaires modernes sont composées d 'une multitude de qualités telles que les compétences de gestion, de direction, d' influence et d 'influence sur les capacités d' autrui, d 'analyse et de jugement.Faute de l'une ou l'autre de ces qualités, la concurrence risque de l'éliminer.

L 'avenir d' une entreprise, en fin de compte, dépend de l 'évolution et de l' orientation de l 'équipe.Si une entreprise dispose d 'une équipe saine, constamment mise à jour et constamment améliorée, elle peut maintenir la vie éternelle.Beaucoup de faits prouvent que les chefs d 'entreprise de nombreuses entreprises ne sont pas à la hauteur du public, qu' ils manquent des conditions minimales pour être les chefs d 'entreprise d' une entreprise, qu 'ils ne peuvent pas satisfaire leurs propres employés et, en fin de compte, qu' ils perdent leur confiance Dans le chef d 'entreprise, ce qui les prive de leur dépendance à l' égard de l 'entreprise.

　Team LeadershipDieu

à l 'heure actuelle, la demande générale sur le lieu de travail est à la fois l' expérience de gestion d 'équipe et l' expérience pratique de marketing des cadres de base, un "patron" intelligent doit être une main - d '?uvre qualifiée pour l' intégration des ressources et des talents, si l 'on met en commun les compétences professionnelles, le développement de l' entreprise et de surmonter les difficultés.Les chefs d 'entreprise après l' entreprenariat ont bien évidemment besoin d 'un "trois gangs de bons hommes" comme un environnement idéal pour l' entreprenariat d 'équipe.L 'efficacité de l' équipe exige que le patron crée, non seulement une incitation matérielle, mais aussi une prise en charge du "foyer spirituel" créé par le "chef spirituel".à cette fin, le patron, en tant qu 'entrepreneur et investisseur, doit organiser l' équipe de l 'entreprise, créer un sentiment d' équipe, développer l 'esprit d' équipe et de l 'équipe, ce qui est particulièrement important au début de l' entreprise.Tirer le meilleur parti des compétences et de l 'intelligence de chacun, afin qu' il s' en serve au mieux.

Beaucoup de petites et moyennes entreprises chinoises commencent à se diviser quand elles sont des dizaines de milliers et des dizaines de milliers de personnes. En fait, les deux principaux facteurs de réussite de l 'entreprise sont l' équipe et la force d 'exécution, à l' exception de la question de savoir si le patron a un grand esprit d 'entreprise, est autorisé à travailler avec vous plus que vous. Est - ce que le "patron" possède ce "leadership" dans l' équipe que vous avez créée?

　Décentralisation et responsabilité

Lorsqu 'il a connu le succès de l' entrepreneur initial, beaucoup d 'entre vous ont monopolisé le pouvoir, l' autoritarisme, l 'auto - expansion de l' entreprise pour ne pas comprendre l 'apparence de la patronne, et même la fermeture de l' entreprise.à ce moment - là, le patron a besoin de préciser que le développement progressif de l 'entreprise vers la diversification, voire le développement de groupe.Le changement d 'entreprise devient urgent.Trouver des cadres professionnels appropriés, assouplir les pouvoirs, bien gérer les ? affaires familiales ? et accro?tre l 'analyse du marché.La gestion et le contr?le sont la responsabilité du Directeur, la crainte est la mission du patron.

Cependant, pour que le ? patron? de l'entreprise comprenne bien que la délégation de pouvoir n'équivaut pas à un exonération de responsabilité, mais à une délégation de pouvoir, la responsabilité reste la sienne.Pour créer une bonne équipe de gestion dans l 'entreprise, le Directeur général (dont certains sont des patrons) devrait apprendre à jouer le r?le d' entra?neur.Bien que les entra?neurs ne jouent pas eux - mêmes au football, la fa?on dont les joueurs peuvent jouer pleinement et bien est une priorité pour les entra?neurs.Si une entreprise n 'a que la voie de l' exploitation, alors l 'entreprise ne peut être grande, est une manifestation extérieure, mais la force est intrinsèque, est le résultat de la gestion de l' entreprise, alors que cette "gestion" est l 'art de gestion que le patron peut faire "décentralisation, responsabilité".

　Société comme sa propre culture

Il y a des crises et des variables sur le lieu de travail, beaucoup de gestionnaires d 'entreprise, après le ? changement de r?le ?, beaucoup de personnes souffrent du ? syndrome du patron ?, c' est - à - dire ne pas s' adapter, ne peuvent pas supporter la pression du patron, beaucoup d 'échecs.Mais si l'on tient le coup, il est important de créer une "culture d'entreprise" au début et de l'améliorer continuellement.Pour que vous puissiez vraiment laisser votre entreprise avec le sentiment que la société comme lui - même, le succès de l 'entreprise est aussi son succès.L'enseignement et l'influence de la culture d'entreprise vont de pair avec des options d'actions ou des incitations en espèces.Parce que l 'équipe est hiérarchique, on ne peut pas transmettre un message à tout le monde de la même manière, quand on arrive au niveau le plus bas, il doit être très simple.Pour constituer une équipe, il faut mettre en place un niveau de formation, au début de créer une équipe centrale, qui a la même idée que vous.Ce n 'est pas que vous êtes le patron, c' est un employé, mais que vous devez toujours envoyer un message: vous faites partie de l 'équipe, chaque membre de l' équipe aide la société.Les entreprises ont très bien réussi.Quand le patron voit le nouveau salarié, il peut donner son nom.

Le processus de "changement de poste" de la main - d '?uvre à l' entreprenariat exige à la fois du courage et de la difficulté.Dans la croissance de l 'entreprise, de 1 à 3 personnes, à 20 personnes, à des centaines, voire des milliers, le nombre de personnes, la base et l' identité de la culture d 'entreprise que l' Entrepreneur doit préserver.