Maximum Production And Marketing Base

à l 'heure actuelle, sur les 50% du marché intérieur des vêtements pour enfants, 30% seulement ont une marque, et la plupart sont empilés dans un, deux ou trois types de villes, 70% sont sans marque.

Bien qu 'il y ait aussi des expressions indécentes telles que barabarabara, le petit cochon Banner, le roi des enfants d' aujourd 'hui et ainsi de suite, la notoriété et la concentration des marques d' habillement d 'enfants restent faibles, ce qui ouvre la voie à la pformation du marché intérieur de l' habillement des enfants en 2012 et à la création de marques de leadership.

L 'industrie de l' habillement des enfants a été développée au milieu des années 80, au début de la production de coussins brodés.

A la suite de l 'artisanat développé, de faciliter le pport en eau, le type de travail à domicile se forme peu à peu en ville, l' ensemble de la pformation en vêtements pour enfants.

Après plus de 20 ans de développement dynamique, a fini par former l 'industrie de l' habillement des enfants, l 'approvisionnement en matières premières, le tissage des tissus, la conception de produits, l' inspection de la qualité, et d 'autres types de ménages à exploiter l' industrie de l 'habillement des enfants.

Parmi eux, la plupart des entreprises sont exposées à la radiation du marché, et la plupart de la pmission familiale.

"Il y a actuellement plus de 7 000 entreprises de vêtements enregistrées dans le tissu, dont des usines indépendantes, des entreprises employant environ 200 personnes dans une soixantaine de grandes entreprises.

Si Hanhan couvre les petites usines de traitement, il ya plus de 10.000. "

Accompagnement

Toutefois, dans la réputation de la ville de gros de vêtements pour enfants, avec les chocs constants sur le marché intérieur et à l 'étranger, des problèmes tels que le faible niveau de l' industrie, la méconnaissance de la marque, l 'insuffisance des capacités d' innovation, l 'absence d' orientation en matière de planification et la lenteur de la pition sont devenus les principaux facteurs qui freinent le développement du tissu.

La pition est lente.

Selon pu, le Président du Conseil d 'administration du "roi des enfants d' aujourd 'hui", bien que le tissu occupe une place importante dans l' industrie de l 'habillement des enfants et que les entreprises soient fortement concentrées, il n' y a guère d 'entreprises dont la production dépasse les milliards de Yuan, la plupart d' entre elles représentant environ 50 millions de dollars.

Environ 70% sont encore des petites et moyennes "ex - usine" de pformation de la nature de la production, seulement environ 30% des entreprises ont une marque autonome.

Cependant, face à la forte présence de grandes marques à l 'étranger et à l' évolution des mentalités des nouveaux parents ? 80 ? et ? 90 ?, l 'idée de la consommation de la personnalité, de la recherche de la mode et du culte de la marque ? donner le meilleur de ses enfants ? commence à se généraliser.

Il est clair que le modèle de développement fondé sur l 'expansion quantitative de l' habillement des enfants en tissu est obsolète et que la pition est la seule fa?on de sortir de l 'essor industriel actuel.

"Les grandes entreprises, les grandes marques, les grands marchés" C 'est dans notre tissu de pformation et d' amélioration des vêtements pour enfants, a déclaré le Secrétaire du Comité de district de Wuxing District de la ville de Huzhou shigenbao.

Toutefois, après avoir visité des dizaines de grandes entreprises, nous avons constaté qu 'il y avait encore une minorité d' entreprises en pition positive, que la grande majorité des enfants chefs d 'entreprise se satisfaisaient encore du modèle d' activité actuel et que la conscience de la marque était faible.

La ville s' étend sur 135,8 kilomètres carrés, elle est peuplée de grandes et petites entreprises de confection d 'enfants qui sont construites à l' intérieur de la Ville, selon un modèle d 'ateliers familiaux qui est clairement familial et facile à reproduire.

Après des décennies de développement, les marchés sont devenus relativement matures et les modèles actuels ne sont pas faciles à rompre.

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En outre, il y a un grand nombre d 'entreprises de confection d' enfants dans l 'industrie du textile.

Deuxièmement, les entreprises de confection d 'enfants en tissu ont une faible capacité de conception et d' innovation.

Face à la pformation de "made in China" à "made by China", la force de la conception est devenue le noyau de la compétitivité des entreprises, l 'accent étant mis sur les entreprises industrielles.

