Une Chaussure Stocke La Stratégie De Commercialisation Jusqu'Où On Peut Aller?

Chaussures de magasins, qui fait la robe de mariée pour vous? Décisive des terminaux, est devenue ces dernières années, les entreprises de la concurrence "R" le marché comme une marque d'évasion de tactique.

Avec l'industrie de la concurrence est de plus en plus intense, de nombreuses entreprises afin de mieux garantir leur position sur le marché de produits, par l'intermédiaire de l'imitation et de suivre, de formats de chaussures de diverses formes de la robe, en particulier de magasins de vente au détail et de manière à dans le décor d'un magnifique.

ci - dessous pour chaussures de cette industrie en cas d'analyse le fonctionnement de votre magasin comment la situation du marché dans les nouveaux problèmes

chaussures de marque ont su, il n'y a pas de terminal, pas de marché, il n'y a pas de source de ventes, produit des bénéfices plus impossible, avec un marché que d'avoir un marché important, ah, si il y a 10 ans, chaussures leader rouge 錢金波 fondateur de libellule, de sorte que le développement rapide de la libellule rouge, c'est parce qu'a sur "la marque la plus t?t bus", difficile et si ces dernières années dans le développement des petites chaussures est "assis sur la marque le dernier bus"

En particulier des petites et moyennes entreprises de chaussures, encore principalement à imiter certains secteurs de l'homogénéité de la commercialisation de l'art de la guerre, tels que des produits similaires, de tactique, bon marché et la concurrence des conflits, a fait mention, à bord de marque, International...

En fin de compte est immobile ou de direction OEM, et même à fermer.

Le plus grand du monde est la mère, la mère est la plus heureuse au moment où elle est la mariée, le moment le plus important, c 'est le moment de faire de la boutique la mariée, l' entreprise est la maison, tout ce que nous faisons, c 'est de la mariéeplus belle, plus belle, plus belle, plus belle, plus belle, plus belle, plus belle, plus belle, plus belle, plus belle, plus belle, plus belle, plus belle, plus belle, plus belle, plus belle, plus belle, plus belle, tout ce que nous faisons, c' est de la mariéeplus belle, plus belle, plus belle sa propre route, de sorte que les entreprises avec une très grande personnalité de l 'industrie de la vente, est devenu un nouveau siècle de culture, de fleurs et de succès.

　　我們這里主要針對專賣店操作及專賣店與夫妻店的分析，主要就“兩個關鍵”來談談廠家如何為終端制作“嫁衣”，認為，終端的操作不在于形式，而在于內容，請看下文：　　一、第一關鍵：店員的銷售技藝要“專”而不“泛”，本土化、個性化要明顯，要有“內容”，必須學習“夫妻店”某些優點，即夫妻店并沒有甲乙丙丁的導購條文，他們成功的決竅就是：邊干邊學，扎根于本土化，靈活應變，來取得店鋪經營的成功，另有些夫妻店等本土化終端把當地招聘的導購員和店長，不定期送到總部進行強化培訓，這種模式對經營店鋪起到了很好的提升作用。

Dans le cercle commercial florissant de la Ville, les magasins forestiers sont visibles partout, à l 'exception des grands supermarchés, des magasins, etc.

Dans le passé, le mot "monopole" était une cible très mystérieuse, et les groupes qui avaient accès à des produits exclusifs étaient loin d 'être accessibles à la population.

Pour ce faire, les fabricants s' efforcent d 'avoir leurs propres fenêtres et, dans le cas d' un magasin de chaussures, ils entendent souvent des expressions comme "tout à fait raté", "un petit bénéfice dans un magasin, etc.

Le monopole de l 'entreprise, principalement dans le cadre d' une image unifiée, des normes uniformes dans tout le pays.

Pour cela, les entreprises qui se livrent à des monopoles doivent disposer d 'une préparation et d' une base préalables considérables, notamment en ce qui concerne la conception de l 'image de l' entreprise, le positionnement des produits, la fixation des prix, la réglementation de l 'établissement, les normes de service, la publicité en plan, le contr?le logistique, etc.

Les auteurs savent que la plupart des entreprises qui font actuellement du shopping n 'ont guère élaboré de manuel de gestion des services terminaux qui leur soit véritablement propre en fonction de leurs propres facteurs et conditions.

Copier un obstinément, vivre d'autres choses ici un nom modifiée, une impression est devenu "Manuel" de gestion de services de terminal XX.

