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Les Entreprises De Vêtements Sont Fatiguées Par La "Rapidité": Le Développement Est En Partie Ralenti Par La "Rapidité"

2012/4/9 19:44:00 9

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Marque de vêtements de loisirs

Metersbonwe

Souffrant de problèmes résultant de la crise de l'inventaire, trois rapports trimestriels selon Barney en 2011, la société total actifs 60.18 milliards de yuan, dont les stocks ont atteint 29.82 milliards de yuan, soit plus que 49.55%, les stocks représentaient près de la moitié des flux actifs, a un impact sur les principales causes de la poursuite de son fonctionnement.

Les petites et moyennes entreprises figurant sur la liste prévue de vêtements

Hai Lan de la maison

Pour les prospectus a été interrogé, en fonction de son pré - la divulgation à la fin 2011, l'inventaire de l'entreprise s'élevait à 38.63 milliards de yuan, soit total actifs jusqu'à 56.82%; 2009, le taux de renouvellement des stocks 2010 0,79, 0,88 (inventaire de bon fonctionnement de l'entreprise dans l'industrie de taux de rotation généralement à 2 - 3).

Commerce électronique des entreprises de vêtements

De la même manière ne peut échapper à la mort, où le client fondée en 2007 Eslite, 4 ans pour réaliser des ventes de près de 40 milliards de dollars.

En raison de l 'introduction continue de nouveaux produits, le marketing n' est pas en place, ce qui entra?ne une augmentation des stocks.

D 'après l' Institut Samsung, le stock total de passagers s' élevait à 1 milliard 445 millions de yuan au 30 septembre 2011, contre 850 millions à la fin de 2011 et 198 millions à la fin de 2010.

L 'itinéraire rapide de la mode, dans les entreprises de vêtements en Chine, une série de "l' eau et la Terre" phénomène.

Orange Huaibei

A long terme de recherche sur l 'industrie de l' habillement en Chine Zhengjun stratégie de gestion Conseiller principal Zhang dazhi continue de recommander aux journalistes le modèle réussi de Zara.

Zara est à la fois une marque de vêtements et une cha?ne de vente au détail de vêtements de marque Zara, créée en 1975 en Espagne, est le troisième et premier fabricant mondial de vêtements en Espagne, plus de 2 000 cha?nes dans plus de 56 pays du monde entier.

Au cours des cinq ou six dernières années, la croissance moyenne a atteint 25% et, même au moment de la récession en 2008, elle a atteint 18% au troisième trimestre.

? beaucoup d 'entreprises nationales n' étudient le Zara qu 'à un certain point, par exemple son modèle d' acheteur, mais n 'ont aucune connaissance des autres modèles de gestion. ?

Zhang dazhi l 'a dit à la presse.

Metropolitan Power, a été considéré comme la société la plus proche de Zara en Chine.

Contrairement à la plupart des marques de vêtements qui ont démarré dans l 'usine, le fondateur Zhou chengjian s' est appuyé sur la production sous - traitante pour créer un modèle de "gestion virtuelle" afin de se débarrasser du joug de l' usine.

Afin de comprendre le mode de fonctionnement de Zara, Zhou chengjian a également livré des commandes aux usines de pformation de Zara en Chine et s' est rendu dans ces usines pour se familiariser avec l 'ensemble du processus d' exploitation.

L'invention concerne aussi une autre entreprise d'électricité Zara est Eslite, une personne proche de l'entreprise a déclaré avoir toujours à la mode de l'acheteur de fa?on rapide et Zara marques d'apprentissage, le modèle de l'acheteur, c'est populaire de collecte de l'information et la compréhension pour les consommateurs dans le marché de détail de demande, afin de réagir plus rapidement suivre à la mode.

Où le client de mettre sur le marché des vêtements et de l'élément de collecte, et les concepteurs de petites modifications de conception de motif, puis rapidement pour usine de pformation.

Un imitateur sont informés Zara, de maintenir une faible d'inventaire dans la cha?ne d'approvisionnement rapide est la base de la mode, de fa?on rapide et rentable.

Mais en raison de la phase de la plupart des entreprises est en expansion rapide, pour eux, de plus en plus de sortie des moyens d'expansion.

"L'acheteur de mode pour les imitateurs Zara largement à l'apprentissage, mais liés à la cha?ne de gestion de temps de l'approvisionnement et de la gestion des stocks, il y a peu de gens à apprendre.

Zhang.