Comment de "vêtements pour enfants tissés +" à "marque tissé + + traitement national" modèle, la force de la conception de l 'amélioration de la priorité.

Zhu, une célèbre marque de dessin pour enfants, est toujours célèbre dans le cercle de dessin en tissu.

Les designers existants dans le tissu se déplacent entre les entreprises, la stabilité est faible. ?

En outre, le taux de sortie des vêtements pour enfants en tissu est généralement plus élevé que dans d 'autres régions, avec une moyenne de 5 par semaine en hiver et jusqu' à 8 en été.

Le haut rendement signifie aussi l 'absence de force originale.

"La famille a des enfants", a déclaré M. Tan.

La plupart des entreprises sont des patrons ou des patrons qui sont les directeurs de conception, sous la forme d 'acheteurs de suivre les tendances de la mode.

Et l 'architecte de créer à nouveau sur la base des tissus populaires, des couleurs populaires ou des vêtements modèles fournis par le patron.

Si l 'imitation de plaques peut aussi permettre aux entreprises de go?ter le dessert au début de l' industrie, avec l 'arrivée de l' age de consommation de la marque de vêtements pour enfants, les entreprises de confection textile et même intérieure sont davantage exposées au sort de l 'élimination.

Selon Xin Wangzi "Xie dans son ensemble," à l 'heure actuelle, le développement de produits en tissu pour enfants est davantage une sorte d' inspiration et de combinaison.

Les grandes entreprises s' inspirent des combinaisons européennes, américaines, japonaises, coréennes et chinoises de conception de vêtements pour enfants, tandis que les petites et moyennes entreprises s' intéressent surtout aux nouveaux produits des grandes entreprises. ?

L 'absence d' une telle force de conception a entra?né une faible compétitivité du noyau des vêtements pour enfants, et le marché qui a gagné rapidement et quantitativement a commencé à changer.

Comment améliorer la force de la conception, est la clef de la pformation et de la mise à niveau des entreprises.

Troisièmement, les insuffisances de la planification.

La concentration de l 'industrie de l' habillement des enfants, d 'une part, a permis d' obtenir des économies d 'échelle extérieures, d' autre part d 'élargir rapidement le marché grace à l' irradiation de marques régionales et, d 'autre part, a entra?né des inconvénients: une forte concurrence entre Les entreprises.

Les similitudes entre les types d 'entreprises en tissu ont conduit à un partage des ressources et de l' information entre les petites et les grandes entreprises, mais dans l 'ensemble la concurrence est évidente.

Cela a également rendu difficile la réalisation effective de l 'objectif de prospérité commune de la Chambre de commerce et d' industrie.

Les employeurs, quant à eux, attendent à l 'unanimité de la Chambre de commerce et d' industrie et du Gouvernement qu 'ils s' emploient à renforcer le développement de l' habillement des enfants.

Trend Trend: Brand and Electronic Commerce

En regardant l 'évolution actuelle de l' habillement des enfants en tissu, la pition est principalement axée sur deux lignes: la marque ou le développement du commerce électronique.

On sait qu 'environ 80% des entreprises conservent leur ancien statut, alors que près de 20% sont déjà en pition.

La marque chinoise "le roi des enfants d 'aujourd' hui" est le représentant typique de la marque sur la voie du développement.

Afin de se rapprocher de la dynamique de la popularité, d 'améliorer la force de conception et la compétitivité de base des entreprises, dès 2001, "le roi d' aujourd 'hui" a quitté le tissu, à Shanghai, a mis en place un ensemble de conception, de marketing comme la principale succursale.

A l 'heure actuelle, le Centre de marketing et de design est installé à Shanghai, tandis que le tissu est axé sur la production et le traitement de la logistique.

C 'est pour "le roi des enfants d' aujourd 'hui" marque de première ligne dans la ville de deuxième ligne, avec la concurrence internationale et nationale de grandes marques de vêtements pour enfants a été bien préparé.

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En 2010, le "roi des enfants d 'aujourd' hui" a investi 20 millions dans la construction d 'une nouvelle série d' animations en trois dimensions HD "le monde des enfants d 'aujourd' hui", de manière à intégrer la culture, la marque a été encore améliorée.

Après avoir vécu l 'esprit d' entreprise et la pition, le roi d 'aujourd' hui est entré dans une phase de modernisation rapide.

Après 12 ans de travail acharné, "le roi d 'aujourd' hui" a remporté deux fois "les 10 premières marques de vêtements pour enfants en Chine", est devenu le leader de l 'industrie de l' habillement des enfants.