Apprendre de l'expérience d'autres succès n'est pas mal, mais si les entreprises ne peut pas jouer les caractéristiques et avantages propres, mécaniquement couplé à l'homogénéité du produit, on peut dire que c'est de perdre "exclusif" importance, la formation du personnel, de l'utilisation des talents de talent, de développer la capacité d'auto - même para?tre vulgaire, peut être que ce n'est pas ce que le monopole de la véritable contenu.

la deuxième clé: comme Wenzhou wuma Street boutique de chaussures de valeurs Min Lu, comme ?a, de service et avec une bonne image avec une bonne montre de la vitesse et de la mentalité, de services, de montrer de la responsabilité des entreprises

Malheureusement, ils n'est qu'un échantillon, si possible dans le pays et les fabricants de chaussures de développement, c'est un gigantesque de terminal de la révolution! Actuellement la chaussure de la personne ne fait pas! Ne le fait pas, d'un point de vue, la chaussure de la nécessité de l'innovation, l'innovation est un service qui est le facteur la clé de la chaussure de plus en plus fort.

Le magasin est un miroir fabriqué par l 'entreprise elle - même, qui montre à la société la dignité inhérente à l' environnement culturel de l 'entreprise, ce miroir doit toujours être propre et lumineux, sans laisser de trace qui puisse causer des distorsions visuelles aux clients.

“專”要把產品的定位與消費者的承受能力與接受度緊密的聯系在一起，其中包括產品的風格、品質、個性、價位以及所針對的消費者年齡層、職業因素等;“賣”盡全力滿足顧客對產品的要求，把每一個進店的顧客的表情、動作、語言細節快速的合成一張買場圖片，先給顧客當參謀，后做主人;“店”店鋪的布局設計一定要結合企業品牌文化，突出個性、讓顧客對你這個商標有一種身臨其境的感覺，這其中包括了美學、光學、建筑藝術學、陳列知識、平/面設計學、裝飾藝術、文化藝術等等來營造店的氣氛，這也是一種視覺營銷，行業前輩紅蜻蜓品牌服務是業界做得比較成功的，除此之外，紅蜻蜓目前的專賣展具形象和窗格式的LOGO形象在視覺上就產生了不可模仿的競爭力，令人看了有個性，有生氣。

Cependant, la plupart des entreprises de chaussures ont tendance à se montrer visuellement et d 'autres images, si l' on ne prend pas soin de logo, il y a également erreur sur la marque bien connue, ce qui montre que certaines entreprises de chaussures de Wenzhou préfèrent suivre la forme, souvent le contenu, les conséquences sont évidentes, le service est un élément important dans les opérations de monopole.

Le service, c 'est - à - dire un travail à temps partiel, est une fonction de l' entreprise.

Actuellement, notre service est limité à une responsabilité pour achever le travail.

Vendeuse, les commer?ants, les relations entre les intérêts de la société, souvent que notre personnel oublie "marque", oublié "consommateurs"; c'est cette contradiction dans l'intérêt de l'oublier, sera pratiquement la pénétration de la conscience que la culture de la dilution de marque ou de distorsions.

insiste fort est important, Skywalker de diligence aussi bien s?r, si on est tous pour son propre intérêt comme point de départ, le client est lentement dans le sens trompé

Par conséquent, l'entreprise de créer de la valeur doit non seulement assumer la responsabilité de sa propre survie, doit assumer une responsabilité sociale, comme cela ressort de l'agriculteur, de publicité, de "boire une bouteille de l'agriculteur, vous donner aux enfants des régions pauvres de donner un sou, Penny est si petite, la valeur de la et ce Penny accumulées, de donner à la société est un espoir durable et de récolte.

Services de marketing social tel que la couleur dans la commercialisation, la promotion de la guerre plus que regarder en arrière.

bien de service de centre commercial est une profonde connaissance de la société, nous sommes confrontés n'est pas seulement un directement aux consommateurs, mais l'idée, nous devons l'idée de leur réflexion à leurs produits sur le marché de s'adapter sur le poids, de le convertir en informations de réaction rapide à l'entreprise, immédiatement au Siège de fusion dans la production et le développement de nouveaux produits aux consommateurs de répondre rapidement à la demande,

"magasin" membres comme ligne de vente au détail, tels qu'un un bébé vient de na?tre, il a besoin de soins, de culture, de marché est de nourrir ses terres, la société est l'humidité de la pluie, des magasins de développement n'est pas le projet, mais d'Evergreen, comment les entreprises de saisir cette unique et complexe du projet un long chemin à parcourir, et

, en particulier de l'industrie de la chaussure en guerre sans effusion de sang et de produits de marque à nouveau procédé homogène, l'innovation technologique et de la culture traditionnelle de conflit finira dans le progrès social et la différenciation.