Dans l'industrie de l'habillement, les vêtements dans l'entrep?t de chaque jour de rétention signifie que la dévaluation.

Actifs nets Metersbonwe environ 32 millions de yuan, près de la moitié des et l'entrep?t de ceux qui la saison des vêtements a% de son actif net.

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Solution

En effet, le problème des stocks a toujours été un problème pour la plupart des entreprises chinoises de confection, et l 'analyse des rapports annuels de Li Ning pour la période 2007 - 2010 ne fait que constater une tendance à l' augmentation progressive des stocks, qui ont augmenté de plus de 62% en 2010 par rapport à 2007.

Parallèlement, d 'après les données relatives aux unités portuaires, les stocks de Li Ning avaient augmenté sans relache en juin 2011, atteignant près d' un milliard de dollars.

Dans le même temps, semir, sept des loups, joeone, et d'autres entreprises de l'équilibre de la société au troisième trimestre de 2011 au début de la croissance sont respectivement 37.36%, 78.43%, 52.69%.

Il semble que la raison principale à Zhang, la marque de vêtements inventaire élevée comporte trois aspects.

Tout d'abord, les distributeurs de mode de fonctionnement, les ventes de produits ne peut pas une rétroaction à la marque.

En Chine, l'industrie de l'habillement, chaque vendu 1 produits, fabricants de préparer au moins 2,5 pièces de produits de l'inventaire, parfois au - delà de cette proportion, formant ainsi un grand nombre de stocks.

Par exemple, le terminal client a réellement besoin de 100 pièces, détaillant la nécessité de 150, les distributeurs s'élargit pour 200, qui se reflète dans le constructeur est de 250.

Bien que la demande d'un terminal client a toujours été et n'a pas de grandes fluctuations, mais après des grossistes et détaillants après l'amplification, la quantité de commande est un niveau augmenté, et le plus en amont de la cha?ne d'approvisionnement de l'ordre de déviation est plus grande.

Deuxièmement, la commande de mode dépendant des distributeurs au lieu de fournir aux consommateurs des informations sur le marché.

Les marques de vêtements, et chaque année en automne et en hiver, il y a deux ordres, entreprises par l'ordre de modèle de site et d'interprétation de l'ordre de guider les clients, puis, en fonction de la quantité de commande pour la production, la vente, l'élaboration de plans.

Dans ce mode, la véritable de la demande en produits a besoin de plus de temps.

La plupart des producteurs d'ordres à des produits énumérés en moyenne 90 jours de temps, certains peuvent atteindre plus de 120 jours.

Ce qui a de nombreux magasins de vente est le mode de la saison.

En outre, ignorer la conception elle - même, ignorer la demande des consommateurs est également un problème, de nombreux producteurs que "Le présent mode international dans la ville de première ligne domestique ne sont pas à vendre, dans la deuxième et la troisième ligne de la ville à vendre", ne peut conduire à des produits de l'arriéré, parce qu'ils ignorent la force et le r?le de l'Internet.

Zhang dazhi pense qu 'il existe plusieurs fa?ons de résoudre le problème, par exemple en renfor?ant les systèmes de gestion et d' information en retour et en les rapprochant davantage des clients.

Par exemple, à l 'étranger, certaines marques de mode rapide par le balayage des codes barres lors de la vente pour une rétroaction directe des ventes et de la production.

Il s' agit également de construire des usines loin du Centre de la Ville, de résorber rapidement l 'arriéré de produits.

"Petit volume, rotation rapide, suivi de près de la mode" est la clé.

Selon l 'analyste du Groupe chinaventure, les stocks de l' entreprise sont classés en trois catégories: matières premières, marchandises en stock (articles neufs non cotés, articles non vendus pendant la saison) et matériaux de roulement (emballages, etc.) et il est difficile, sur la base de simples chiffres d 'inventaire figurant Dans les états financiers, de démontrer que les stocks de l' entreprise sont imputables à l 'arriéré de stocks saisonniers.

Si les stocks de l 'entreprise sont principalement des nouveaux produits non cotés, cela signifie que l' entreprise fonctionne bien.

Les statistiques financières varient considérablement d 'une entreprise à l' autre.

Certaines entreprises comptabilisent tous les stocks des magasins affiliés et des magasins directs dans leurs états financiers, tandis que d 'autres ne comptabilisent que les stocks des magasins, ce qui ne suffit pas à démontrer que l' entreprise est en crise.