Com.NET.CN Vêtement, Stock, Haut, Haut, Haut, Haut, Haut, Haut, Haut, Bas, Bas, Bas, Bas, Bas, Bas, Bas, Bas, Bas, Bas

M. Lee.

20 ans cette année - là, vraiment pas bien: "on n'ose ordres courte de deux ou trois mois, à la fin de l'année dernière.

Cette année, le volume des ventes a chuté de 20%. "

Il a été demandé, qui est la ligne de prospérité: "Tu veux changer de carrière.

De ce moment de l'année dernière robe a vendu 12 millions de pièces, cette année, pour 2 millions de pièces, initialement faire édition, avec édition, après édition, un fait est de 1500, maintenant n'ose édition, 500 pièces sont vendus.

Un grand nombre de petites usines de confection disposent de 8 000 à 10 000 stocks, contre 2 000 au plus fort de l 'année dernière; les années précédentes, en général, le 15 juillet, elles ont pris des congés plus t?t cette année. ?

L 'ombre d' un stock élevé entoure toute la cha?ne industrielle des vêtements textiles, ce qui les empêche de respirer.

"Les usines textiles fabriquent prudemment, les usines de vêtements sont prudentes, les ventes sur le marché prudent de l 'importation et de l' importation, ce qui crée une panique dans l 'ensemble de l' industrie.

Sous le resserrement, les marchés de consommation se sont affaiblis et ont créé un cercle vicieux. ?

Lee a dit.

Bien que les chiffres officiels PMI, dép?t de produit fini il y a deux mois consécutifs de grimper, en juillet de l'indice de production des stocks de produits finis à 48,0%, que le mois a diminué de 4,3 points de pourcentage.

Mais correspondant est de l'ordre de continuer à en dessous de 50%, une baisse importante des prix.

L'analyse de plus de la Chine, économiste en chef de la banque HSBC Hongbin: "l'inventaire a été un facteur important de la tra?née de la reprise économique.

Ce cycle de croissance des stocks a commencé à se resserrer au cours du second semestre de 2010 et n 'est pas encore terminé.

Les pressions sans précédent exercées sur les entreprises pour qu 'elles se débarrassent de leurs stocks limitent leur volonté et leur capacité d' accro?tre leur productivité dans l 'avenir, ce qui explique pourquoi la demande de crédit est si faible dans l' immédiat et que la politique monétaire entra?ne une réduction de l 'efficacité marginale. ?

L 'été est froid

Xi Dan shopping shopping shopping Shop Show shows should be clean.

Zone de vêtements de marque, presque tous dans les prix de vente.

Reebok le triple de 50%; une partie de nouvelles idées et de revêtement de 100 yuans le 35.

Le Rapporteur de la vente de vêtements de marque, Li un magasin de sport, a déclaré, il n'est pas la saison de vente de vêtements, et la quantité de stock de marchandises sur de nombreuses entreprises sont de plus en plus grand, alors l'actualisation est normal, n'est pas remise n'est pas normal.

Si c'est la première marque, ou les deux, trois lignes de marque, à faire toutes sortes de moyen de rabais promotionnelles, certaines marques même inférieure à deux fois.

Selon les vendeurs susmentionnés, non seulement les remises de cette année ont été beaucoup plus élevées que les années précédentes, mais elles ont également été remises plus t?t.

Les campagnes de promotion n 'ont commencé qu' à proximité de la saison, mais maintenant l 'été a commencé, les consommateurs ont été attirés par le slogan de la saison.

"Les magasins de vêtements sont des secrets publics depuis longtemps."

M. Lee a déclaré que la situation actuelle était pire que la crise financière de 2008, où les ventes des marques de première ligne étaient généralement de 6 à 1 et les ventes de leurs magasins de détail avaient diminué d 'au moins 10%.

Les statistiques montrent qu 'au cours du premier trimestre de 2012, le stock total de 85 sociétés cotées en bourse dans les secteurs du textile, de l' habillement et de la fourrure s' est élevé à 73 milliards 172 millions de yuan, soit une augmentation de 10 milliards 849 millions de yuan (17,4%) par Rapport au trimestre précédent (62 milliards 323 millions).

En 2011, alors que la plupart des entreprises textiles ont des stocks importants, la contraction des commandes rend difficile la digestion d 'un trop grand nombre de stocks.

Après la création d 'un stock élevé de 71 milliards 103 millions de yuan en 2011, les stocks de l' industrie du textile et de l 'habillement sont passés de 73 milliards 172 millions de yuan en 2012 à plus qu' en 2011.

Dans un contexte de production et de commercialisation défavorable, le modèle d 'exploitation à crédit de l' industrie textile semble difficile, et la dette triangulaire expose les entreprises à une crise financière.