Cependant

Avec le développement du commerce électronique, nous avons constaté au cours de nos visites que les besoins en matière de développement du commerce électronique d 'un grand nombre d' enfants et d 'entreprises bien connues, tels que "reeveret", "Spring bourgeon", "Spring Lion" étaient de plus en plus évidents.

L 'ancien Président Yu Yu Yu Yu Yu Yu, ancien Président de la célèbre marque de vêtements pour enfants "dadazi fish" a été le premier à reconna?tre les besoins de l' entreprise et l 'évolution de l' industrie, il a estimé qu 'au cours des trois à cinq prochaines années, l' industrie de l 'habillement en tissu devait nécessairement décliner, d' une part, face à l 'escalade de la pformation et l' expansion de la production n 'est plus réaliste; deuxièmement, l' exploitation actuelle des entreprises à majorité d 'age moyen, avec l' augmentation de l 'age de la jeunesse, la grande majorité des jeunes et de la deuxième génération de succsuccsuccesseurtrès hésithésità remplacer le Directeur général de l' emploi, le développement; troisièmement, le personnel actuel de l 'entreprise, Chef d' entreprise, Chef d 'entreprise, Chef d' entreprise, Chef d 'entreprise, Chef d' entreprise beaucoup de talents à mi - temps et à la gestion scientifique des entreprises avec une forte valeur ajoutée composite de haut niveau sont très rares.

à ce moment - là, la création d 'une plate - forme de commerce électronique correspond aux besoins des entreprises locales.

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Face à l 'amélioration de la pition, les enfants en tissu principalement absorber les ventes et le personnel de conception.

En revanche, comme les conducteurs, les réviseurs, et d 'autres professionnels de première ligne, bien qu' il soit généralement difficile de recruter dans l 'industrie, dans le tissage, le recrutement est bon.

Cela s' explique principalement par l 'avantage de la position géographique du tissu.

La ville est située à l 'est du district de Wuxing, à proximité de la province d' Anhui.

Ainsi, les travailleurs étrangers sont nombreux.

Selon Xin Wangzi She, plus de 200 000 travailleurs étrangers sont enregistrés auprès du Gouvernement et, avec la population mobile non enregistrée, la population locale de la ville est proche de 1: 10 de la population locale.

En outre, la ville de zhori per?oit généralement des salaires supérieurs à ceux des autres entreprises du secteur.

Dans le tissage, le salaire mensuel moyen d 'un architecte de trois ans d' activité est de 4 000 à 5 000 ans, contre 5 000 à 6 000 ans.

C 'est là le principal moyen d' attirer des emplois qualifiés.

La pénurie de personnel de vente s' explique principalement par la demande de mise à niveau des entreprises.

La difficulté d 'introduire des talents dans la conception est un problème historique.

à l 'heure actuelle, le tissage des talents principalement dans les villes voisines et dans la région du Guangdong à l' introduction.

Une autre marque bien connue, QIU Qiu, a toujours estimé qu 'en plus de la circulation des cerveaux dans le tissu, il existait des facteurs objectifs qui conduisaient à la mobilité des cerveaux.

? la construction relativement tardive des installations de tissage explique en grande partie l 'incapacité des gens à s' adapter aux conditions de vie et de travail dans ce secteur. ?

Il est entendu que les heures normales de travail dans le tissu vont de 9 heures du matin à 23 heures du soir, que les horaires de travail sont longs, intensifs et rapides, et que l 'introduction de personnel de conception est plus difficile à adapter à ce niveau élevé de travail.

Et le tissage comme un vêtement d 'enfant

Pour remédier à la faiblesse de la capacité de conception, les entreprises, d 'une part, ont embauché un personnel de conception bien rémunéré, comme le "Vano", qui a payé 200 000 dollars par an, et, d' autre part, certaines entreprises, telles que "le roi des enfants d 'aujourd' hui" et "l 'enfance d' adolescence" ont pféré leurs centres de conception dans des régions de développement économique comme Guangdong ou Shanghai, mais certaines ont finalement renoncé à leurs activités en raison de difficultés de gestion et d 'un manque de communication entre la conception et la production.

C 'est une question qui mérite réflexion de la part de l' industrie de l 'habillement des enfants et des Chambres de commerce et de gouvernement.

Face à la pformation de l 'industrie de l' habillement des enfants, où se trouve la route de l 'enfant dans le tissage et où doit - on aller?