Mín Yùn Dòng Pín Pín Pǐn Zhǎng Zhǎng Yǎng Jìng Shēng Jì Biàn Fēn Shōu Yì

Depuis cette annéeSportLe magasin de Nanjing West Road de Shanghai a été fermé à cause de la hausse des loyers.Tranquillité,Step,PikeUne fois que l 'entreprise a annoncé la fermeture d' une partie de la boutique déficitaire.

Après avoir connu l 'ère de la "croissance sauvage" grace à l' ouverture de magasins à la folie, les marques de vêtements de sport se sont heurtées à des obstacles.

? bien que les grands magasins n 'aient pas encore été fermés, il est vrai que la croissance s' est ralentie. ?Selon les observateurs de l 'industrie.Cela s' est traduit dans les grandes marques sportives nationales dans le rapport annuel 2011.Selon le rapport annuel, le nombre de nouveaux magasins de Li Ning, anzuo et Pike a augmenté de 340, 229 et 582 respectivement au cours de l 'année écoulée, bien en de?à des milliers de nouveaux magasins ouverts chaque année par les marques les années précédentes.En Chine, la tendance est encore plus négative, avec une baisse de 16,8% du nombre de boutiques pour la première fois de l 'année.

En plus de ralentir l 'ouverture, fermer une partie d' un magasin peu rentable devientSportLa clef de l 'intégration des canaux.à partir de 2010, il y avait une analyse selon laquelle Li Ning fermerait entre 500 et 600 magasins inefficaces; 229 nouveaux magasins seraient installés tout au long de 2011, mais 295 autres au 30 juin 2011.Ainsi, si l 'on exclut les nouveaux magasins du Groupe de la fin de l' année, près de 100 magasins chinois ont été fermés l 'année dernière.Pour sa part, Pike a également indiqué que la stratégie ? ouvrir des magasins, fermer des boutiques et améliorer encore la taille moyenne des points de vente au détail ? se poursuivrait cette année.

Le même phénomène s' est produit en 2009 dans le cadre des ? jeux post - olympiques ?.à l 'époque, plusieurs grandes marques, dont Puma, Bailey, Daphne, etc., avaient lancé, sans s' y mettre d' accord, une série de ? lavage de marque ? sur le thème ? fermer les magasins ?.

"Pour les marques sportives, l 'augmentation générale du nombre de magasins à 6 000 se heurtera à des" goulets d' étranglement ".Les professionnels de l 'industrie ont dit aux journalistes que 6 000 magasins étaient devenus un ? seuil ? dans l' industrie, avant que les marques sportives ne puissent soutenir la croissance grace à l 'ouverture rapide de nouveaux magasins.

Si le nombre de magasins atteint le seuil de 6 000, alors pour les marques locales de sport, la "période d 'étranglement" a été proclamée et le nombre de grandes marques sportives dans le pays a dépassé ce niveau.

"Si l 'ouverture de canaux ne permet plus d' accro?tre les revenus et les bénéfices des marques, la promotion de la vente d 'un seul magasin est le meilleur moyen de maintenir la croissance de la marque."Anzou (Chine) Sports Products Co., Ltd Yuan Wei, Directeur des relations publiques.

? le même magasin, qui exploite ou non une agriculture de précision, se traduit par des différences de volume de vente pouvant être multipliées par plusieurs ?.Le Directeur général du marketing extérieur de fronspan Wang Quan City a déclaré aux journalistes que, par exemple, sa propre marque, de 50 à 80 mètres carrés de magasins exclusifs, un meilleur site Web avec un chiffre d 'affaires mensuel d' environ 300.000 yuan et un chiffre d 'affaires normal d' environ 100.000 dollars.Un magasin de Xi 'an, l' an dernier "Wu Yi" a fait des activités, 10 jours de ventes ont atteint 2 millions de yuan, "il est évident que l 'efficacité de l' unique magasin de l 'espace de promotion est très grande.

"à l 'heure actuelle, les marques sportives accordent une grande importance à un chiffre, c' est - à - dire à un mètre carré de performance, plus le rendement est élevé, plus le taux de rotation est élevé et plus les ventes sont efficaces."Les gens de l 'industrie.