Industrie Des Articles De Sport: Il Est Urgent D 'Innover Et De Changer Les Modes De Fonctionnement Dans Le Brouillard

"Souhaiteront peut - être faire un test, le logo de marque d'articles de sport sont retirés, vraiment capable de distinguer le produit est l'entreprise peut avoir plusieurs? Et dans la présentation visuelle de terminal de magasin, si le logo de votre magasin retiré, et peut distinguer c'est le magasin de vente au détail, de Caractéristiques de là".

Changement de mode de fonctionnement

Groupe III de produits à terme dans le développement de l 'industrie des articles de sport, peut être qualifié de travail à Wei.

A l 'heure actuelle, du point de vue de l' événement relatif aux stocks, le système à terme du Groupe de marchandises de niveau III n 'est pas assez souple pour s' accumuler les contradictions au niveau 1, ce qui entra?ne des problèmes pour l' ensemble du stock.

Il y a peut - être des amis à poser, système d'informations n'est pas possible de surveiller à chaque maillon de la cha?ne d'approvisionnement? En fait, dans le mode de livraison de trois groupes, aussi longtemps que

Certaines marques de l 'industrie du vêtement ont introduit un nouveau modèle qui mérite d' être cité.

C 'est - à - dire que les adhérents se pforment en coentreprises avec les fabricants de marques (ou distributeurs), les fabricants de marques assument le co?t des marchandises, les adhérents sont responsables des co?ts d' exploitation des magasins, la vente des marchandises, peut convenir d 'un cycle de règlement hebdomadaire ou mensuel.

Ainsi, les fabricants ont une forte ma?trise des fonds, une rotation rapide, la réduction des risques d 'inventaire, dans le même temps, afin de garantir les intérêts des fabricants eux - mêmes, les fabricants de fournir des produits appropriés pour les canaux terminaux.

En outre, franchises le co?t des stocks, à réduire le risque de taux d'intérêt plus nette mais plus influent sur la marque du fabricant de la puissance du canal, afin de former un modèle de coopération gagnant - gagnant de véritable réciprocité.

Les difficultés de coordination mais ce mode de fonctionnement est le droit et le droit de magasins de marchandises.

Sur un nouveau canal

L 'industrie des articles de sport est dominée par deux types d' activité: les magasins et les magasins, avec l 'arrivée de la grande vague de commerce électronique ces dernières années, de nombreuses marques d' articles de sport ont commencé à développer les canaux en ligne, sont entrés dans le commerce électronique ou ont été installés sur des plates - formes en ligne, ou ont construit leur propre ville.

Toutefois, les produits vendus en ligne sont surtout des stocks saisonniers et les nouveaux produits ne sont pas assez puissants.

D 'un point de vue subjectif, les groupes en ligne peuvent être divisés en trois catégories: premièrement, les personnes qui achètent en ligne, qui vivent pratiquement hors du commerce électronique, connaissent bien les différents maillons de l' achat en ligne et se confondent entre les sites Web des grandes et petites entreprises; deuxièmement, les économies d 'argent, qui achètent des informations et des produits à des prix avantageux aux fins de la recherche du rapport co?t - efficacité; et, troisièmement, les chasseurs d' curieux qui souhaitent, par l 'Internet, découvrir de nouveaux produits ou s' amuser avec des produits qui ne sont pas achetés localement.

En d 'autres termes, la vente en ligne d' articles de sport, du point de vue de la demande, ne correspond qu 'aux groupes de consommateurs qui aiment les prix bas, alors que la recherche de nouveaux produits de base ne satisfait pas ou ne tient pas compte de leurs besoins.

Imaginez que le client n 'aime pas une ligne de style, pas une catégorie, a longtemps, a nécessairement nui à l' attente des consommateurs sur la marque, a influencé l 'inscription en ligne.

En outre, les canaux en ligne peuvent également couvrir des zones inaccessibles pour les canaux physiques, où l 'image de marque des produits en ligne est l' image de la marque, la vente à long terme des stocks de fin de stock, va certainement réduire considérablement la beauté de la marque.

Une perspective à long terme, et des canaux de l'entité en ligne sont à égalité, pas tous les fournisseurs d'électricité à bas prix, est une plate - forme de plate - forme de ressources et de services à valeur ajoutée.

Par exemple, vous en acheter une paire

Innovation courage

Je ne me souviens pas de quelqu 'un de haut qui avait dit que marcher plus vite que les autres.

Peut - être qu 'il est plus facile et plus rapide de faire des courses, mais il est difficile d' être un leader en suivant le chemin emprunté par les autres.

Si vous enlevez le logo des marques d 'articles de sport, vous pouvez vraiment distinguer le produit de l' entreprise de combien?

Sur le plan cognitif de la marque, il y a trois phases d 'identification, de mémoire et d' enthousiasme, alors que notre marque est encore très vague au stade de l 'identification, sans parler de l' aspect humain, est convaincu que c 'est aussi une cause importante de la faible fidélité des clients de La marque nationale d' articles de sport.

Fondateur de M. Zhang important Sport Marketing Organisation estime que "le marché est plus grand, de marque ne peut pas recevoir autant de l'homogénéité de la Chine!"

Dans la situation actuelle, soit avant, soit rester mort.

Agressif, que l'innovation et le changement, c'est le moment de faire preuve de courage.