La troisième et à la quatrième génération mature et bient?t la cinquième groupes de génération dans le concept de consommation requise, n'est pas un pays peut unifiée, les substances d'assimilation de la vie dans le monde a déjà dans le pays, a été atteint dans notre vie.

chaussures terminal réside non seulement dans la forme, le plus important est de contenu

Chaussures à partir de l 'Imitation et de l' achat de dispositions, il n 'est pas possible de faire des terminaux de bons vêtements de mariée

Leur "robe de mariée" est le service le plus approprié et, avec la progression du marché, tous les instruments de marketing finissent par innover ou fonctionner pour le service.

En résumé, le service, qu 'il s' agisse de chaussures de grande taille ou de petites et moyennes entreprises, ne dépend pas de la taille, mais du contenu, de l' opérateur qui agit comme un élément clef de la stratégie de marque et de celui qui est le succès de la révolution finale.

La chaussure entreprises de monopole de l'expansion encore combien de temps?

monopole de partenaires d'assemblage pour confirmer, à une étude de marché, de la boutique de l'emplacement, de la décoration, de marchandises, de présentation de produits, puis à l'achat de guide de formation, de promotion et de service après - vente, le siège de la surveillance du marché, et ainsi de suite, de la gestion de la forte demande de chaussures, le succès des entreprises très rationnelle de traiter cette question

Mais certaines petites et moyennes entreprises de chaussures presque pas de manuel de gestion de services de terminal de l'entreprise de facteurs propres à des conditions et selon son propre.

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13 sui actuellement, parmi les personnes les plus démunies dans l 'entreprise de chaussures de Wenzhou, les acheteurs de magasins et les chefs de magasin sont très peu nombreux, la grande majorité des vendeurs sont recrutés localement, travaillent sur place, étudient en même temps, tout en recherchant, il y a peu d' études spécialisées et de formation, c 'est - à - dire qu' il n 'y a pas de cadre théorique d' achat pour servir les clients.

Par conséquent, dans la pratique, la certitude de la courtoisie, de la connaissance de l 'économat, de la présentation des produits, de la publicité des vitrines, des produits, 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\

Pour former des professionnels de haute qualité, d 'abord en fonction de la localisation de leurs produits, le positionnement des marques sur le point de commencer, en fonction de l' innovation continue des fonctions de service du marché, le plus important est de savoir comment le personnel de l 'usine à domicile, la plate - forme de l' entreprise et d 'acquérir sa propre valeur.

En fait, en Chine, beaucoup de magasins de couples, de frères et soeurs, de magasins de parents et d 'enfants réussissent, et aucun d' entre eux n 'a re?u une formation professionnelle, pourquoi beaucoup peuvent - ils grandir en Chine?

Le monopole des entreprises, l 'investissement dans la qualité du personnel est essentiel, mais aussi l' investissement affectif du personnel.

Aujourd 'hui, beaucoup de nos employés de magasin, on peut dire qu' il s' agit d 'un bol de jeunes h?tels, de courte durée sur le lieu de travail, laissant à l' entreprise non seulement une pénurie de talents, mais aussi, ce qui est plus important, l 'expérience et la perte de la clientèle, d' où la grande différence entre le magasin et l 'h?tel conjugal.

Par conséquent, les entreprises à faire un bon investissement en personnel dans le même temps, il est plus important de faire un bon investissement dans l 'industrie du talent, les talents sont étroitement liés à l' entreprise dans la même voiture de voiture, de prendre la mesure de la responsabilité et de la décentralisation, afin de rendre toujours le talent dynamique.

En outre, la stratégie commerciale de l 'entreprise est également importante, les petites et moyennes entreprises de chaussures qui ont réussi à se faire appeler le nombre de terminaux nationaux allant de 2000 à 3 000 environ, analysés selon le principe de 8 à 2, l' efficacité de l 'entreprise provient des bénéfices de 80% des 3 000 terminaux, tandis que pour les petites entreprises de chaussures, le principe de 8 à 2 n' est plus en vigueur ici, le nombre de terminaux nationaux étant de 500 à 1 000, mais le plus gros des recettes ne provient pas des monopmonopole, qui ne sont qu 'une forme d' exemple, les monopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonopmonoples petites entreprises de chaussures ne sont pas non plus très nombreuses et représentent au maximum 20% des terminaux.