"La première moitié de l'année dernière de paiement peut revenir à 90%, et cette année n'est pas" de l'ombre ",", il a dit, "Non, je emprunter de l'argent à la Banque de 200 millions d'intérêts, seulement un an à 17 millions de dollars.

Raison

L'année dernière, de nombreuses entreprises de vêtements inventaire national semblait éclaté, "stock de voile qui vient?

"Ce n'est pas facile de survivre à la crise financière, mais la rencontre de la crise en Europe".

Wang avant que les co?ts de main - d'?uvre, de la hausse des prix des matières premières et le changement de l'environnement commercial, de sorte que ces deux dernières années, les entreprises de vêtements de la gestion de l'environnement "accident".

Des commandes à l'exportation de vêtements entreprises cette année une chute, de grandes quantités de marchandises contraints à se convertir à l'intérieur, et de la récession économique, de consommation relativement faible et a causé un grand nombre de stocks.

Wang a souligné que, dans le contexte de la récession économique, changement de stocks de produits semaine lent, qui occupe le flux de fonds de fonctionnement, a conduit à une entreprise ne peut être mise à jour de nouveaux produits, et non pas à attirer plus de clients, de baisse de performance seront graves, ce qui aggrave La situation de pfert de fonds de la semaine et, finalement, de sorte que la totalité de la gestion de la situation désespérée.

En outre, la plupart des entreprises de vêtements sont "ordre" mode de fourniture, de six mois à un an de la production de produits à l'avance, et dépendant principalement de fournir des informations sur le marché en aval du distributeur et pas les consommateurs, sur le jugement de la situation de la consommation des entreprises souvent parce que l'asymétrie de l'information et optimiste, le rendement du produit de digestion de loin supérieur à celui de la quantité réelle du marché.

De loisirs, de vêtements de sport sont produits de consommation de masse rapide, une fois la saison sera rapide dépréciation.

En outre, les caractéristiques des entreprises de vêtements est constamment de lancer de nouveaux produits, ne peut pas nettoyer l'inventaire de nouveau mis en production.

En complément de la production résultant de l'inventaire, le résultat est "boule de neige".

élimination de facteurs de l'environnement à l'intérieur et à l'extérieur, il y a aussi la question de la société de gestion.

M. Lee a dit: ? au stade de la course de chevaux dans l 'industrie du vêtement, le rythme d' expansion des canaux détermine la croissance des revenus de l 'entreprise, ce qui est facile à comprendre ?.

De nombreuses entreprises ont adopté un mode de fonctionnement axé sur l 'adhésion, complété par des entreprises directes, qui utilisent la marque, le numéro de commerce, le mode de service, etc., de la société de confection et versent à la société des redevances de 500 000 à 3 millions de yuan (avec un taux de réduction de l' ordre différent) et 25% des recettes finales de la vente aux entreprises affiliées.

Grace à ce modèle, l 'expansion des circuits de distribution, avec des effets immédiats, les boutiques de vente aux états - Unis au début de l' année à un rythme de 50 nouveaux.

En fonction du rythme d 'ouverture, la plupart des adhérents et des sociétés d' habillement sont tenus, dans leurs contrats d 'exploitation, d' accro?tre leurs performances chaque année.

M. Lee a déclaré: ? chaque trimestre, il y a des commandes qui vont bien au - delà de ce que les magasins peuvent digérer.

S' il y en a moins, il sera informé de la remise de l 'agent. ?

? les stocks sont un processus d 'accumulation progressive et, en cas de problème, il sera difficile de les contr?ler efficacement à court terme.

En termes relatifs, les stocks doivent être maintenus à moins de 5% du total des actifs pour ma?triser leur détérioration, mais les stocks de la plupart des entreprises chinoises de confection sont très différents de ce chiffre. ?

Wang à aller de l'avant.

Entreprises dans le tourbillon à stock "remise" et de la ", les grandes marques ont, à des degrés divers, d'activités de remise de promotion pour la digestion d'inventaire, des marques ou même de nouveaux produits sont en vente.

Certaines entreprises dans le traitement des stocks, principalement par des rabais promotionnelles pour résoudre, en fait, c'est une solution temporaire, même si l'on peut résoudre un besoin urgent de l'entreprise, mais ce n'est pas la stratégie de développement à long terme.

Wang a souligné que la promotion des bénéfices d'urgence, ne peut, à long terme, le renforcement de l'innovation de la conception des produits, de réduire l'homogénéisation, l'établissement de l'inventaire des procédures de contr?le de fin de l'entreprise "vendre un peu" et non une "acheter un cadeau".